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1、集团公司安全生产责任制考核制度1、目的建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。明确公司各级管理人员安全生产责任制，并对其实行定期考核。2、依据根据中华人民共和国安全生产法、危险化学品安全管理条例和企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）等相关安全法律法规的规定。3、适用范围本制度适应于公司各级部门、全体员工。 4、职责企管部负责对公司各级部门、全体员工安全生产责任制考核。4.1各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。4.2安全生产
2、责任制的考核对象安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：安委会对主要负责人及经理班子人员进行考核，公司经理负责对公司各部门、车间负责人考核；部门、车间负责人对部门各类人员及车间工段长、组长考核；班组长负责对本班组人员进行考核。5、考核形式实施安全“三挂钩”制度，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，实行“安全与管理挂钩、安全与行为挂钩、安全与工资挂钩”的绩效考核制度。采用考核表评分形式。安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、部室车间每月、班组每周进行。考核结果实行逐级审查上报，由企管部汇总按照奖惩制度考核。6、考核评价考核分值满分100分，90分为优秀，80
3、分为良好，70分为中等，60分为合格。每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。7、奖罚（1）根据公司安全生产奖惩制度，在每季度末对全体管理人员进行奖罚兑现。（2）年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。 （3）第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，不称职个人罚款300元）并提出警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、扣发全年奖金或加倍罚款。（4）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。（5）根据公司安全生产奖惩制度，在每季度末对全体管理人员进行奖罚兑现。
