陆阳-造价文献综述

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1、文献综述、 前言改革开放以來，我国经济建设取得了巨人成就。伴随着经济的迅猛发展以及 国家经济体制改革政策的不断深入，越来越多的工程建设项n被推向市场，建筑 行业也在不断向前发展。为了规范建筑市场秩序，国家相继发布了一系列法律法 规，在很大程度上起到了整顿建筑市场不规范行为的作用，保证了行业的良性 发展。在工程项n建设中普遍推行工程项n招标投标制，力图通过工程项n招投 标，以竞争的手段择优录用勘测设计单位，降低工程造价，缩短工程建设工期， 提高工程质量，提高投资经济效益。因此想要通过竞标在建筑市场上争到-席之 地，其难度就可想而知了。企业施工牛产任务主要是通过投标渠道获取，而投标 文件时彰显投标

2、人企业形象、技术水平、施工能力和实力的宣传工具。投标文件 的编制水平直接影响着招标人、招标代理单位及评标专家对招标人整体实力的评 价，从而影响中标结果。为了能够在激烈的市场竞争中达到高中标率，投标人研 究如何制作有竞争力的投标文件显得尤为重要。投标文件的编制质量，会直接影 响到能否中标。在投标文件中不仅反映出投标人实力，而且还能反映出投标人投 标策略和投标技巧。所以，对投标人而言，编制出有竞争力的投标文件，具有十分重要的意义。 本文综合论述了编制工程招投标文件过程中存在的问题，重点阐述完善工程招 投标编制工作的相关措施，以及如何做好投标文件编制工作的注意事项与质量控 制专题研究。二、主题1.

3、工程项目投标文件的编制1.1投标文件的组成一般来说分为投标函部分、商务部分、技术部分三大部分。投标函部分又包 括：投标函、投标函附录、法人代表证明、授权委托书、投标担保、企业各类证 件、业绩等。商务部分即投标报价技术部分包括具体的牛产技术、质量、安全、 资金计划等组织措施和项H管理、技术人员配备等。1.2投标文件的编制过程1.2.1投标前期的准备工作吴芳、冯宁在其专著工程招投标与合同管理一书中提岀，投标前期准备 工作应该包含以下三点：1）查证信息并确定信息的可靠性在现实工程招投标过程中信息的真实性、公平竞争的透明度、工程款支付等 方而存在诸多问题，投标前可通过与招标单位直接见面，证实其招标项H

4、确实立 项批准和资金落实到位。对业主进行必要的调查分析对业主的调查分析，是保证能酬金能收回的前提。能够避免不良业主因为资 金拖欠、索要回扣、内外勾结、中饱私囊等问题带来自身的资金风险。成立投标工作机构工程招标与投标时激烈的市场竞争活动。投标人希望以自己在技术、经验、 实力和信誉方而的优势在竞争小获胜，那么公司组织一个强有力的、内行的投标 班子十分重要。其中应该包括经济管理、工程技术、商务金融、合同管理专家参 加。综合以上观点，联系本标段马边县出境通道马边至沐川梨子坝段公路三标 段招投标编制工作，本工程隶属四川省交通运输厅公路局，业主，资金均已落实 到位。2投标文件的编制注意事项赵慕晖，赵嬪荟在

5、其文献小指出，投标文件的编制应严格按照投标文件格式 进行编写，其中投标文件应尽量避免涂改、行间插字或删除，如果出现上述情况 签字盖章确认后才有效。2. 3仔细研究招标文件李玉红(2011)指出要研究业主发布的招标文件是工程投标工作中的首要任 务，招标文件研究的仔细与否，很大程度地影响着下一步工程投标中标的与否， 任何疏忽或麻痹都有可能造成难以弥补的后果。首先应充分了解招标文件的真正 H的，掌握招标文件的实质性内容，查找出招标文件中重点强调的地方，并着重 考虑对招标文件中业主提出的内容的响应与答复应对的措施。1.2.4编制标书本企业投标机构中，所有人员均要有一定现场施工经验。张振豫，黄占林提出，

6、在编标过程中，参加编标的人员都应本着认真负责的 态度，不能马虎应付了事。每个人都应熟悉招标文件，清楚了解所确定的施工组 织设计方案，无论负责哪一部分内容，都要围绕着既定的方案、招标文件的要求 来做。刘晓翔认为除了人员素质到位外，最关键的是看投标机构的设备标准高低， 设备配置先进能够运用新式软件，在编标过程中减少机器故障率，提高工作效率。 列外，他还指出企业应该建立一套完整的信息处理与资料管理制度，并不断更新 资料库，这有利于在今后的编标过程中能够在短时间内编制高质量的投标文件。3. 5标书的审查和修改张启浩其著作中指出，在标书完成汇总后，标书的审查也是必不可少的。审 查应由公司副总工程师或总工

7、程师负责。审查的内容主要有以下几个方而：报价 是否正确、合理；工期是否合理，能否满足招标文件的要求；机械设备是否齐全, 配置是否合理；组织机构和专业技术力量能否满足施工需要；施工组织设计是否 合理可行；工程质量保证措施是否可靠。另外进行标书的修改时，标书的审查一 般来说不可能很仔细，审查人只指岀相应的不足、缺陷或错误，不会具体说明该 如何补充、完或修改。标书审查后，编标人员要根据相应的缺陷或错误，及时对 标书进行修改，形成标书初稿，并由总工程师审核修改的情况，最后定稿。4. 6投标策略吴芳，冯宁在其著作中第4. 3节建设工程投标决策与投标策略认为，投标策 略内容丰富，在投标与否、投标项H的选择

8、、投标报价等方面都有很重要的体现。 第一点要做好知己知彼，把握情势、第二以长制短、第三随机应变，争取主动。 投标技巧包括扩大标价法、不平衡报价法、多方案报价法。就其中的不平衡报价 法分析优缺点如下：优点是有助于对工程报价表进行仔细校对和统筹分析，总价 相对稳定，缺点是单价报高报低的合理幅度难以掌握。因此我认为应该特别注意 工程量的准确性，工程施工中遇到的问题具体分析，不能牛搬硬套。徐培银在其著作工程量清单计价下投标报价技巧企业导报小还提出另外 一种方法：突然降价法。他认为报价是一件保密性很强的工作，但是对手往往通 过各种渠道、手段来刺探情况，因此在报价时可以采取迷惑对方的手法。按-般 情况报价

9、或表现出自己对该工程兴趣不大，到快投标截止时，再突然降价。采用 这种方法时，一定要在准备投标报价的过程小考虑好降价的幅度，在临近投标截 止H期前，根据情报信息与分析判断，再作最后决策。投标方法的选择应该视工程具体情况而定，竞争对手多少回对投标结果又部 分影响，但是最重婆的还是自身施工能力与投标文件编制质量的好坏。在经济飞 速发展的今天，工程招投标也与国际接轨。国家相继出台的招投标管理办法正在 规范这一市场竞争行为。所以我认为，做好本企业招投标文件编制质量就是策略 小最重要的一环。1.3招投标中存在的相关问题及解决措施方翠兰，易德勇在招投标阶段造价控制存在的问题及改进措施以重庆 市为例一文中指出

10、清单计价方式在国外己经运用成型，但在国内还未能被充分 理解和运用。政府投资项H般采用无标底最高限价招标，但是由于编制最高限 价只能依据定额而不是市场价进行编制，定额的更新跟不上市场价的走向，导致 最高限价未必最优。而且这与实施招投标的初衷-择优选用相矛盾，增加了工程 造价的控制难度，并且会出现审标或哄抬造价或恶意竞标情况。作者提出了相应的解决措施：1建立评标责任体系，大力推进工程量清单计 价模式；2.建立施工单位信用体系，改进评标办法，对恶意竞标，在施工中有恶 意行为的企业进行公告，降低信用等级；3加强代理机构管理，建立中介服务机 构信用体系。5. 工程质量控制2.1西部开发省际公路通道重庆至

11、长沙公路黔江至彭水段B6-A合同段工程概况重庆绕城公路南段是西部开发省际公路通道重庆段的重要组成部分，是重庆 市委、市政府提出的以“重庆市城市发展总体规划”为基础的重人交通基础设施 建设举措。该项H的实施，不仅将加快重庆外围经济组团的开发与建设、增加重 庆主城区对周边地区的辐射、促进重庆市向国际性大都市的快速发展；同吋也将 构成和完善重庆地区国道干线公路系统和地方骨架公路网。其建设意义十分重 大。重庆市己明确提出将本项IT建设成为城市过境高速公路的“示范工程”的H 标。木合同段D2标段起于蒲花河岸，起点桩号YK13+100,与D1合同段终点相 接，路线经土地树坪、峡口隧道至箱子铺大桥经官村大桥

12、到达本合同段终点官村 坝。终点桩号K16+900，路线全长3. SOOkmo设有大桥3座，即沙沟大桥、箱子 铺大桥、官村大桥；隧道1座，即峡口隧道，长879m （双洞）；另设涵洞、通道 各1处。2. 2本工程施工的总体实施步骤的建议及有关工序衔接等技术问题的说明以及有 关注意事项1）公路施工一定要制订严密的施工组织计划，施工吋应严格遵守有关施工 技术规范、规程、质量及验收标准。施工测量应首先对本合同段的平面、高程控 制点进行复测，施工控制测量还应及吋与前后合同段衔接协调，对于一般大、中、 小桥等构造物的施工放样应选择固定的两个导线点进行。2）全线进场施工便道的尽早修建，可保证施工队伍、材料运输

13、和施工机具 的进场而纵向施工便道的及时贯通是公路工程顺利开展，确保工程进度的前提。3）当路基挖方施工进入到正常状态、填方超出原地面2m以上，路基排水工 程及构造物基础工程均完成吋，后续工程就会少受雨季的影响而顺利地进入全天 候的施工状态。4）建议加强各工序间的合理配合，如隧道施工中挖掘出的满足路基填料强 度和粒径要求的弃確能直接用于路堤填筑；路基施工至路床标高并经检验合格 后，应尽快铺筑路面各结构层，避免路床未经隔水处理，长期暴露汇集雨水下渗 导致路基软化，造成通车后路面破坏；挡墙、桥涵明挖基坑开挖至设计标高并经 检验合格后，应尽快浇（砌）筑基础，避免基底遇水软化或长期暴露，导致承载 力降低。

14、5）各道工序必须通过监理工程师逐一检查认可签字后，方能开展下道工序 的施工，这是确保工程质量的关键环节。特别是重点工程、隐蔽工程，必须自始 至终坚持执行监理工程师旁站机制，彻底消除工程隐患，确保工程质量。2. 3工程施工质量控制措施5.3. 1施工质量准备控制1 做好施工技术准备1）科学、合理的编制好施工组织设计和具体施工方案，编制要根据本工程 特点、技术水平和设备条件进行技术经济分析和比较，做到方案最优化。2）做好技术交底，是施工人员熟悉工程情况、合同要求、施工标准和施工 方法。3）做好测量、放样、检测等其他准备工作。2控制好机械设备、仪器的数量和质量1）根据施工工艺特点和技术要求选用合适的

15、几局、仪器，以满足工程施工 需要。2）做好施工机械设备、实验检测仪器设备的进场检测和鉴定。3）正确使用、管理和保养机具、仪器。4）坚持人机固定、规范操作、技术保养等制度，确保机具、仪器良好技术 状况。2. 3. 2施工质量过程控制1.关键点控制设置工程施工质量控制关键点，以便对影响工程施工质量的重点工序、关键 部位、薄弱环节等进行强化管理，预防控制工程质量。质量控制关键点要根据设 计文件、专用技术规范和施工质量控制计划的要求，并结合本工程特点和影响施 工质量的因素进行设置。对质量控制点难点，硬织织群众性的QC小组活动进行攻 关。2做好实验路，坚持“样板引路”在各分项工程全而施工前，首先组织技术

16、熟练的人员做出实验路，在实验路 通过验收确认能达到质量H标和操作工艺要求时，再织织施工班全体人员进行技 术交底，全而施工。3按图施工严格按照设计文件及设计图纸的要求认真组织施工，遵守施工工艺和操作规 范，执行强制性标准、规范和规程，确保工程质量。对影响质量的要害问题或带 普遍性问题，要坚持质量第一原则；对虽未发牛但根据质量情报信息预测可能发 牛的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。6. 加强工序质量控制工程质量是在施工工序小形成的，工序质量好坏直接影响工程项H的整体质 量。为此，施工过程小必须坚持自检、自查、自保制度，做好各个工序交工检验、 隐蔽工程检验、工程各部位中间检验等工作，做到各个工序衔接有序，对每道工 序不经验收合格，不得进行下一道工序，确保工程质