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1、xxxxxx 人子毕业设计（论文）任务书课题探析企业的领导风格对组织和员工的影响以浙江新一天门业有限公司为例2012年12月24 口至2013年5月11 口 共20周院系XXXX学院专业班级XXXX号XXXXXXXX姓名XXX指导教师 XX2012年12月24日课 题 来 源自选课 题 目 的义通过企业的领导风格对组织和员工的影响分析，以浙江新一天门业有限公司 为例，丰富了关于领导风格的研究体系，希望能对未来关于领导风格对组织信任 与员工沉默方面的影响关系提供一些思路。在了解领导风格对于组织和员工的影响下，可以使企业的领导者在日益激烈 的竞争中为企业寻得更好的生存与发展。使企业领导充分理解需要
2、在恰当的吋 机、地点和对象来选择恰半的领导风格，来领导团队和最大限度的发挥领导效能， 开发和利用人力资源，提升企业绩效与员工的组织信任水平，降低员工消极的沉 默行为，促进企业的变革与发展。要求理论联系实际，运用所学的知识，特别是组织行为学的基本理论和方法，按 照提出问题一分析问题一解决问题的思路进行研究。课 题 主 要 内 容 及 进 度主要内容：1绪论；2文献综述3领导风格对组织和员工的影响分析4新一天有限公司的现状分析5对新一天公司的建议6结束语进程安排：第1周第4周查阅文献，确定论文题FI与写作大纲，撰写开题报告；第5周第8周撰写与修改论文初稿；第9周第16周 撰写文献翻译，修改论文第1
3、7周第20周 定稿、打卬并递交论文，论文答辩摘要随着我国改革开放以来，国内经济得到了迅猛的发展，大量企业顺着吋代的潮流发 展成为推动我国经济发展的支柱。领导风格的重要性越来越被企业界重视，领导风格本文以浙江新一天门业有限公司为例，对企业内部的管理现状进行分析，发现企业 存在的问题，分析出现问题的原因，提出自己的一些建议。通过分析使企业更好的认识 领导风格对组织信任程度和员工沉默行为的影响，启发建立适用于本企业氛围的企业文 化，对企业发展起到推动作用，使得企业在当前竞争激烈的市场可以更好地发展。关键词：领导风格；组织信任；员T沉默AbstractAlong with our country re
4、form and policy, the domestic economy has developed rapidly. A large number of companies follow the trend of the times to develop into a pillar in promoting Chins economic development. But, along with the fierce and cruel market competition, develop or eliminated, become the current enterprise face
5、the pressure. How to make their own enterprise in the current competition will not be eliminated even developed? One side, from the enterprise external to analysis; On the other hand, from the enterprisers own internal analysis This paper chooses from the enterprise internal analysis, to find out th
6、e factors that impede the development of enterprisesLeadership is the core parts of enterprise, the leaders quality relates to the enterprise operation; The staff is enterprisers engine, the employees work attitude and performanee will affect the enterprise development speed; Enterprise organization
7、 system is the lubricant, the relationship of communication, reduce their contradiction.The text takes Zhejiang New day door industry Co. Ltd as an example, management status of enterprise internal analysis, find the problems analyze the causes of the problems, put forward some suggestions. Through
8、the analysis make enterprise better understanding of leadership styles on organizational trust and staff silence behavior, inspiration to establish applicable to the atmosphere in enterprise and enterprise culture, to promote the development of the enterprise, so that enterprises can better developm
9、ent in the current competitive market.Keywords： Leadership style： Organizational trust； Employee silence目录摘要IAbstractII1绪论11研究的背景I1.2研究的方法和思路11.3研究目的和意义12相关理论概述32领导风格的相关理论32.2组织信任的相关理论52.3员工沉默的相关理论83领导风格对组织和员工的影响分析103当前的研究现状103.2领导风格对员工的影响表现1()3.3领导风格对组织的影响表现 113.4研究结果124新一天公司的领导风格、组织信任与员工沉默现状分析134新
10、一天公司的简介134.2新一天公司的领导风格现状134.3新一天公司的组织信任状况144.4新一天公司的员工沉默状况165对新一天公司的领导风格、组织和员工建议175建立有效的沟通反馈渠道175.2改变领导风格，提升领导能力175.3完善员工培训与激励机制，提升员工组织信任水平185.4改善企业文化氛围，消除员工沉默现象19结束语21参考文献22致谢23附件1：开题报告附件2：文献翻译（中、英文）1绪论11研究背景随着经济全球化和信息吋代的到来，世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国 际市场竞争，为了提高自己的竞争能力和适应能力，对企业发展成败的关键一领导风格 越加以重视。领导风格的形成是由
11、个人的性格、成长的历程、家庭、刖友和理想的 影响中慢慢形成的，在组织的发展实践过程中为企业的经营决策指引方向，稳定团队。 企业和员工的关系是雇佣与被雇佣的关系，其间以信任为纽带，所以信任至关重要。 组织在一定的制度下，要求员工完成工作岗位的要求，员工通过努力完成要求，组织支 付报酬给员工。当员工感到自己的努力得到了承认，感到了组织的信任，会更加愿意 留在企业中继续发展。员工在组织中找到了自己存在的位置，存在的价值，将会以更 大的热情投入到工作中，与同事形成良好的工作氛围，完成团体合作，进而自发的表 现出利于组织的行为，积极的向企业领导提出口己对于金业存在的一些意见。然而，现实中员工往往并不在领
12、导询问他们意见吋发表看法，他们往往保持沉默, 或者说出一些无关紧要的话语，或者对领导歌功颂德，把自己的意见隐藏起來。那么 这又是为什么呢？经学术界研究显示，在员工的工作中，主要受到领导风格的影响， 在相对较好说话、能拉近距离的领导下工作的员工，可以在与领导聊天中以较小的压 力说出口己的一些意见；而在强势的、很难有接触机会的领导下工作，就算有一天领 导亲切的过来询问你对一些事物的看法，也只会保持沉默，怕多说多错。后者往往就 会给企业的组织决策的推行造成了阻碍，使企业的发展受到损害。研究表明：一个企业如果拥有合适的领导风格建立的企业文化，制造出和谐的组 织氛围，可以增强员工对组织的归属感、信任感，
13、从血有效的降低甚至解决员工沉默 行为对企业发展的影响，推动企业的船帆在商海中前行，这就是领导要找到和做到的。 因此深入分析领导风格对组织和员工的影响和作用，把握企业发展的现状，探寻使用合 适的领导风格与员工沉默的解决方案，以理论指导实践。1.2研究的方法和思路本文主要运用以下的研究方法，先是文献研究法,通过对现有相关文献的搜集整理， 并对文献进行深入的阅读和研究，了解当前学者对国内外关于领导风格、组织信任与 员工沉默方面的理论研究，形成系统的认识。再是实例研究法，收集整理新一天门业 有限公司的相关资料，理论联系实际，对其企业内部的领导风格现状和员工问题进行 实例分析。论文共分三个部分，首先对领
14、导风格、组织信任与员工沉默的相关理论进行描述； 再对新一天公司的现状进行说明，并对公司内部存在的问题进行分析;然后从领导风格、 组织信任与员工三个的角度岀发，对公司的问题提出改进方案和实施建议，使企业的管 理决策实施顺畅，在竞争中立于不败之地。1.3研究目的和意义在半下全球化大经济环境中，商业环境高度繁荣，在政府的鼓励支持下，大量具有 投资能力的人们下海创业，国民经济经过了一段高速发展阶段后，许多行业进入了近饱 和状态。为了获得更多的市场份额，得到更多的利润，竞争变得越发激烈。为了让企业 在竞争中保持优势，企业高层寻找了各种方法，最终还是从自身入手，因为企业是由管 理层、员工阶层组成。本文通过
15、大量的文献参考，进行领导风格对组织和员工的影响关系的分析探讨，发 现关于领导和领导风格、员工沉默方面的研究都十分丰富，但对于组织信任与相互关系 方面的研究相对还是比较少的。员工的沉默行为主要是由领导者造成的，领导对员工的 影响途径的关键在于组织中的信任关系，这丰富了领导风格对组织和员工的影响研究体 系。以新一天公司为例，研究企业的领导风格对于组织和员工的影响关系，发现组织中 存在的一些问题和这些问题出现的原因，通过对三者影响关系的分析，提出一些针对性 的建议，希望可以使企业提高管理水平，消减员工沉默行为，提高员工组织信任程度， 促进企业的文化变革与发展。本文的H的是探讨领导风格对员工的影响，研究领导风格对组织信任和员工沉默的 影响关系。通过了解浙江新一天门业公司的现状和存在的问题，分析领导风格对组织和 员工的影响关系对企业的影响，为企业的发展决策提供一些建议。2相关理论概述2.1领导风格的相关理论 2.1.1领导领导是领导者为实现组织的F1标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行 为过程。领导工作包括五个必不可少的要素，领导者、被领导者、客观环境、职权和领 导行为。孔茨等认为：把领导定义为影响力，这是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为 实现群体的H标而努力的艺术或过程。领导的本质是影响。领
