《计划部主管的述职报告 》

上传人:mengy****infei 文档编号:203157106 上传时间:2021-10-19 格式:DOCX 页数:5 大小:20.08KB
返回 下载 相关 举报
《计划部主管的述职报告 》_第1页
第1页 / 共5页
《计划部主管的述职报告 》_第2页
第2页 / 共5页
《计划部主管的述职报告 》_第3页
第3页 / 共5页
《计划部主管的述职报告 》_第4页
第4页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《《计划部主管的述职报告 》》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《计划部主管的述职报告 》(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、方案部主管的述职报告篇一:消费方案部述职报告尊敬各位的指导、同事:根据公司职务分工,自十月中旬任职消费方案部主管以来,我主要负责工厂消费方案安排、销售订单的备货包装安排,原物料的采购方案等工作。我非常感谢公司指导及同事对我的信任及工作上的大力支持,按照公司的工作思路、目的、任务,做好本职工作。现将自己任职以来的工作和生活方面做如下简要汇报。1、工作方面1根据销售部下达的订单以及结合每月的出货量编排月、日消费方案以及包装方案。2根据消费方案合理安排物料方案,参与整理理解仓库原物料库存,安排呆滞物料的的使用,减少仓库库存本钱。3代加工客户订单从下单到结算全过程跟踪,制定合理物料、消费方案,追踪每笔

2、物料的到货,严格按照客户的交期完成订单消费。做好与代加工商的沟通协调工作和咨询效劳工作。4熟悉我司产品与物料的仓库库存,在制定和推行新品时,注意仓库旧产品的库存,及时与销售对接,安排优先消耗旧产品防止造成旧产品呆滞过期。5作为一名从事消费方案的工作者,我时刻牢记:答案在消费一线,第一时间掌握消费动态,是消费筹划的首要职责,因此,在指导未安排其它事项的前提下,确保50%工作时间在现场巡检,剩余时间坐办。6整理消费方案部的数据,包括销售月方案、消费月方案、消费月产量,月下单量、月出货量等数据。分析每月的销售方案达成率、消费方案完成率,订单交期达成率,订单完成率等,为制定每批消费方案提供根底参考数据

3、。7服从公司扁平化的管理制度,工作过程中,我坚决做到:不折不扣执行集体决策,严守工作纪律。2、学习生活方面在厂工作的几个月,让我体会到同事之间的真诚相待,相处融洽,我很快乐可以参加海南岛的大家庭。融洽的同事关系不仅有利于有效地开展工作,而且让我感到工作的归属感。下班了,在操场打打球,俱乐部里上上网成了我日常生活的一部分,要是俱乐部里的书架上可以堆起各类学习、技术、娱乐的书籍供我们阅读,那就更好了。3、来年展望1严格遵守公司各项管理制度。2努力抑制自身存在的缺乏,不断虚席,严格要求自己,确保自身素质更上一层楼。3根据公司年方案,严格履行调度工作,有效组织、协调工厂消费。4积极完成指导交代的临时任

4、务。5制定方案部的KPI,将KPI各项考核作为目的基准,努力让每项工作都能达标。述职人:XX年十二月18日篇二:消费主管述职报告范文下面就是我这一年来做消费主管的一些个人体验与心得。消费主管,简单地说就是公司内部的消费管理,按照公司消费流程,我详细进展了消费主管述职报告范文如下:1、根据销售方案制订消费方案,配合品质经理的检验工作,以确保客户订单可以按时完成出货;2、依倨消费方案制定物料需求方案,以保证在消费过程中不因缺料而停产;3、结合仓库现有库存和车间最大消费才能制定月、周消费方案,并下达消费订单;4、管理好消费工,监控消费订单完成消费进度,并向总经理汇报进度。我觉得要想成为公司一各合格的

5、生管员,必须做到以下三点:首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的物料需求方案和消费方案,关系到全公司消费工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地方出了过失,公司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。消费车间也会因为物料缺乏而停滞待料;又或者我们下达的消费订单没有按照出货日期排序,车间按照方案订单消费了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份方案都能准确无误,把消费效率进步到最高点。其

6、次,做为生管,必需要有坚决不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:方案反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员,必需要有坚韧、坚持的态度。方案是下了,但还要经常到仓库查看这些物料终究不有没有到。倘假设已经快到出货日期,而有的物料却还是没有按时到达,就一定要催促采购部门,并与供给商沟通,以保证消费方案能顺利进展。在这个过程中关键一点就是不要让方案与消费脱节,变成你方案你的,我消费我的,从而造成消费秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。最后,做为生管,必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是宏大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所

7、难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的开展才能越来越好。回忆过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的开展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在消费过程中出现突发状况时,有时却未能即时向指导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经历,发扬成绩,抑制缺乏,进一步加强理论学习和工作理论,不断地进步自己的业务才能和管理程度。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号