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1、21春南开大学管理心理学在线作业-3参考答案关于“小道消息”，下列说法不正确的是()A.新闻越新鲜，人们议论愈多B.小道消息都是一些不确切的信息C.小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物D.在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中气质和性格在心理学研究中都属于()A.个性倾向性B.心理过程C.心理状态D.个性心理特征公认的“科学管理之父”是()A.泰勒B.梅奥C.韦伯D.法约尔世界上第一本工业心理专著心理学与工业生产率的作者是()A.闵斯特伯格B.冯特C.海德D.梅奥按照韦伯的观点，下列哪项权力才是稳定的组织体系的基础()A.传统权力B.法定权力C.世袭权力D.超凡权力决策的原则不包括(
2、)。A.信息准全原则B.可行性原则C.对比选优原则D.适度沟通原则下列关于领导权力类型中，属于人格权力的是()A.专家权力B.法定权力C.强制权力D.奖赏权力阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型?()A.反向行为B.压抑C.合理化D.升华各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为()A.确定性决策B.风险型决策C.不确定型决策D.谨慎型决策“新官上任三把火”应用了下列哪个社会知觉效应()A.第一印象效应B.定型效应C.晕轮效应D.近因效应提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是()A.彼德圣吉B.
3、卡茨C.勒温D.雪恩依据决策程序和方式的科学性程度，可将决策分为()A.战略性决策和战术性决策B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策C.原始决策和追踪决策D.经验决策和科学决策将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为()A.编码B.传送C.解码D.反馈下列各项中不属于管理心理学研究内容的是()A.个体心理B.领导心理C.组织心理D.病理心理人们行为产生的原因是()A.性格B.价值观C.客观目标D.需要与动机管理心理学认为人际关系是组织环境中人与人之间的()A.心理关系B.行为关系C.交往和联系D.竞争与合作发明“任务津贴”制的是()A.吉尔布雷斯B.弗雷德里克泰勒C.甘特D.梅奥根据生
4、命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是()A.高指挥与低支持B.高指挥与高支持C.低指挥与高支持D.低指挥与低支持科学管理原理一书的作者是()A.亨利法约尔B.弗雷德里克泰勒C.马克斯韦伯D.梅奥以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()A.迁就B.回避C.缓和D.对质以下哪项不属于信任的5个维度()A.正直B.勤奋C.开放D.善良用双因素理论分析，下列选项中哪些属于激励因素()A.工作成就感B.工作认可C.人际关系D.提拔晋升以下哪项属于宜人型的特征()A.信任B.直率C.脆弱D.善良根据工作团队的存在目的()A.合作共赢型团队B.问题解决型团
5、队C.自我管理型团队D.多功能型团队目标管理的整个过程可以分为()A.目标的制定B.目标的改进C.目标的实施D.目标成果评价根据人际交往发生的缘由，可将人际交往分为()A.亲缘关系B.地缘关系C.物缘关系D.神缘关系多血质类型的人，其神经系统的特性表现为()A.强度较强B.灵活C.不灵活D.比较活泼根据工业心理学家布朗的说法，员工在工作环境中所表现得不良适应有()A.攻击B.退化C.固执D.冷漠组织变革的阻力源有哪几个方面()A.环境阻力B.个体阻力C.组织阻力D.社会阻力态度的结构由()构成的A.感情B.认识C.意志D.行动价值观可以影响人的态度、决定人的行为，因此可以影响到组织的管理与效益
6、。()A.正确B.错误均衡性决策者面对问题时犹豫不决、小心谨慎，决策时间过长，瞻前顾后。()A.正确B.错误管理心理学主要研究个体心理、群体心理、领导心理和组织心理。()A.正确B.错误对受挫折者的攻击行为不能采取容忍态度。()A.正确B.错误具有存在主义型价值观的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作，敢于对僵化的体制直言相谏。()A.正确B.错误领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。()A.正确B.错误群体沟通的一般模式包括：发信息者、编码、讯道、译码和接收者。()A.正确B.错误效价是指个体奖酬价值大小的主观评价。()A.正确B.错误人的社会知觉总是正确的，能够真实反映
7、社会环境的情况。()A.正确B.错误现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。()A.正确B.错误正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作，而产生的正式的、官方的组织结构。()A.正确B.错误期望是激励中的重要因素，但期望并不等于现实结果。()A.正确B.错误工具式的沟通可以表达情感状态、交流情感思想，满足个人的精神需要。()A.正确B.错误挫折是指个体在从事有目的的活动中遇到障碍使动机不能满足的情绪状态。()A.正确B.错误性格本身无好坏之分。()A.正确B.错误布莱克和默顿的管理方格图理论将领导行为的维度分为两个：一个是关心员工取向，一个是关心生产取向。()A.正确
8、B.错误心理学中的态度是一种特定的概念，是可以被直接观察到的。()A.正确B.错误“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性、责任感。()A.正确B.错误公平理论中的“所得”与“付出”是一种客观存在。()A.正确B.错误抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。()A.正确B.错误 参考答案：B参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：D参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答案：A参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案：C参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：BD参考答案：ABD参考答案：ABD参考答案：BCD参考答案：ACD参考答案：ABCD参考答案：ABD参考答案：ABCD参考答案：BC参考答案：ABD参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：A
