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1、青，取之于蓝而青于蓝；冰，水为之而冷于水X市X投资进展有限公司2020年上半年工作总结及下半年工作预备2020年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，市X公司在市委市政府的坚强领导下，立足夺取“三标杆一领先”首战首胜目标，紧扣公司“比学赶超”行动方案，坚持“迎难而上、逆势上扬，稳中求进、进中求好”工作总基调，持之以恒做好疫情防控，精准施策助力复工复产，全面有序复原经营秩序，高质高效履行企业责任，统筹推动稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作，保持了公司长远稳健进展的良好态势。一、主要工作成效估计至X月末，公司系统总资产（合并）X亿元，净资产（合并）X亿元，投资收益率X.X%，实现进库税金X万元
2、。2020年X月至X月，公司（本部）实现经营收进X万元，总资产X亿元，实现净利润X万元，国有资产保值增值率X%。 二、主要工作举措 （一）坚持稳定与提效同步，把国企主业的“基石”打得更牢2020年上半年，受疫情和外部环境叠加作用，公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情作用，公司党委精准研判、精准把握，坚持“稳”字当头，在全力稳住“基本盘”的基础上，谋求进一步进展。1.创投风投业务稳中提质。截止X月底，创投风投共完成顶目考察X个，新增X等顶目投资X个，投资总额X万元；连续向X进行其次轮出资X万元，接续落实X等X只基金的出资工作，承诺出资总额为X万元，目前已累计出资X万元；市X引导基金共出资X
3、万元，累计回收X.X万元；X基金顶目（X家企业）总投资X万元，X基金顶目（X家企业）总投资X万元；通过顶目退出、分红、商定收益安排、减资共回收资金X.X万元，有效降低资金风险；已投顶目中，X等X个顶目IP 成功过会，并在科创板上市。截至2020年X月底，X及相关自主基金治理平台累计在投顶目X个，投资金额X.X亿元。2.担保融资业务稳中有进。下属X家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心，主动探究“投保联动”、间接融资担保等新业务模式，2020年上半年为X家企业（单位）供应融资性担保X.X亿元，在保余额X.X亿元，较上年同期增长近X%。优先服务我市乡村振兴与城乡融合进
4、展，为城乡一体化建设、三优三保、镇村经济载体建设等供应融资担保，累计担保顶目X个，总额X万元；授信规模进一步扩大，X担保公司总授信规模达X亿，X担保公司授信规模近X亿；X担保、X担保合并重组前期工作全部完成，力争于年内完成合并和遗留问题处置化解；全力扶持我市中小微企业度过疫情难关，两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低X%的担保费率，对“三农”融资担保金额X万以下的业务减半收取担保费，累计惠利企业X家，担保费优待共计X.X万元。3.融资租赁业务稳中向好。截止X月底，下属X融资租赁（保理）公司合计投放业务X笔，同比增长X%，投放金额X.X亿元，期末租赁（保理）资产余额X.X亿元，实现营业收进X
5、.X亿元，净利润X万元，估计2020年上半年实现营业收进X亿元，净利润X万元。主动参加X新城建设，累计供应租赁融资X亿元，为X新城开发作出奉献；推动业务重点 “回回X”，与X等板块政府机构加强沟通，参加城镇基础设施建设；加快处置逾期、诉讼顶目，X逾期租金本息已结清，X逾期租金估计于X月底到位，X、X顶目拍卖程序已相继启动。（二）坚持履职与惠民并行，把国企责任的“担子”扛得更实1.突出一个“实”字，聚力攻坚文明创建。公司党委将文明创建摆在重要位置来抓紧抓实。X月X日，公司快速召开精神传达会议，实行“全国文明城市迎检专题推动会”会议精神，部署公司文明创建工作，激发创建热忱，营造创建氛围；会后，公司
6、党委随即制定出台文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案，确定三顶目标任务，制定三项整治措施；X月X日，公司领导班子深进X、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全掩盖的专项检查，深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限；X月X日，公司党委组织X名党员参加“X”周末义务劳动，激励干部职工主动投身志愿服务，将个人点滴力量凝聚到全市文明创建洪流中。2.做到一个“优”字，狠抓顶目和资产治理。一是坚决履行平安生产责任。将平安生产作为头等大事来抓，年初即与相关单位、租赁户签订平安生产责任书、平安经营承诺书和平安施工责任书，准时传达平安生产“百日攻坚”会议精神及各项文件要求，每月开展平安宣教、平安培训、平
7、安检查，协作“三治办”准时消退平安隐患，切实保证平安生产稳定。二是统筹推动工程顶目建设。全力克服疫情不利作用，质量与进度齐抓，保证工程顶目按时按质推动，其中，X顶目于X月份完成竣工验收，并已办理租赁协议和资产交接手续；X顶目X月份完成主体工程建设；X顶目X月初完成土建安装招标工作，X月底开头现场施工；X厂房扩建顶目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担，也加大了公司租金催收难度，为此，公司一方面落实租金减免政策，为租赁单位减免租金X万元，另一方面因类制宜、全力催收，保证资产收益按时足额到账，上半年共计收取租金X万元。3.聚焦一个“
8、惠”字，高效推动民生工程。依据市政府支配，公司上半年移交接收到X个市区国有产权农贸市场，其中X、X、X等X个市场的要求（规范）化改造任务亟需于年内完成。为保证产权平稳移交、改造按时完成，公司多措并举、多方联动，妥当处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成X名人员的安置，并通过公开拍租方式引进X治理公司，以先进的理念为市场改造注进活力，目前X已启动改造，X和X菜场拟于X月份改造，力争年内X个集贸市场通过验收、投进使用，从而为百姓带来实实在在的便利和优待。（三）坚持守正与创新统一，把国企党建的“名片”擦得更亮2020年上半年，在上级党组织的领导下，公司党委认真履行党建主体责任，充分发挥党支部战斗堡垒作
9、用和党员先锋模范作用，在尤其期间体现尤其担当，为助力全市疫情防控取得阶段性成效和加速推动复工复产奉献主动力量。1.主动投身抗疫大局，坚决履行国资担当。依据职责定位，公司并不处在疫情防控最前沿，但面对无情肆虐的疫情，公司全体党员干部主动请战、主动作为，在抗疫一线呈现出国企职工的应有担当。疫情防控初期，为响应市委关于抽调力量参加疫情一线防控的号召，公司党委快速组织动员，党员、业务骨干主动请缨，X名党员干部分批参加到“X哨卡”行动支部疫情防控工作中，累计志愿服务超X小时；当复工复产成为主要任务时，公司党委又快速募集X名志愿者，定点支援督导X镇复工企业，帮忙企业解决实际困难，助推各项防疫措施落到实处；
10、在妇女节前夕，公司党委组织X名女职工前往口罩厂帮扶生产，发挥巾帼力量助力抗疫物资生产；此外，公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网，扎实做好X大厦、集贸市场、在建工程顶目的常态化疫情防控工作。2.激发党建品牌作用，精准助力复工复产。2020年，X楼宇党建联盟“伴侣圈”连续扩大，吸引即将进驻X大厦的商务局加进联盟， “联盟情”运动会、党建联盟联席会议、“X超市”等特色活动在进一步加深联盟合作的同时，也彰显出联盟价值，推动了我市餐饮业的复苏。“X”行动支部发挥主动作用，X个行动小组各司其职、各显其能，先后为X家中小企业和个体工商户减免房租X余万元，专项指导X家租赁企业复工，稳步投放应急储备猪肉X余吨
11、，为企业复工复产和农贸商品保供做出奉献。此外，“X”书记顶目持续助力脱贫攻坚，公司分管领导再赴帮扶结对村推动特色X产业基地建设，发动下属企业及联盟单位购买滞销茶叶，以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。3.自觉提高政治站位，严格完成规定动作。一是推动成果转化，构建长效机制。公司党委坚持以持之以恒抓整改为切口，将主题训练取得的成效转化助推动展的动力，结合当前形势，引领全体党员以实际行动践行初心和使命，不折不扣执行市委市政府决策部署，为全市打赢文明创建翻身仗和平安生产攻坚战献计出力。二是专注练好内功，强化理论武装。公司党委高效率出台2020年党建工作重点、党委中心组学习打算等要求（规范）
12、文件，高规格开展党员冬训，高要求（规范）落实“三会一课”制度，高质量组织党课、业务、廉政等专题培训，高要求举办主题大商量活动，并依托“学习强国”平台、“腾讯云会议室”定期开展线上沟通研讨，引领全体党员干部以扎扎实实的理论学习和思想武装来强党性、提素养、增本领。三是推深作风建设，加强纪律保障。公司党委坚决不移加大作风、纪律训练力度，组织召开公司作风建设会议，全力争创市级廉政示范点，常态化开展廉政训练X次、廉政谈话X人次，收集汇总X名干部职工的廉政档案，严格执行“三重一大”事项请示报告X项，引领全体党员干部主动提振精神、优化作风，自觉明纪于心、挺纪于前，为公司进展供应坚实的作风纪律保障。 三、存在
13、的问题与不足2020年上半年，公司各项工作按部就班顺当推动，但我们也清楚地熟识到，当前公司进展中还存在着一些不足：一是党建工作的要求（规范）和要求不够高，有时还存在重部署轻落实的现象，抓党建工作缺乏常常性、持续性，对下属支部的检查指导力度还不够；二是业务拓展较为缓慢，受疫情作用，我市中小企业扩大生产的意愿普遍较低，业务开拓难度加大，短期内面临的风险也有所上升；三是部分顶目建设推动速度不够快，受多种因素叠加作用，个别顶目建设和农贸市场改造进度比预期少许延后，造成不良作用；四是文明创建力度还需加大，职责范围内的垃圾分类不到位、环卫整治不准时、违建违停等问题依旧存在，尤其是农贸市场和安置小区的整改难
14、度较大，详情整治亟需提升。以上这些问题，都需求在下半年的工作中加以改进。四、下半年工作预备当前，疫情防控进进常态化阶段，加速推动复工复产、全面复原生涯生产秩序成为进展主旋律，公司将严格落实相关部署要求，在力保“拼抢二季度、攻坚双过半”的基础上，聚焦聚力全年工作目标，协调推动疫情防控、业务进展、党的建设、资产治理、文明创建、平安生产等各项工作，保证圆满完成年度各顶目标任务。（一）稳主业、控风险，行稳致远推动展。一是进一步增加创投风投顶目考察和资金投放力度。提高储备顶目质量，下半年完成顶目考察不低于X个，全年投资额把握在X.X亿元左右；强化风险抵挡力量，跟进X等顶目的股权转让工作，全程跟踪X的诉讼
15、解决方案；提升引导基金治理水平，跟踪治理好已投基金顶目，加强与基金治理人的合作沟通，重点落实基金收益的回笼工作；主动扶持本地人才顶目，落实扶持金额X万元左右。二是进一步增加担保融资风险把握和代偿清收力度。常态化开展法务例会，提高准进门槛，完善反担保措施，形成风控闭环，做到风险隐患早发觉、早处置，全力保证资金平安；着力加强代偿资金的追偿力度，探究挖掘灵敏多样的追偿方法，加快清收回笼速度，保证全年清收X万元、代偿率不高于X%；加快中小企业转贷平台建设，全面启动转贷业务。三是进一步增加融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先服务民生和新基建领域的顶目，充分发挥企业在区域内的竞争优势，主动参加高端制造
16、业建设，重点聚焦本地“百强”企业和政府平台的融资租赁需求；严格风控审核，对立项、上会顶目从严把控，保证优质顶目快速高效过会落地，一般顶目严格筛查、慎重推动，最大限度降低不良资产发生率。（二）勇作为、敢担当，不遗余力履职责。一是吹响“集结号”，强力推动文明创建。从全面统筹、从详情进手，做实“三项整治”，做好X个集贸市场、X大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明迎检工作，团结带领全体干部职工常态化参加志愿服务和义务劳动，为全市文明创建大局奉献国企力量。二是打响“发令枪”，妥当推动工程顶目建设和资产治理。会同第三方平安服务机构及政府安监部门联合检查，至少每半个月进行一次平安巡查，以强硬手段保证安然无恙故；同步推动X个工程施
