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1、推荐卫生系统办公室主任培训会讲话稿 同志们：市卫生局高度重视这次全市卫生系统办 公室主任培训会议z在工作这么多、任务 这么重的情况下安排这样一次培训会，市 卫生局是下了很大决心的；同时，今天我 们有幸邀请到市政府副秘书长蒋传德老师 给大家作办文、办事、办会专题培训,希 望大家好好珍惜。这次培训会是今后一段 时期指导办公室工作的重要会议,大家一 定要认真学习，深刻领会，狠抓落实。下 面z我讲四点意见。一、增强敏锐性，务求形势把握到位 正确认识形势,准确把握大局,是做好办 公室工作的前提。办公室是各卫生行政部 门和医疗卫生单位的综合办事机构”处于 上级与下级的联系点、宏观与微观的交叉 点、决策与落
2、实的结合点、协调与服务的 关键点，处在这种要害地位，能否发 挥”关键作用,首先就看我们有无工作 敏锐性,能否真正把握住不断变化的新形 势，能否及时调整思路、改进方法、适应 时代。因此，办公室人员必须切实增强敏 锐性,弄清形势、吃透上情、明白要求， 变被动为主动,变小视野为大思路，变低 要求为大手笔;必须紧紧围绕医药卫生体 制改革等新的发展任务，着眼全局、周密 思考,系统谋划、统筹兼顾,更好地当好 参谋和助手;必须超前思维，敏捷反应， 及时掌握社会动态，妥善化解社会矛盾， 努力增强服务工作的针对性、时效性、实 效性。二、提高执行力，务求职能履行到位执行就是能力,落实就是水平。办 公室是单位高效率
3、运转的关键和枢纽/执 行力要强；凡事只有执行得好，思路才能 变成行动/目标才能成为现实。（一）参谋务求到位。办公室是领导的参谋部”，参谋不到位谈何执行力。要 做到先谋、善谋，思路要着眼全局，内容 要围绕中心,建议要有理有据Z对策要实 在可行,真正参在点子上、谋在 关键处。具体上讲，文稿起草就必须正确 把握领导思路，准确领会领导意图,吃透 上情、了解下情、掌握外情Z第_手资料 翔实有力，真正起到以文辅政的目的；信 息工作要注重时效和价值，要把领导关注 的热点、难点问题作为信息反馈的重点, 及时向领导提供最全面、最及时、最准确 的有参考价值的新情况、新问题、新经 验。这里我要特别强调，信息报送要严
4、格 工作纪律,必须按照要求及时、准确、全 面地报送信息Z特别是市卫生局办公室需 要约稿时,各单位要保质保量如期报送， 决不允许推诿、迟报、漏报。信息工作列 入目标管理，必须严格考核，奖惩逗硬。（二）督查务求实效。督办检查是办公室 的重要职责,是提高执行力的重要手段。 工作只布置不落实不行,抓而不紧也不 行;抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白 抓。办公室要在自身树立落实意识，带头 落实决策的同时,履行好督办检查的职 能，确保政令畅通,切实提高执行力。要 切实抓好政策执行情况的督查,抓好重要 部署落实情况的督查，抓好主要工作目标 推进情况的督查。对领导批、交办事项， 要做到即交即办、限时办结，确保件
5、件有 着落、事事有结果。要敢于较真、碰硬” 抓住任务重、矛盾多的环节认真督办，特 别是一些久拖不决的事项，要全程跟踪， 一抓到底，直到工作落实、问题解决。（三）协调务求周全。办公室要在工作中 发挥好枢纽作用,就要在上下左右之间找 到”结合点。要在组织本单位重大活 动、重要会议中发挥好统筹作用，积极充 当联络员，做到科学安排、周密实 施。特别是在发生紧急重大突发事件的时 候,必须做到反应快速、报告及时、处置 得当,力争以最快的速度、最佳的状态， 协助领导妥善解决问题。在工作中既当好总调度员，又当好总服务员，对 急事、要事、难办的事，不便协调的事要 勇于承担、主动牵头，把各方面的力量凝 聚起来，尽
6、心尽力干好每一项工作。（四）保障务求有力。办公室担负着日常 事务管理，面宽事杂，看似平常甚至琐 碎,却都是工作中正常运转的基础和必备 的条件。办公室要注意研究和把握单位工 作的特点和需要，加强制度建设,规范后 勤管理，做到”后勤前置 o要把对领导 服务和对单位的服务结合起来,把常规服 务与应急服务结合起来，既确保重点又兼 顾全面,既保证日常工作又能有效应对紧 急突发情况。要特别注重细节、提高品 质，同时也要努力建设节约型单位。三、把握规律性，务求关系处理到位 搞好办公室工作是一门艺术、一门学 问。仔细硏究，我们就会发现办公室工作 是一门平衡学、辩证学。真正的办公室 通，一定是这几门学问吃得很透
7、的行家 里手。（一）正确处理重复与创新的关系。办公室工作有一个显著特点,就是重复性。工作久了，新鲜感就消失urn了,疲劳感就产生了，于是就可能墨守成规、不思进取。如何处理好二者的关系， 首先要正视重复，工作使然，必须重 复，没有办法；其次要总结重复，探 求规律,获取经验,改进工作；第三要积极创新，适应形势，多谋善思,追求 职工作的思想意识,大胆开拓,积极创 新，把每一项工作都干出色。流。树立重复本职工作但不拘泥本（二）正确处理被动与主动的 关系。办公室工作还有一个明显特点就 是被动性。但，我们必须在被动中求 主动,必须化被动为主动。被动的问题主 动去想,被动的工作主动去做。具体来 说，搞办公室
8、工作,每年要抓什么工作， 开什么会议；搞什么活动Z年初都要有通 盘考虑，作出规划安排。要从工作常态中 把握定势，从时势变化中寻找规律，进而 对例行性、日常性工作制定操作规范、制 定运行详图，照图施工，获得主动； 要未雨绸缪想领导之所未想,主动关注 上级的指示精神、重要会议及政策文件， 主动硏究解决重要问题的对策措施,在领 导一需要时就能提供，赢得主动。（三）正确处理质量与效率的 关系。我们提出又好又快发展，就是 要求把质量和效率相统一，我们办公室工 作更是如此。当参谋出主意，假如不注重 时效性，即使你提的是金点子，水 过三秋就泥点子都不是。反过来， 我们提供情况报信息不注重质量，哪怕报 得飞快
9、，一样毫无价值。从这个意义 上讲，优质高效是做好办公室工作的一个 起码要求。我们必须时刻做到高标准、严 要求Z凡是接手的东西都使出自己最大力 气,凡是出手的东西都体现自己最高水 平。（四）正确处理忠诚与创新的关 系。办公室的特殊性要求办公室人员首先 要忠诚,讲政治、讲党性、讲原则,坚决 保守秘密。其次,要在忠诚前提下勇 于创新。忠诚体现政治性，创新 体现进取性，二者相辅相成。作为办公室 的同志，忠诚/就是要顾全大局/在思 想、态度和行动上高度一致；创新Z就是 要敢于直言不讳、直抒胸臆、直陈事实， 善于办实事、出实招，在工作中有不达目 的不罢休的斗志。（五）正确处理重任与机会的关 系。”机会就是
10、”准备，”机会就 是重任，机会就是勤奋； 机会与困难共生，机会与 问题同在。由此可见，承担重任 的过程就是产生”机会的过程勇挑重担”的过程就是降生机遇的过 程。勇于承担重任，敢于直面困难，机会就越大；机会越大,获得发展的 平台就越大。实践多了，工作本领在不知 不觉中就提咼了。这就是有为更有位/ 有位更有为。四、塑造新形象，务求作风改进到位 工作上水平，作风是保证。办公室是一个 单位的门面和窗口，它的特殊地 位和作用，决定了办公室是一个倍受各方 面关注的岗位。我们必须谨言慎行、严格 要求,以一流的作风塑一流的队伍。一要 始终保持锐意进取的优良作风。要大力弘扬忠于职守、爰岗敬业、积极进取的作 风Z
11、始终保持高度的事业心和责任感，努 力创造一流的工作业绩。二要大力提倡无 私奉献的优秀品质。办公室的同志务必要 有无私奉献的品质、乐于吃苦的情怀、不 怕吃亏的境界，遇到困难，勇敢地走在 前面;有了荣誉,自觉地站在后面，时 刻保持热情不减、力度不减、干劲不减。 三要大力弘扬求真务实的高尚情操。坚决 克服作风漂浮、弄虚作假、不注重工作实 绩的不良风气,一步一个脚印地把工作做 实、做深、做细。四要大力倡导团结共事 盘棋的思想，大事讲原则，小事比风 格,自觉搞好上下级之间、科室之间、同 志之间的团结协作。的协作精神。要牢树立办公室工作一同志们，做好新形势下的办公室工 作/责任重大，使命光荣。我们一定要努 力加强自身建设，在今后的工作中,坚持 围绕中心、服务大局、开拓创新、扌L实工 作，奋力推进办公室工作再上新台阶，为 推进眉山卫生事业发展新跨越作出新的更 大的贡献！
