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1、房地产管理总经理岗位职责（精选3篇）_房地产总经理岗位职责Word文档可编辑房地产管理总经理岗位职责（精选3篇）_房地产总经理岗位职责 房地产管理总经理岗位职责（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“房地产总经理岗位职责”。 第1篇：房地产总经理岗位职责 总经理岗位职责 1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司安排制度。 3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。 4.负责拓绽开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。 副总经理岗位
2、职责 帮助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理托付，临时主持公司日常经营管理工作；依据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本限制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。 行政总监岗位职责 1.在总经理干脆领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。 2.负责督办聘请、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。 3.负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本限制工作。 4.完成总经理交办的其它工作。 销售总监岗位职责 1.在总经理干脆领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。 2.负责销售方面日常行政管理工作和销售工作安排
3、的审定，检查、限制以及部门员工的考评工作。 3.负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣扬媒介等方案的制定。 4.负责实施销售费用（包括广告推广费用）的审核、限制。 5.负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。 6.负责售出商品房的审核，编制销售状况报表。 7.负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。 8.完成总经理交办的其它工作。 总经理助理岗位职责 1.帮助总经理协调工程管理方面的相关事宜。 2.帮助总经理协调与物业公司的相关事宜。 3.帮助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。 4.协调与行业主管部门或相关单位的关系，帮助总经理做好社会公共事务的管理工作
4、。 5.完成总经理交办的相关事宜。 财务部部长岗位职责 1.贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工仔细落实公司制定的各项规章制度。 2.做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。 3.负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行状况。 4.探讨公司的财务管理措施和执行状况，协调与其它部门之间的关系，刚好处理财经方面突发事务。 5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。 6.负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。 7.完成总经理交办的其它工作。 财务部会计岗位职责 1.按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。 2.按工程进度
5、适时开展材料安排的审核、成本分析和成本限制的审计工作。 3.参加招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理运用资金，提高资金运用率，限制资金流向。 4.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参与税政培训。 5.按月、季、年做好报税工作。 6.完成总经理交办的其它工作。 财务部出纳岗位职责 1.管理好公司转账、现金支票及其它票据。 2.做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调整表。 3.刚好汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。 4.负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。 5.负责办理公司
6、员工的各种保险，依据人员及工资改变随时驾驭和调整工资的变动状况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。 6.完成总经理交办的其它工作。 办公室文员岗位职责 1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。 2.负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。 3.负责对公司员工考评、晋级、聘请、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。 4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。 5.负责办理公司证件的年检工作。 6.负责组织、支配公司的各项会议、活动。 7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。 8.负责协调各部门及相关单位之
7、间的关系。 9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。 10.负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的运用与管理。 11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的选购及保管和发放工作。 12.负责报刊、信件的发放、转送工作。 13.保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。 14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实状况刚好向总经理汇报。 15.完成总经理交办的其它工作。 司机岗位职责 1.遵守公司的各项规章制度，完成安排的任务。 2.遵守交通管理部门制定的法规、法纪。 3.保证车容整齐、车辆机械性能良好。 4.每日自查、自检车辆状况。 食堂工作
8、人员岗位职责 1.负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外款待的食堂工作。 2.制定餐厅菜谱，征求员工看法，改进餐厅工作。 工程管理部部长岗位职责 1.领导本部门工作，对本部门工作完成状况和工作质量负全责。 2.依据公司的总体工作目标和安排，制定本部门的详细工作目标和工作安排。 3.负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。 4.对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。 5.负责施工过程中的各项招标工作。 6.负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。 7.完成总经理交办的其它工作。 工程管理部副部长岗位职责 1.帮助部长落实部门各项工程安排，解决工程中的各类问题
9、。 2.重点限制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。 3.对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。 4.在公司及部门领导的支配下完成详细的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。 5.办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。 6.完成总经理交办的其它工作。 工程管理部专业工程师岗位职责 1.熟识和驾驭相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。 2.熟识工程材料和设备的技术性能，驾驭验收标准，对进场的材料进行质量限制。协同监理单位对各施工工序进行质量限制，对施工过程中的隐藏工程进行检查和
10、验收。 3.熟识专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。 4.依据工程安排，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面限制。 5.负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。 6.督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。 7.负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。 工程管理部档案员岗位职责 1.负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。 2.负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。 3.负责项目竣工后的档案移交工作。 销售部部长岗位职责 1.负责部门工作安排、目标的制定，及部门各项业务（销售、合同、催款等）的完成。
11、2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的探讨工作，刚好驾驭市场动态，跟踪把握市场行情，刚好提出合理的整体促销安排和方案，仔细组织和努力完成项目的销售工作。 3.刚好协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，仔细做好售前、售中、售后的各项服务工作。 4.负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。 5.负责售出单位认购书的签收及审核。 6.制定实施销售费用安排及预算，严格限制销售成本。 7.参加项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。 8.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。 9.负责对售楼员进行培训和管理，依据实际工作状况向上
12、级建议嘉奖、留用、惩罚、解聘售楼员。 销售部销售主管岗位职责 1.依据公司整体经营目标，参加制定销售安排，同时制定本组每月销售安排，驾驭销售进度。 2.负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。 3.负责每日的记帐。 4.负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。 5.负责销售部的排班及考勤管理，记录。 6.负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。 7.负责销售部办公用品的管理。 8.协作经理完成销售及经理交办的其它工作。 9.在销售部经理领导下负责详细销售工作。 10.定期组织汇报销售状况，编制销售报表，定期报送部门领导。 11.依据销售安排，参加制定和调整销售方案，并负责详细
13、销售方案实施。 销售部销售内业岗位职责 1.负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件。 2.负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门（如将重新运用的价格表报送办公室、财务部）。 3.行政及其他费用开支的详细经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用限制与统计，制定月报表。 4.参加佣金计算。 5.负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导。 6.依据合同规定制定客户应缴楼款金额刚好间表，并落实到详细销售人员，监督催款状况。 7.制定销售台帐，定期上交主管领导。 8.执行销售部主管领导支配的其它日常工作。 销售部售楼员岗位职责 1.负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销
14、售安排。 2.比照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清晰、背熟记牢。 3.深化市场搞好调查探讨，熟识房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争状况，为制定销售策略供应看法。 4.严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必需向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。 5.对售房中发生的重要问题，要刚好通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。 6.主动地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售安排的完成。 7.对客户提出的问题，要刚好反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满足为止。 8.设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清晰。 物业管理部部长岗位职责 1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。 2.组织本部门人员进行前
