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1、某区整治动员会议讲话 某区整治动员会议讲话 同志们： 2022 年以来，我区 xx 工作在全省排名大幅降落，2022 年排全省倒数第 1;全市考核连续 3 年倒数第 1，今年 3 月 31 日我在全市产业大招商和优化 xx 工作大会上作了表态发言，刺痛了我，我相信也刺痛了大家!我们痛在何处? ? 痛在盲目乐观、夜郎自大，自以为是老大哥甚么都好，目空 1 切，始终有 1 种虚无缥缈的优越感，这与碧江 50 万大众期望的主城区碧江自尊形象不符合; ? 痛在麻痹不仁、不敢担当，只说这样不行，不说怎样能行，这与碧江走前列、作榜样、争第 1的碧江自信态度不符合; ? 痛在宏观指挥、浮在面上，不抓具体、不
2、抓深入，这与市委、市政府要求做发动机、火车头的碧江自强定位不符合。当前，碧江的 xx 建设工作情势 10 分严峻、局面 10 分不利、工作 10 分被动。 同志们，这些年来，我们在抓经济社会发展的进程中，一样面临过很多窘境、考验、危机。 抓脱贫攻坚难不难?2022 年我们迎接国家第 3 方评估检查前，市委、市政府督查暗访我区脱贫攻坚工作时发现 1 些问题，非常担心、屡次批评，昌旭书记 4 次亲临碧江督导工作，但我们干群 1 条心、铆足冲天劲，攻克了 1 个又 1 个堡垒，终究以零漏评、零错退、大众认可度 97.64%的优良成绩通过国家第 3 方评估检查，得到市委、市政府的认可。 抓古城拆迁难不
3、难?古城项目拆迁量大，拆迁区域人口稠密、社情民意复杂，加上时间非常紧急，当时在很多人看来，几近是不可能完成的任务。但是几个街道的干部硬是通过5+2白+黑连续作 战，啃下了 1 个个硬骨头，快速高效完成了 9000 多户拆迁任务，创造了拆迁工作碧江速度，打破了外界质疑、赢得了广泛赞誉。 抓园区建设难不难?当时的灯塔园区，只有几家锰矿冶炼企业，大多是荒芜之地，建设早期外界也有这样那样的杂音，认为很难把园区弄起来。但是我们坚定信心、埋头苦干，削峰填谷、筑路建厂，引进了 1 批优强企业，如今成为黔东工业聚集区的重要 1 极。公文咩咩编辑，特别是农夫山泉，3 个月完成土地征拆和3 通 1 平工作，7 个
4、月完成贵州省最大的单体厂房建设及装备安装，创造了农夫山泉公司史上最快的建设速度。 抓城市创建难不难?2022 年城区沿江步道环境卫生脏乱差，被时任省委陈敏尔书记点名批评，市委、市政府也屡次严厉批评，当时的情况一样 10 分被动。但我们没有怨天尤人，立即采取了有力措施，努力克服城市管理体制机制不顺等问题，打了 1 个漂亮的翻身仗。2022 年起，连续几年在全市文明行动考核中位居前列。 抓平安建设难不难?碧江区作为主城区，平安建设任务很重，2022 年因安全感满意度排在全省 50 名开外被省里 1 票否决;禁毒工作又被省综治委、禁毒委挂牌整治，我们痛定思痛、迎头遇上，迅速改变了不利局面，平安建设考
5、核连续 3 年位居全省、全市前列。 去年全省 xx 第 3 方评估排名通报后，相干部门深入检讨、加大工作力度，目前工作也有了很大起色。在今年全省第 1 季度驻外招商综合测评中，碧江以总分 148 分排名全省第 1。我们并没有被这些困难吓退、打倒，而是抱定必胜的信心、凝聚起磅礴的气力、激起出高昂的斗志，1 次次化危为机、获得成功。我们能够攻克这些难关，也得益于广大企业家的倾力支持，特别是在脱贫攻坚、园区建设等方面作出了积极贡献。在此，我代表区委、区政府向大家表示衷心的感谢! ? 实践证明，碧江的自尊、自信、自强靠的是行动，只要我们下定决心、苦干实干，没有甚么工作是抓不起来的，没有甚么困难是克服不
6、了的!历史证明，碧江的干部队伍是 1 支敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗的队伍，是 1 支勇于走前列、作榜样、争第 1 的队伍!区委相信，只要全区上下团结 1 致、坚定信心，我们 1 定能够排除万难、扫清障碍，打赢 xx 整治攻坚仗! 古人说，取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，则无所得矣。xx 面向全国，前进方向就要对标全国。围绕全国 1 流、省市先进的目标，区委、区政府决定，将 2021 年作为碧江区xx 整治攻坚年，全区上下要拿出走前列、作榜样、争第 1的气势，深化风格建设，优化 xx，力争用 1 年时间推动我区 xx 实现大幅提升，迈入全省先进行列。 区委要求，在全区来 1
7、场思想大解放。 俗语说：栽下梧桐树，引得凤凰来。市场经济就是候鸟经济，哪里的 xx 好，人材就往哪里走、资金就往哪里流、项目就在哪里建、产业就在哪里兴。放眼全国，不管是北上广深 1 线城市，或成都、贵阳等省会城市，还是昆山等县级城市，都把优化提升 xx 作为抓发展的重中之重。 道理很简单，没有企业在这里生根发芽、茁壮成长，税收从哪里来?就业从哪里来?可以说，企业就是我们的衣食父母。昆山为何在短短 310 年间实现逆袭，从 1 个以农业为主的地区华丽转身?我认为最大的缘由是昆隐士思想解放，他人没敢想、没想到的昆山想到了，他人想到的昆山做到了，公文咩咩编辑，他人做到的昆山又想到更远、更新的东西。
8、从自费版开发区到终究进入国家级开发区序列，从创办第 1 个县级城市留学生创业园，到设立第 1 个陆路口岸通关点，做到了很多 第 1，创造了很多唯 1，这些都是在和旧的思想观念、体制机制进行剧烈抗争中突破出来的，进程充满艰辛。用昆山干部的话说，哪 1 天，思想解放停止了，我们的发展也就停止了。昆山之路实际上是 1 种精神的延续，真实的内涵就是解放思想、开辟创新、敢想敢做敢当。到今天，昆山具有内资企业 13.69 万户、外商投资企业5835 户，这就是昆山连续 16 年位居全国综合实力百强县市首位最坚实的根基。为了以更高标准、更高水平推动 xx 延续优化，今年昆山在巩固1330改革成果的基础上，主
9、动对标世界银行最高标准，对标北京、上海、深圳先进城市，打造 xx升级版。 强如昆山，还保持着这样的进取精神、危机意识，我们就更加没有理由不解放思想、不主动作为。 碧江 2022 年底与昆山结对协作，他人都说近水楼台先得月，但 6 年多过去了，昆山落户碧江的企业仅 14 家。昆山的刘平同志曾提到，东部的许多企业对铜仁、对碧江都在观望，看投资环境、看政策兑现，关键就是看服务到不到位。同志们，扪心自问 1 下，我们的服务到位了吗?政策兑现了吗?发展环境好吗?我们是否是该检讨 1 下，为何昆山等东部地区的企业不愿意来碧江?来了的企业我们服务得怎样样?为何会有企业离开碧江?有句话叫好事不出门，坏事传千里
10、，由于我们的工作没有做到位，企业不想来、不愿来、来了也落不了地、活不下来，他们会对碧江的 xx 作何评价?他们还会把他们的亲戚朋友介绍过来吗? ? 伤害 1 人、吓退 1 群，口碑和形象 1 旦差了，久而久之就会构成恶性循环，修复起来我们会付出 10 倍、百倍的代价。xx 与政治环境、生态环境同等重要，就是碧江的天时、地利、人和，事关碧江事业兴衰，事关碧江改革发展成败，政治环境我们要风清气正，生态环境我们要山清水秀，xx 我们也要政通人和! 当前正处于百年未有之 大变局，经济下行压力延续加大，加上受新冠肺炎疫情影响，经济发展面临的情势更加严峻复杂，区域竞争、招商引资、企业发展也将更加艰巨。百舸
11、争流，奋楫者先! ? 越是这类时候，市场越需要信心、企业越需要温暖，迅速改变我区 xx 工作被动局面，成为摆在我们眼前的 1 个不容忽视、10 分迫切的问题，已到了不能不改的地步。在这里，我要大声疾呼，如果再不解放思想、再不重拳出击、再不狠下猛药改良 xx，碧江的发展真的危险了。全区各级领导干部都要解放思想、转变观念，从政治的高度、发展的高度动身，真正把 xx 作为 1 项极其重要的工作来抓，全力营建 1 个宜商、宜业的 xx，让企业家在碧江创业安心、办事顺心、经营放心、生活舒心，真正有家的感觉，有家人的温暖，有亲人的帮助。 区委要求，在全区来 1 场风格大整治。xx 是干部风格在各领域、各方
12、面最直观的折射，有好的干部风格就会有好的 xx，好的 xx 也 1定离不开好的干部风格。不久前全区上，工商界人大代表、政协委员的意见建议集中在部门、干部风格上。刚才，宋斌同志也通报了 xx 领域的 1 些典型案例，让人震惊、发人深醒。 我们现在有的领导、有的干部不敢担当，遇到困难就往上推，本来该个人拍板决定的事情，硬要变成集体决策，弄责任转移;有的主动服务意识不够，缺少 1 竿子插到底的精神，仅满足于安排了，不去跟进督办;有的工作落实上热下冷、前热后冷，选择性履行、机械性履行，乃至不履行;有的目没法纪，把企业和商户当提款机、当唐僧肉。为何我常常强调要向昆山学习，就是要学习昆山干部勇于担当、大胆
13、创新、敢作敢为的风格。 要勇于担当、勇于负责。 ? 为官避事平生耻，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成绩。各级领导干部，特别是县级领导干部、单位1把手要牢固建立主人翁意识和阵地意识，在其位、谋其政、尽其责，敢抓敢管、勇于拍板。对区委定了的事、对份内的事、对有益于企业的事要大胆抓起来、管起来，不争辩、不折腾，千方百计帮助企业解决在发展进程中遇到的困难和问题，不能议而未定、谋而不断、光说不干，更不能怕担责、怕问责而不干事。只要不揣个人腰包，1 切出于公心、1 切为了发展的事，区委 1 定会为担当者担当、为负责者负责! ? 要勇于抓细、勇于落小。 在脱贫攻坚战场上，我们依托5 人大访问
14、，现场办公听民声、察民情、解民忧、惠民生，获得了很好的效果。在营商领域，一样也要通过 1 个企业、1 名领导、1 名干部、1 抓到底的4 个 1工作机制，深入 1 线、深入企业，坚持抓具体、抓深入，从具体环节抓起、从具体问题解决起，割毒瘤、治顽疾，为企业发展扫清障碍。 要勇于叫真、勇于碰硬。 实践证明，在矛盾问题上叫真 1 次，风格建设就会加强 1 分;在矛盾问题上碰硬 1 回，风格建设就会向前 1 步。整治优化 xx，要勇于得罪人、勇于触及矛盾、勇于直面问题，坚决反对好人主义、情势主义、官僚主义。要以勇士断腕、刮骨疗伤的决心，牢牢瞄准企业和大众的最痛之点最盼的地方，认真叫真、勇于碰硬，盯着问
15、题抓落实、抓整治，层层剥皮、步步深入，不解决问题不放手、不见成效不收兵。 要勇于吃苦、勇于吃亏。 能不能吃苦、敢不敢吃亏、会不会吃亏，体现 1 名干部的格局 和胸怀。吃苦吃亏可能会遭受 1 时 1 事之失，但换来的是地方发展、大众拥戴。各级领导干部都要提升思想境地，为官 1 任、造福 1 方，多想一想地方发展，少盘算个人得失，以碧江吃亏、干部吃苦带动企业发展、地方发展、大众发展。 这里，我们要弄清楚 1 个很重要的问题，就是我们领导干部与企业家是怎样的 1 种关系? ? 1 些企业家朋友在碧江已耕耘了 10 几年，有的乃至把最好的年华奉献给了碧江这片土地，这么多年来我们同饮 1 江水、共顶 1 片天，这里早已经是第 2 故乡;有的正准备扎根碧江，希望在碧江实现自己的创业梦想。俗语说，不是 1 家人，不进 1 家门。大家都是碧江人了，就应当荣辱与共、携手并进，关键要处理好亲和清的关系。有的领导干部过分爱惜自己的羽毛，不敢与企业家走得太近，怕引来他人的议论，乃至将企业的 1 些正常诉求拒之门外，该见的人不见，该办的事不办，清而不亲;有的表面与企业家来往密切，实则借机谋取私利，亲而不清。这两种都走了极端。古人说，君子和而不同，小人同而不和。 与企业家交朋友要做到君子之交，既要淡如水，又要烈如火。干部为企业服务是本职本分，与企业要真诚坦荡地打交道，平淡如水，互尊、互敬、
