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1、答案-华中师大企业生产运营管理20秋在线作业JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在()A.JIT将库存视为缓冲器B.JIT将库存视为资产C.JIT认为库存占用资金和空间D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题()是公司战略A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和()信息。A.产品结构信息B.批量C.安全库存量D.在制品定额订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。A.订货加工型B.订货工作型C.订货销售型D.订货工程型低层决策叫做()A.战略决策B.战术决策C.操作决策D.预测JIT生产作业计划的特征是，它只
2、向()指示顺序计划。A.加工工序B.毛坯制造工序C.总装工序D.外协部门MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有()A.与普通日历相同B.由普通日历除去假日C.由普通日历加上加班日期D.由普通日历除去不生产的日子对于离散型制造企业，生产提前期构成要素中，占比重最大的是()。A.加工时间B.更换作业时间C.检验时间D.排队等候加工时间单件小批量生产作业计划的编制，宜采用()。A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.累计编号法短的生产提前期与小的批量相结合，则生产()A.效率高B.质量好C.应变能力强D.成本低生产能力计划决策的常用方法包括()A.决策树分析法B.本量利分析法
3、C.排队模型D.时间序列法采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，具体可以体现在()A.生产成本低B.生产周期短、交货快C.适应市场变化的能力强D.生产质量高设备的技术性评价，包括()A.耐用性B.适应性C.成套性D.环保性E.节约性设施选址的方法包括()A.对象专业化法B.量本利分折法C.重心法D.评分法ISO9001标准适用于()A.设计全过程的质量保证B.开发全过程的质量保证C.生产全过程的质量保证D.安装全过程的质量保证E.服务全过程的质量保证生产计划的指标包括()A.产量指标B.销售额指标C.产值指标D.品种指标设备的技术性评价是()A.耐用性B.适应性C.成套性D.环保性生产与作
4、业管理的内容包括()A.生产准备和组织B.生产计划C.生产安全D.生产指挥E.生产控制箭线型网络图的构成是()。A.节点B.通路C.箭线D.作业时间报酬制度使用较多的是()和()，同时还需考虑()。A.计件报酬制度B.个别激励制度C.质量与报酬制度D.人员因素依据Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。()A.对B.错若从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。()A.对B.错生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。()A.对B.错服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。()A.对B.错制造
5、业生产类型的划分，按照生产稳定性和重复性一般可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。()A.对B.错在追加生产的决策过程中，需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。()A.对B.错通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)的主要思想。()A.对B.错无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。()A.对B.错流程式生产主要适用于有较多标准化的产品。()A.对B.错生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。()A.对B.错 参考答案：D参考答案：D参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：ABCDE参考答案：BCD参考答案：ABCDE参考答案：ACD参考答案：ABCD参考答案：ABDE参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：B
