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1、21春天大建设项目管理在线作业一答案旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应()。A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括()。A.应得的措施费和间接费B.应得的间接费和利润C.应得的现场管理费和分包费D.应得的总部管理费和分包费根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，建设工程的投料试车应()。A.在工程竣工验收前由承包人负责B.在工程竣工
2、验收前由供货人负责C.在工程竣工验收后由供货人负责D.在工程竣工验收后由发包人负责在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是()。A.稍有危险，可以接受B.比较危险，需要注意C.显著危险，需要改进D.高度危险，需要改进根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A.14B.21C.28D.30某项目第1年年末的投资额为2000万元，第2年年末的净现金流量为-1500万元，第3年年末的净现金流量为500万元，第4年年末为600万元，第5年年末为900万元，第6年
3、为1200万元，第7年为1500万元，第8年为2000万元，则该项目的静态投资回收期为()。A.8年B.6.2年C.5.15年D.7.5年施工成本计划通常有三类指标，即()。A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标若为盈亏平衡时的生产能力利用率，抗风险能力最强的项目是()。A.=90%B.=80%C.=60%D.=45%财务内部收益率一般需要求解高次方程，不易求解，手算时可以采用()。A.直线法B.双倍余额递减法C.年数总和法D.试算法在进行单因素敏感性分析时，如
4、果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影响，一般选用()为分析指标。A.投资回收期B.净现值C.FIRRD.FNPVR()阶段是建设项目质量投资控制的关键性阶段。A.设计阶段B.施工阶段C.竣工阶段D.结算阶段建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力建设工程项目目标动态控制的核心是()。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施建设工程履约担保的有效期始于()之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.
5、工程开工可行性研究工作主要在()进行。A.投资前时期B.投资时期C.生产时期D.后评估时期建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的()。A.15%B.20%C.10%D.25%在价值工程活动中，价值指数Vi的计算结果不同，采取的改进策赂也不同。下列改进策略中正确的是()。A.Vi1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是降低功能水平C.Vi1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是增加成本D.Vi1时，是否将评价对象列为改进对象，应作进一步分析后再确定某建材厂设计能力为年生产某型号预制构件印80000件，每件售价为6000元，该厂固定成本为700万元，每
6、件产品变动成本为4000元，则该厂的盈亏平衡产量为()。A.3500B.4000C.6000D.80000下列属于变动成本的是()。A.折旧费B.长期借款利息C.短期借款利息D.动力消耗关于工期索赔，下列说法正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误建设工程项目人力资源管理的目的是()。A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参与人的积极性C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子项目的静态投资回收期为()。A.9.52年B.9.78年C.8.95年D.9.25年某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计
7、而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应()。A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包商提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包商确认某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日; 由于施T 分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。A.5425B.4150C.3025D.2905在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人
8、力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人总投资收益率是()与总投资之比。A.年销售利润+年贷款利息B.年净收益额C.年销售利润+年贷款利息+年折旧费及摊销费D.年平均净收益额按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是()。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管
9、理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额若A、B两个具有常规现金流量的投资方案互斥，且财务净现值附FNPV(i)AFNPV(i)B，则()。A.FIRRAFIRRBB.FIRRAC.FIRRA与FIRRB的关系不确定D.FIRRA=FIRRB关于项目人力资源管理，正确的说法是()。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包
10、括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动项目人力资源管理的准确描述是()。A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程B.与项目有关的所有人员的管理过程C.与项目施工有关的所有人员的管理过程D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程在质量控制中，分析影响建设项目质量主要因素应采用()法。A.直方图B.排列图C.因果图D.分层如果进行敏感性分析的目的是对不同的投资项目或某一项目的不同方案进行选择，一般应选择()的项目或方案。A.敏感程度适中B.敏感程度大的C.财务净现值大的D.敏感程度小的对于不预先给定借款偿还期限，并且按照最大偿还能力计算还本付息的
11、项目、评价其偿债能力应采用的指标是()。A.利息备付率B.借款偿还期C.偿债备付率D.已获利息倍数某住宅开发项目，市场预测售价为4000元/平方米，变动成本为1400元/平方米，固定成本总额为900万元，销售税金及附加为200元/平方米。则该项目至少应开发()平方米商品住宅才能保本。A.37500B.50000C.3750D.5000资本金财务现金流量表的计算基础是()。A.项目建设所需的总投资B.投资者的出资额C.项目资本金D.项目资本金增量对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业
12、工程师建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系基准收益率也称为基准折现率，是企业或行业或投资者以动态的观点所确定的可接受的()。A.投资方案最低标准的收益水平B.行业最低的收益水平C.全国最低的收益水平D.贷款利率 参考答案：A参考答案：B参考答案：D参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：A参考答案：C参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：C参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A
