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1、建设市场管理科科长述职报告|设备科科长述职报告 建设市场管理科科长述职报告 各位领导、各位同事: 大家好!2022年，在局党组和分管局长的正确领导下，在其他科室及各部门的支持配合下，本人与科室全体同志，围绕全局工作思路和机关各科（室）主要负责人年度工作实绩考核办法，严格管理，求真务实，较圆满完成了各项工作任务。现将我科和本人一年来的工作情况向各位领导和同志们作个述职报告。 一、加强科室建设，为企业提供优质服务 1、完善学习制度,提高科室人员素质。今年以来我科除积极参加局里组织的政治业务学习外,还建立了定期学习制度,每月组织科室人员集中学习一次,认真学习胡总书记的“八荣八耻”；学习有错xxx问责
2、办法；学习法律法规知识；学习建设部、省建设厅下发的有关文件，不断提高自身综合素质。 2、团结又协作，努力提高工作效力。因科室工作需要，省建设厅临时布置突击性任务较多，加班加点是常事，我们除按照岗位职责认真完成各自的工作任务外，科室人员还积极配合，及时完成了上级交给的各项任务。 3、强化自律意识，保持廉洁奉公的作风。廉洁自律是科室学习时必要的内容，牢固树立法制观念和廉洁奉公的意识，使科室成员严于律己，自觉抵制各种不良风气，切实做到了防微杜渐。 4、严格办事程序，树立科室形象。作为建设局的窗口科室，为方便企业办事，我们将有关申报依据、办事程序、所需资料及有关表格在xxx建设网站上公布，方便企业和个
3、人下载。同时还建立起企业和从业人员资质受理、变更、注册及外来（出）建筑业企业登记备案等工作登记台账，尽力为企业提供优质服务。 二、抓好企业资质动态管理，推进建筑行业结构调整 1、严把企业资质受理申报关。今年我们共向省建设厅推荐申报新设立、xxx级、增项资质29家，均获得批准。受理申报过程中，我们严把资料受理关，经工作人员初审后，对基本符合要求的，联合纪检监察部门对企业进行实地考察，报分管局长审核后再向省建设厅申报。 2、切实做好我市检测试验单位资质就位工作。为贯彻实施建设部和省建设厅的有关文件精神，及时组织召开了各县（市）、区建设局及全市共18家建设工程质量检测试验单位资质就位工作会议，对我市
4、的资质就位工作进行了全面的布置。共受理了11家企业的申报，经对资料认真审核及局纪检监察室、市质监站、检测中心组成的联合考查组的考察，将符合申报条件的9家检测机构，向省建设厅推荐申报。 3、开展我市施工总承包建筑业企业相关人员资格审查考核工作。根据省厅的统一部署，要求两年内完成施工总承包建筑业企业相关人员的资格审查考核工作，至目前为止，我们对 31家企业人员进行了考核，29家企业已经省厅考核合格。 4、及时为企业及从业人员办理相关资质变更手续。为满足企业改制发展和工作需要，积极向省建设厅申请，为29家企业办理了相关变更手续；为8家暂定企业办理了资质转正手续；为实行项目经理、监理工程师的动态管理，
5、对由于工作需要调动的22名项目经理、30名监理工程师，向省厅申请办理了变更手续。 5、网上完善我市建筑施工企业一级项目经理数据库。按照建设部与省建设厅的要求，及时组织我市有一级项目经理的施工企业，在规定时间内对企业一级项目经理进行网上信息补充填报。有关一级项目经理的资质情况，已按要求核查完毕。 6、认真组织开展2022年建筑业企业项目经理资质复查工作。根据省建设厅的文件精神，我们对2022年建筑业企业项目经理资质复查工作进行了布置。组织对我市2336名项目经理资质进行了一次全面细致的复查，将复查合格的2174人，不在岗的162人的初审结果向省建设厅申报。复查的同时，清理出我市多年来项目经理工作
6、单位与企业资质证单位不符的项目经理约500人，到建设部、省建设厅办理相应变更手续，完善了我市建筑施工企业项目经理数据库。同时还对我市企业聘用并报省建设厅备案的138名三级聘用项目经理进行了复查。 7、根据建设部和省建设厅关于开展监理工程师注册和换发注册监理工程师执业证书工作的通知精神，组织我市15家监理企业分三批进行注册监理工程师换证及注册工作。共计向省建设厅申报注册监理工程师226人。 三、推介企业外拓发展，严格建筑市场准入 1、开放建设市场，营造公平竞争环境。积极推荐我市建筑业企业外出开拓承接业务，我市有xxx工程公司等18家建筑企业、监理企业赴外省承接业务，预计全年出省外拓产值约16亿元
7、。 2、认真办理外来建筑企业、建设监理企业等进岳登记备案工作。为加强对外来企业的管理，规范外来企业在我市行政区域范围内的经营活动，维护我市建筑市场的正常秩序，我科起草下发了xxx市建筑市场外来企业登记备案管理规定。全年共为9家建筑企业，28家监理企业办理了外来登记备案手续。 四、加强行业统计工作，提高统计数据质量 根据省建设厅要求，于3月底完成了我市2022年建筑业、工程监理企业统计年报工作。同时，我们还加大了季报和月度快速调查统计报表工作力度，每月及时对我市一级企业的网上月度快速调查表进行了督报。我市建设工程监理企业年报上报率和一级企业网上月度快速调查上报率为100%，在全省位列前茅。202
8、2年元至 9月，全市建筑业企业共完成施工总产值49.4亿元，预计全年完成施工总产值 75 亿元。 五、积极开展调研活动，抓好建筑劳务分包及人才引进工作 1、为进一步完善劳务分包制度，规范建筑市场劳务秩序，根据建设部和省建设厅有关建筑劳务分包管理精神，结合我市实际情况，出台了关于进一步加快xxx市劳务分包市场建设的通知，对我市的劳务分包提出了指导性意见。 2、根据局领导要求，我们分别对xxx工程公司家属社区乱搭乱建问题、xxx工程公司汇丰家私城拆迁问题、中房公司上访事件等进行了走访调查，并写出专题调查报告，向局领导进行了汇报。同时，我们还对戴晓明委员的政协提案进行了调查回复。 3、根据市民营工程
9、领导小组的统一部署，我科组织人员对xxx市非公有制建筑企业情况进行了一次调研分析，出台了调研分析报告，向市民营工程领导小组提交了xxx市非公有制建筑经济发展情况分析报告。 4、根据“中国xxx首届建设行业大型人才交流会暨首届建设行业网上人才交流会”的有关要求，协助局政工科组织我市建筑和监理等企业赴xxx参加人才交流会，吸纳了优秀人才，盘活了现有人才资源，促进了人才合理流动。 六、开展争先创优活动，树立企业名牌意识 1、为加强我市建设工程质量管理水平，促使我市建筑施工企业多创精品工程，提高企业整体素质，树立企业的名牌意识，根据省建设厅和省建筑业协会有关文件精神，推荐申报我市2022年度省“xxx
10、奖”工程3个，其中获准通过2个；推荐申报省“优质工程”13个，全部获准通过。 2、协助举办了全市建筑行业职业技能大赛。全市共有22支代表队、132名选手参加了砌筑、钢筋、抹灰等3个项目的比赛，有6个单位获团体奖，5个单位获组织奖，27名同志获个人单项奖。 3、开展了双十佳评选活动。下发了关于评选2022年度xxx市“十佳建筑企业”和“十佳项目经理”的通知。目前已有18家建筑企业和19名项目经理积极申报，此项评审工作在月底前完成，获得“十佳”的企业和个人将专门召开表彰会予以通报。 一年来，我们虽做了大量工作，取得了一定的成绩，但仍有许多不足之处，在如何进一步加强建设市场监管，推进我市建筑业企业快速发展壮大的措施上，还有待进一步探索。2022年，我们将按照“城市建设大跨越、建筑业和房地产业大发展、管理创新大突破、队伍素质大提高”的思路，为加快我市建筑市场机制的建立和完善，依法强化建筑市场监管，促进我市建筑业企业做大做强而努力。 以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我个人及我科的工作多提宝贵意见，同时，借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。 二OO六年十二月二十日 7
