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1、技术交流会工作汇报（精选4篇）_技术交流会总结范文Word文档可编辑技术交流会工作汇报（精选4篇）_技术交流会总结范文 技术沟通会工作汇报（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“技术沟通会总结范文”。 第1篇：公司技术沟通会汇报材料 公司2022年度技术沟通会暨QC成果现场发布会汇报材料 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目部 二一三年十一月 xxxxxxxxxxxxxxxx项目部 汇报材料 公司2022年度技术沟通会暨QC成果现场发布会 汇报材料 敬重的各位领导、各位同事大家好： 我特别荣幸能有机会参与公司2022年度技术沟通会暨QC成果现场发
2、布会，并与大家沟通技术管理阅历，学习各兄弟单位的先进阅历与管理方法。下面我就xxxxxxxxxxxxxxx项目部技术管理方面的做法向大家做个简要汇报，恳请各位领导和同事指责指正。 一、项目简介 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程投资约7.2亿元，主要工程包括路基土石方共计294.91万方，其中挖方137.28万方、填方157.63万方（包含A组填料21.22万方），附属圬工18.65万方。桥梁18座，总长3740.87米。其中单线特大桥1座667.5米；双线特大桥2座1906.47米；大桥3座597.
3、05米，中桥5座404.16米，小桥2座57.56米，立交桥4座93.73米，框架桥1座14.4米；共有桩基888根18123米，墩台身133个。共有涵洞263座，其中顶涵46座、倒虹吸9座、框架涵37座、盖板涵120座、圆涵51座。隧道7座共2465米，其中单线隧道5座1948米，双线隧道2座共517米。以及相关的“三电”迁改和地方“三改”工程。 二、项目特点 本项目为2022年铁路部12个“短平快”项目之一，其特点为：边设计边施工，图纸供应惊慌，相关设计滞后，不能满意施工现场需求；紧邻既有线施工，平安风险极高；由于铁路途路对地方造成 - 1xxxxxxxxxxxxxxxx项目部 汇报材料
4、同步向设计单位和地方政府、省国土部门报送。施工方案编制做到切实可行、简单实施、费用最优。 3、现场技术指导与限制 针对技术人员所学专业和特点状况，根据里程段落和个体工程划分管理范围，发挥技术人员的专业特长，将管段内工程的施工组织、技术、平安、质量等完全交由现场技术员指导限制，全面提高技术员的施工管理和专业技术水平。 施工前依据设计图纸、已批复的施工方案，编制施工技术、平安交底及相关作业指导书，实施由项目部到分部（队）再到施工班组每个作业工人的三级交底制度，内容包括技术规范、标准、施工方法、工艺流程、平安管理要求、质量限制要点和通病的防治等，工程部、安质部、务工人员管理部、现场技术员和施工负责人
5、每个月至少一次共同组织作业工人，根据所施工工程的专业和特点参与平安、技术、质量等方面的再学习、教化，提高作业层、现场管理层对技术、质量、平安的管控。 项目部依据工程特点编制了质量过程限制标准，现场管理标准，工程质量管理方法等标准化管理手册，完善了工程质量管理体系，明确了各部门、各岗位对现场管理的基本职责。强化施工工序限制，明确工序施工要点、质量要求、平安事项，使每道工序质量满意设计要求，平安平稳可控。强化施工过程限制，在每项工程施工中现场管理人员、技术员、工程部、安质部均参加到管理中去，现场管理人员、技术员全程盯控，工程部、安质部根据施工工序的质量、平安的隐患程度确定检查频率，随机抽查。强化完
6、工 - 3xxxxxxxxxxxxxxxx项目部 汇报材料 落实“传、帮、带”制度，学校新安排的学生到工地后，即根据所学专业特点支配一名指导老师，并签订“导师带徒”协议，并对导师实行经济补助、明确指导老师责任，使见习毕业生尽快适应基层，扎根基层，努力提高工作实力和专业技术水平。 4、技术、质量、平安考核 为更好地实施项目部工程技术管理制度，强化岗位管理，不断提高专业技术人员工作实力，在技术管理工作中建立末尾淘汰的竞争机制，依据实际状况制定了项目部技术、质量、平安工作考核方法，每个月对技术人员的内业资料、测量工作、试验工作、技术质量管理工作、平安管理、现场工程实体进行考核。考核实行日常抽查及每月
7、现场技术管理状况相结合的评分考核形式，考核结果进行全线通报，并作为年底评先评优的主要依据，对当月的优秀技术员进行了经济嘉奖，调动了工作主动性。 四、技术管理方面存在的主要问题 1、由于项目管理线路长、施工工点多，技术人员短缺状况严峻，每个技术员都要管理近3公里长的线路，部分技术员达到近6公里，造成工序限制不够到位，对工序限制中的施工方案编制和技术交底、过程检查及重点部位的全过程旁站等等，很难根据要求进行技术指导和质量监督。 2、技术人员流失极为严峻，施工一线特殊缺乏技术全面、施工阅历丰富，管理实力强的技术员。目前在现场的大部分技术员都是这一两年毕业的学生，施工阅历严峻不足，即使毕业时为其制定的
8、指导老师也是前两三年毕业的学生，学生带学生，很难共同提高。 - 56 - 第2篇：技术沟通会 机械设备部召开技术阅历总结沟通会 7月25日下午3时，机械设备部的沥青摊铺组、机械操作、工程技术和办公后勤组人员在汤新庄院内召开了技术阅历总结沟通会。公司总经理宋锡元、支部书记马振华参与会议。 会上，经理皮会民针对园区路和102国道公铁立交桥的沥青摊铺工作，要求干部职工结合实际工作，共同探讨，共同沟通，总结好的工作阅历，不断改进工作方法，提高施工工艺。 沥青摊铺组组长王春仓说在园区路和102国道公铁立交桥沥青摊铺平整度和外观质量中存在不足，造成缘由主要是沥青摊铺机的探头调整的不好，另外天气因素的影响，
9、要求施工人员和机械操作人员负起责任，专心体会，限制好摊铺速度和碾压标准。 技术负责人吴英杰要求压路机手在碾压时前后兼顾，提高压实效果。 双缸轮压路机操作员姚继红认为摊铺机与压路机协调协作，同步进行，尽量削减摊铺过程中的停顿。 总经理宋锡元在会上指出，摊铺机在摊铺过程中要保持匀速进行，另外限制好摊铺高程和摊铺机的摊铺厚度。在碾压过程中，保证胶轮压路机和双缸轮压路机跟紧跟住，尽量使胶轮压路机进行初压，双缸轮压路机进行复压，达到技术规范要求。 最终支部书记马振华充分确定了此次会议的重要意义，要求干部职工对施工质量赐予足够重视，并将好的工作阅历进行归纳整理，有章可循。同时针对当前暑期施工特点，要求办公
10、后勤组做好职工防暑降温工作，细心支配好职工饮食，保证职工精神饱满。 第3篇：沟通会汇报 关于参与平安员沟通会的汇报 蒲瑞公司贾志勇 7月25日上午九点，集团组织子公司平安员参与在纽科伦实行的平安月活动沟通会，旨在相互学习彼此先进的平安管理方法，相互沟通平安管理阅历，共同提高，共同进步。作为蒲瑞的平安员，我有幸参加其中，在沟通会上学习到了许多东西 沟通会在纽科伦生产楼实行，纽科伦的平安员先带领我们参观了纽科伦的生产厂区，纽科伦采纳流水线式生产方式，提高了生产效率，杜绝了多道生产工序叠加造成的交叉作业，削减了作业过程中出现的平安隐患，保证了员工的生命健康平安。纽科伦还加大了平安投入，制作工装，提高
11、作业平安性。例如纽科伦制作的梁盒翻转工装，通过遥控器的操作干脆在地面实现梁盒的翻转，避开了吊运作业中存在的隐患，杜绝了因钢丝绳磨损出现的隐患，真正实现了生产效率的提高，作业中平安隐患的减免。 参观完厂区之后，在纽科伦生产楼3楼开展平安管理阅历沟通会。纽科伦的平安员顾明明为大家演示了在纽科伦开展的“一日平安员”活动的管理阅历。“一日平安员”活动是通过员工轮番当一天的平安员来实现员工平安意识的提高，员工在做平安员的时候，要负责日常的吊索具检查、平安隐患的排查、日常点检等工作。“一日平安员”活动经过半年的实施，该班组平安状况明显得到改善，员工的平安意识得到了显著的提高。 通过参与此次沟通会，学习到许
12、多平安管理方面的阅历，在纽科 伦参观的过程中，也发觉不少值得我们借鉴的地方。例如，纽科伦的现场干净整齐，物品、材料摆放整齐，削减了平安隐患，这是值得我们学习的，在以后的管理中会加强这方面的要求，使我们的车间也做到整齐划一。纽科伦公司的员工整体平安意识较高，现场作业的员工都能自觉佩戴劳保用品，按操作规程作业，这也是值得我们学习的，在以后的管理中我们也会加强这方面的要求，逐步提高员工的平安意识，将员工的“要我平安”的思想转变为“我要平安”的思想。 第4篇：技术沟通会发言稿 技术沟通会发言稿 敬重的各位代表、各位挚友，早上好！ 在这初冬的季节，我们来到了具有鹿城之称的塞外名城包头市召开其次届全国火电
13、空冷机组专题技术研讨会，我代表中国电力企业联合会科技服务中心一直自全国各地的会议代表表示热情的欢迎！ 进入21世纪以来，中国的社会经济保持了持续、快速、良好的发展势头。XX年， gdp达到2.24万亿美元，从XX年的居世界第七位，上升到世界第六位；进出口贸易总额达到1.4万亿美元。伴随着中国经济的快速增长，中国的电力工业也迅猛发展。全国电力装机继XX年4月突破3亿千瓦、XX年5月达到4亿千瓦之后，XX年12月又跨越了5亿千瓦大关，达到50841万千瓦。XX年，中国新开工电站项目超过1亿千瓦，今年1-8月份新增生产实力5175.75万千瓦。据预料，到XX年，中国发电装机容量将超过8亿千瓦，202
14、2年将达到11亿千瓦左右。在电力生产方面，去年全年发电量达24747亿千瓦时，而今年的1-9月份发电量达到20315.91亿千瓦时，同比增长13.67%。 在目前我国电源结构中，火电占75.6，水电占22.6%，核电占1.3%，风电等新电源比例很小。就我国的能源消费现状，火电占肯定优势的地位在今后一段时间内不会发生变更。 从我国煤炭生产与供应的地域结构来看，在我国的广阔北方地区，是煤炭储量丰富与产量很大的地区：据统计，XX年山西全省煤炭产量达到5.5亿吨；陕北地区也相继发觉了大型与特大型煤矿；而内蒙古自治区的煤炭资源累计探明储量达2400亿吨，居全国其次位。 但不容忽视的问题是，交通运输实力、
15、运输成本、环保压力等成为这些煤产区向外输煤面临的瓶颈。山西省XX年的外调煤达亿吨之多，运输部门所面临的压力很大；其他如陕北、内蒙等交通不很发达的地区，外运煤更是一个难题。比如铁路只能满意内蒙古自治区煤炭外运40%的需求；马路运输面临整合重组。XX年5月1日新实施的道路交通平安法，对马路运输中的超载、超限的惩罚更加严厉，马路运输实力将有所下降，使由于运力不足引发的煤炭供求冲突更加突出。 大量输出煤炭的同时，煤矸石等劣质燃料的堆存量也在急剧增加，比如山西省内的煤矸石堆存量已达10亿吨，每年还新增8000万吨；洗中煤也大量增加，将占到煤炭总产量的10左右。 为了解决上述难题，在陕北、山西以及内蒙等地建立火电厂，以煤换电，然后通过高压输电技术将所发电力输送到华北、东北等地区是很有必要的，同时，我国高压、超高压输变电技术的突破也给这种选择供应了技术支持。 但令人担忧的事实是，在我国北方这些产煤地区，水资源却相当匮乏。我国人均淡水资源量仅2300立方米，只相当于世界人均的四分之一，而北方多年平均水资源总量仅占全国的12。另据水资源评价的最新结果，我国北方地区水资源总量还在不断削减，其中以
