列车长2021年度述职述廉报告2O18个人述职述廉报告

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1、列车长2021年度述职述廉报告:2O18个人述职述廉报告在过去的一年中,在段及车队的正确领导下,我严格要 求自己,勤奋工作,认真学习业务,不断强化自身的能力, 为探索新形式下班组的发展进行了不懈努力下面我就从六 个方面来简述去年的工作 一团结协作方面: 作为一名列车长我深深的懂得,个人再完美,也就是一 滴水一个优秀的团队,就是大海,只有使身边的同志,所 在的集体共同进步,才是真正的进步因此,我常常提醒自 己,要顾全大局,要团结协作,要开展批评与自我批评,要 求大同,有小异一个合格的列车长,要及时处理好与兄弟 班组之间的关系更要处理好三乘关系,还要处理好车班内 各工种之间的关系因此,我经常在其间

2、穿针引线,及时调 解矛盾,进行换位思考,使得大家都能心往一处想,劲往一 处使,共同搞好车班的各项工作 二学习业务方面: 作为一名班组长,没有扎实的业务是行不通的因此我 努力学习各项业务知识,多读书,读好书,以提高自身的业 务素质,把业务学习贯穿在车班的日常工作中,努力掌握各 工种的基础知识,在工作中做一个有用的人,增加知识的积 累同时我深深地懂得,一个车班职工业务素质的高低决定车班的结合实力因此,我一直非常注重乘务员业务素质的培训,综合班组的实际情况,有针对性地开展业务学习,岗位练兵,注重学习的效果,力求做到学习内容精,学习方式活,学习态度实,学习制度严,充分调动乘务员的积极性,使车班的业务素

3、质得到普遍提升三按章办事方面: 一个优秀的列车长,既要精通业务及各种规章制度,能够依章办事,同时,对一些问题要活学活用因此,在实际处理问题中,我尽量做到结合考虑,既要考虑以人为本的服务理念,又不能违背铁路的规章制度,为了求得问题的妥善处理,原则上尽理减少矛盾冲突缩小不良影响,具体情况具体分析p 同时,经常找来有关事例,向有经验的车长请教,以提高自己的应急处理能力 四教育职工方面: 做为基层的班组长自身素质的提高,没有一支能打硬仗的队伍也是不行的因些,我经常对职工进行道德教育,使乘务员树立全心全意为人民服务的思想,树立旅客至上,服务第一的理念一切从方便旅客出发,对职工进行劳动纪律教育,树立主人翁

4、的责任感和岗位的使命感按照车队制定的培训计划,带领职工共同学习各种应知必会,提高职业技能 五民主管理方面: 在日常工作中,做到班务公开,评先选优,趟考核等都 能做到公开,公正,公平定期召开车班骨干座谈会和民主 评议会,倾听他们对车班管理上的意见和建议,及时采纳, 调动车班的一切力量,共同管理好班组 六应急处理方面: 一趟列车,就是一个小的社会,随时都会有突发事件, 这就要求列车长要有良好的心理素质,沉着冷静的应变能力, 果断的处理问题能力因此,我在处理突发问题时首先告诉 自己要冷静,分清主次,把损失降到最低,减少负面影响, 维护铁路的声誉 “群雁高飞头雁领,打铁还得自身硬” ,作为列车长我 深切感受到这句话所带来的压力与动力,在上级的正确领导 及职工的积极配合下,我实现了预期的工作目标,但也清醒 认识自己在安全管理、业务创新及综合协调等方面仍存在一 些需要逐渐完善的方面。在今后的工作中我将不断学习,不 断努力,使自己能更好的履行一名列车长应尽的职责!第 4 页 共 4 页

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