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1、福师大旅游管理学20秋在线作业一答卷董事会的主要职能有()A.挑选总经理B.决定利润分配C.制定预算D.决定公司目标下列属于运用前馈控制的是()A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器计划的特点是()A.层次性B.目的性C.普遍性D.经济性下列所述哪几项是直线型组织结构的优点?()A.结构简单，权力集中B.责任分明，命令统一C.联系便捷D.上层主管人员负担较轻在组织当中，管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。()A.错误B.正确运用决策树法
2、进行决策时，期望值大的方案较优。()A.错误B.正确领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。()A.错误B.正确赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。()A.错误B.正确我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。()A.错误B.正确部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。()A.错误B.正确当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。()A.错误B.正确双因素理论认为，对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。()A.错误B.正确头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常
3、是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。()A.错误B.正确经济批量模型中库存费用与订货费用相等时，总费用最低。()A.错误B.正确根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。()A.错误B.正确决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。()A.错误B.正确科学管理理论的产生源于霍桑实验。()A.错误B.正确在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。()A.错误B.正确决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。()A.错误B.正确根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。()
4、A.错误B.正确当组织规模一定时，管理宽度越大，管理层次就越多。()A.错误B.正确一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。()A.错误B.正确计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。()A.错误B.正确一般认为管理过程学派的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争人们常常将()看成特定阶段管理过程的起点和终点。A.控制B.计划C.领导
5、D.组织统一命令原则是指()。A.每人只能有一个上司B.权责对等C.责任不可委任D.反映组织系统的互关系双因素理论中的双因素指的是()A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素管理过程理论强调()A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系行为科学理论认为，人是()A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人管理活动的首要职能是()。A.控制职能B.计划职能C.组织职能D.领导职能头脑风暴法属于()A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法在实际工作中，实际上不存在纯
6、粹的()A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构C.直线-参谋型组织结构D.直线型组织结构法约尔管理理论的代表作是()A.车间管理B.工业管理和一般管理C.社会和经济理论D.科学管理理论()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.需求层次理论管理的主体是()A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者下列关于计划的说法不正确的是()A.狭义的计划是指制定计划的过程B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D.计划工作具有层次性和普遍性被称为“组织理论之父”的是()A.马克斯
7、韦伯B.切斯特巴纳德C.亨利法约尔D.梅奥管理控制工作的基本目的是()A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新()提出了著名的需求层次理论。A.梅奥B.韦伯C.麦格雷戈D.马斯洛下列哪种组织结构又称为斯隆模型()A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制人本管理中人的假设是()A.自然人B.管理人C.经济人D.社会人古典管理理论阶段的代表性理论是()A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论管理的核心是()A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系管理活动的核心环节是()。A.控制职能B.计划职能C.组织职能D.领导职能最早关注管理中人的因素的“雷桑实验”是在
8、()进行的。A.日本松下电器公司B.德国西门子公司C.美国西方电器公司D.美国通用公司“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现?()A.管理系统原理B.管理责任原理C.人本管理原理D.管理能级原理弗鲁姆提出的激励理论认为()A.激励力=期望值效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系领导的实质在于()A.权力B.资历C.影响力D.能力管理的出发点和归宿是()。A.管理的目标B.管理的性质C.理的层次D.理的跨度 参考答案：ABD参考答案：BCD参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：D参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答案：D参考答案：D参考答案：A参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案：D参考答案：A参考答案：C参考答案：A
