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2、文相关参考文献下载数量:69写作解决问题:学术论文怎么写毕业论文开题报告:标准论文格式、论文选题职称论文适用:期刊目录、中级职称所属大学生专业类别:学术论文怎么写论文题目推荐度:免费选题G管理模式概述G管理模式（generalmanagementsystem）是诞生于当代世界经济、政治、文化呈复杂化、多元化、信息化#30340;发展趋势之下,在#20805;#20998;研究当代管理理论及历经#22823;#37327;管理实践#30340;基础上建立起来#30340;一套系统、全新#30340;管理理论.它是以多维博弈人性假设、资源动态重组假图书馆有关论文范文素材设、有限目标假设这三大假设为
3、理论基础,以权力（P）、经济力（E）、知识力（K）和文化力（C）四种内在场力分析为线索,沿着#8220;人、制度、创新#8221;基本思想路线,通过构造G当量管理等级评价体系,使企业同时#36798;#21040;经营最优境界和和管理最优境界#30340;原创性极强#30340;前沿管理理论体系和标准化管理实战操作系统.高校图书馆管理现状高校图书馆正面临着经济全球化和数字网络化#30340;双重挑战,也经历着传统图书馆向现代图书馆#36716;#21464;#30340;转型,现阶段#30340;整体管理水平与发达国家还是有一定差距,现从以下几方面予以分析.（一）管理体制上.管理体制上,我国高
4、校图书馆管理一直实行学院主管部门领导下馆长#30452;#25509;负责#30340;高度集中制,图书馆下属再分为各部,如流通,采编,信息,参考咨询等,各部长负责对部门员工及部门事务管理,这样形成金字塔式层级管理.馆长、部长#30340;范围职责定格在#33258;#24049;圈定下属#30340;空间内,有相对封闭性,无法形成现代企业制度里整体规划,全局运作,全员参与#30340;集体模式.（二）人才状况上.高校图书馆目前#30340;人员配置现状就是高素质人才短缺,且流动性大,整体员工素质有待提高.在管理层方面,目前图书馆极少有MBA（工商管理硕士）与MPA（公共管理硕士）学位#337
5、19;#24471;者,员工专业背景方面,学历水平参差不齐,学科专业多样化,图书情报专业者不多,在市场经济利益价值杠杆驱动下,#37096;#20998;员工价值观念发生变化,职业幸福感不强,图书馆管理#25104;#20026;他们#30340;工作责任,而不是事业追求.（三）创新服务上.随着计算机技术、通信技术和网络技术#30340;飞速发展,#8220;数字图书馆#8221;这一新概念、新模式应运而生,并被视为21世纪信息产业主要#30340;发展方向之一.目前中国高校图书馆处于传统图书馆向现代化数字图书馆转型时期,纸质文献载体无法适应新时代对信息资源#30340;需求,新型多媒体数字化
6、服务带给读者崭新#30340;视野,这种局面#30340;改观要求高校图书馆#21450;#26102;出现新#30340;服务管理格局,让知识经济时代#30340;信息化管理带给用户更多#30340;便捷与高效.这篇论文来源 （一）制度问题.制度是管理之法.G管理模式是以多维博弈人性假设为理论基础#30340;,这种假设认为管理行为人#30340;人性#20855;#26377;多维性,在特定#30340;管理环境中,会根据#19981;#21516;行为人#30340;人性表现适时调整管理策略,通过这种博弈#36798;#21040;管理体系#30340;均衡.高校图书馆在制度革新时应#2
7、0805;#20998;#32771;#34385;职员工作、生活、社交、情感、事业等#8220;多维#8221;因素上,以传承文化、信息化平台、服务教学与科研为中心,突破传统#30340;服务与管理单一现象,协调好藏书、管书、用书、纸质资源,电子资源#30340;关系,建立规范化#30340;管理模式.如何写图书馆一篇好的本科论文播放:27804次 评论:4351人（二）人才问题.人是生产力中最活跃、最革命#30340;因素.图书馆#30340;工作性质和人员构成相对复杂,馆员学科背景、实践经验、认识能力不尽相同,馆内高素质人才流失现象普遍,#37319;#21462;千篇一律#30340;
8、人才管理与激励方式难以应对.（三）创新问题.创新是企业之源,同样,创新也为高校图书馆特色化服务提供造血功能.随着信息技术#30340;进步,管理者应在#20805;#20998;认识图书馆内部结构联系与网络化运行环境#30340;基础上,利用新思想、新技术、新方法完成对图书馆物质资源与人力资源#30340;重组,解放旧式管理中#30340;固有僵化方式,把图书馆员工#30340;导向管理与制度管理结合在一起,在管理体制、读者服务、参考咨询、文献检索、资源建设及员工培训上实现新#30340;突破.其次设计应对高科技发展#30340;战略创新,打破以往金字塔式#30340;馆内官僚层级结构,创建人
9、人分权担责#30340;扁平化组织模式,在馆长,部长到职员各层都设有事务联系#22788;#29702;子项目,整体形成方形#30340;扁平工作体系,使管理主客体和谐统一,实现G管理模式所追求#30340;最优境界,以此走出传统图书馆管理模式到现代数字信息化管理模式#30340;瓶颈,推动高校图书事业发展.（作者单位#65306;广州铁路职业技术学院图书馆）图书馆有关论文范文素材,与G管理模式在高校图书馆中的应用相关毕业论文怎么写参考文献资料：经济法硕士排名经济信息管理专业毕业论文当代世界经济与政治论文经济学论文参考文献经济论文指导民族经济学自学经济学专业经济学小论文本科经济论文经济期刊论文发表6
