防水卷材公司建设工程风险管理参考

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1、CMC泓域/建设工程风险管理防水卷材公司建设工程风险管理xx有限公司目录第一章 行业背景分析3第二章 宏观环境分析5第三章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第四章 公司简介12一、 公司基本信息12二、 公司简介12第五章 建设工程风险管理14一、 工程风险管理内容和方法14第一章 行业背景分析建筑防水材料是防止雨水、地下水、工业和民用的给排水以及空气中的湿气、蒸汽等侵入建筑物的功能性材料,近年来被

2、广泛应用于房屋建筑、城市道路桥梁、地下管廊和地下空间、地下铁道、引水渠、水库、水利发电站等多个场地的防水建设过程中,市场应用需求增长空间巨大。建筑防水材料可以细分为防水卷材和防水涂料。其中防水卷材是一种可卷曲成卷状的柔性建材产品,具有良好的耐水性、柔韧性以及抗老化性,细分产品主要包括SBS改性沥青防水卷材、APP改性沥青防水卷材、自粘改性沥青防水卷材、特种工程专用防水卷材以及高分子防水卷材等多种类型,产品应用范围较为广泛。近年来,由于国内基础设施建设进程的加快,以及建筑翻新需求的扩大,我国建筑防水市场发展迅速,进而带动防水材料产量的持续增加。根据中国建筑防水协会发布的相关数据显示,从2014年

3、的16.7亿平方米发展到2019年,我国防水材料产量达到24.2亿平方米,年均复合增长率约为7.7%;其中沥青和改性沥青防水卷材产量约为18.5亿平方米,较上一年增长了22.6%,同时也占据着防水材料总产量76.4%的比重,是我国建筑防水材料的主要产品类型。从市场格局来看,目前我国从事建筑防水材料生产和销售的企业数量较多。根据中国建筑防水行业协会统计的相关数据显示,截止到2019年末,我国规模以上的建筑防水材料企业达到653家,其中东方雨虹、广东科顺、辽宁大禹、山东宏源、深圳卓宝在我国建筑防水材料市场形成了“一超四强”的格局。尤其是东方雨虹,作为国内防水材料行业的绝对龙头企业,其营业收入始终保

4、持增长态势。根据该公司年报的数据显示,2019年东方雨虹实现了181.5亿元的营业收入,其中防水卷材业务收入达到100亿元,较上一年增长27个百分点,同时也占该公司总营业收入55%以上的比重。近年来,随着基础设施建设进程的加快,建筑翻新需求的扩大,以及居民的防水意识不断增强,我国建筑防水材料行业发展迅速,而防水卷材作为逐渐材料的细分产品,也同样有着较好的发展势头,其中沥青和改性沥青防水卷材是市场的主流产品。另外,就目前来看,我国防水卷材市场参与者数量较多,但主要市场资源仍聚集在大型企业,市场集中度较高。第二章 宏观环境分析坚持改革创新、精准发力,纵深推进“六大工程”,打造贵阳发展升级版。一是纵

5、深推进科技引领工程,打造创新贵阳升级版;二是纵深推进平台创优工程,打造开放贵阳升级版;三是纵深推进公园城市工程,打造生态贵阳升级版;四是纵深推进文化惠民工程,打造人文贵阳升级版;五是纵深推进社会治理:工程,打造法治贵阳升级版;六是纵深推进凝心聚力工程,打造和合贵阳升级版。第三章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称防水卷材公司(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人卢xx(三)项目建设单位概况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产

6、业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议

7、记录等进行了规范。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。三、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本

8、期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约44.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积54398.07,其中:主体工程40321.13,仓储工程5302.81,行政办公及生活服务设施4518.51,公共工程4255.62。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资19595.78万元,其中:建设投资15167.90万元,占项目总投资的77.40%;建设期利息364.05万元,占项目总投资的

9、1.86%;流动资金4063.83万元,占项目总投资的20.74%。(二)建设投资构成本期项目建设投资15167.90万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用13212.39万元,工程建设其他费用1585.36万元,预备费370.15万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资19595.78万元,其中申请银行长期贷款7429.76万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):39700.00万元。2、综合总成本费用(TC):32655.44万元。3、净利润(NP):5147.16万元。(二)经济效益评价目标1、

10、全部投资回收期(Pt):6.23年。2、财务内部收益率:18.90%。3、财务净现值:4355.26万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积29333.00约44.00亩1.1总建筑面积54398.07容积率1.851.2基底面积17599.80建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩333.262总投资万元19595.782.1建设投资万元15167.902.1.1工程费用万元13212.392.1.2工程建设其他费用万元1585.362.1.3

11、预备费万元370.152.2建设期利息万元364.052.3流动资金万元4063.833资金筹措万元19595.783.1自筹资金万元12166.023.2银行贷款万元7429.764营业收入万元39700.00正常运营年份5总成本费用万元32655.446利润总额万元6862.887净利润万元5147.168所得税万元1715.729增值税万元1514.0010税金及附加万元181.6811纳税总额万元3411.4012工业增加值万元11644.4613盈亏平衡点万元15911.14产值14回收期年6.23含建设期24个月15财务内部收益率18.90%所得税后16财务净现值万元4355.26

12、所得税后第四章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:卢xx3、注册资本:1460万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-3-77、营业期限:2010-3-7至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事防水卷材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则

13、,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。第五章 建设工程风险管理一、 工程风险管理内容和方法工程风险管理是一项非常复杂的管理过程。(一)工程风险识别1、工程风险识别步骤工程风险识别是风险管理的第一步,能否将工程潜在的重大风险都识别出来,决定了风险管理效果。可按下列四个步骤进行工程风险识别。(1)收集和整理相关信息资料。风险一般是由数据或信息的不完备而引起的,因此,收集和整理与工程风险事件直接相关的信息可能是

14、困难的,但风险事件不是孤立的,会存在一些与(2)其相关的信息。工程风险识别的信息来源包括与工程项目相关的自然和社会环境方面的数据资料,已建成的类似工程信息资料,工程勘察设计、施工等文件资料等。建立工程风险初始清单。在收集和整理工程项目相关信息资料的基础上,可对工程项目存在的不确定性进行多角度分析,确定其可能存在的风险,并建立工程风险初始清单。为便于管理人员全面认识工程风险,不遗漏重要风险,初始清单应列出工程项目客观存在和潜在的所有风险。通过适当的风险分解方式来识别风险是建立工程风险初始清单的有效途径。对于大型复杂工程项目,首先应按单项工程、单位工程进行分解,从时间、目标和因素等维度对各单项工程和单位工程进行分解后,可以较容易地识别出工程项目的主要风险。其中,时间维度是指按工程实施的各个阶段进行分解,也就是识别工程实施不同阶段的风险;目标维度是指按工程目标进行分解,也就是识别影响工程投资、进度、质量和安全目标实现的各种风险;因素维度是指按工程风险因素的分类进行分解,如政治、社会、经济、自然、技术等方面风险。(3)进行风险归集和分类。对工程风险进行归集和分类的目的包括:一是能够加深工程参建各方对风险的认识和理解;二是可辨清

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