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1、2013年度1至3月份培训与劳动用工工作总结2013年度1至3月份培训工作总结 2013年是我矿重组后的起步的第三年，也是我科建章立制完善培训、管理的关键之年。在公司人力资源部和矿领导及科室领导的正确领导之下，以“吸引人才、留住人才、培养人才、人尽其才”的人才理念为主线，克服人员少，任务重等诸多困难，较好的完成了各项培训、现将我科培训工作13月份总结如下： 一、 技术员备案 1） 填写50名技术人员备案表 2） 为50名技术人员准备资料（身份证、学历证、证明、）等资料 3） 为50名技术人员在古交市煤炭工业局与太原市煤炭工业局办理了备案手续 二、 全员培训 1） 全员培训与考试共7天 2） 填
2、写全员培训申请并上报古交市煤炭工业局审批 3） 为239名职工填写全员培训情况表 4） 为239名职工准备身份证、学历证、体检表等资料送古交市煤炭工业局培训科 5） 去古交市煤炭工业局培训科为239名职工（包括两家施工单 位共64人）填写考试合格录取成绩单 6） 带矿方与施工方去古交市煤炭工业局培训科5人参加全员培训补考 7） 去古交市煤炭工业局培训科为303名职工办理全员培训上岗合格证并整理资料，填写303名职工技能培训资料 8） 开展了“每日一题”“每周一课”“每月一考”学习活动 9） 开展了“干部上讲台培训到现场”学习活动 三、 2013年1月4日办理监测监控5人参加由山西省煤炭职工中心
3、举办的井下监控工培训 。 四、 2013年1月15日办理监测监控4人参加由山西省煤炭职工中心举办的井下监控工培训 。 五、 2013年1月23日办理7日参加由西山煤电集团安培中心举办的“B”类安全管理人员复训事宜。 上述事宜已全部按规定时间完成各项工作，为下一个季度培训工种打下了良好的基础。 2013年3月31日 古交铂龙煤业有限公司 2013年度4至6月份培训工作总结 我矿按照关于印发的通知（并煤人发 2011349号）文件精神，我矿积极落实和开展了此项工作，制定了学历提升和“变招工为招生”工作方案，对在岗职工进行素质教育、学历教育的同时，对全矿持有特殊岗位证件的工作人员进行了中专学历与大专
4、学历素质提升教育。现将我科培训工作46月份总结如下： 1.我矿在素质提升方面今年为60名在岗职工报名参加了由山西省煤炭职业中等专业学校组织的中专班学习，为我矿职工素质提升教育打下了良好的基础。 2.我矿派一名同志在2013年4月17日参加了由山西省煤炭职工培训中心举办的A类安全管人员初训，并办理了相关学习资料。 3. 我矿派一名同志在2013年4月17日参加了由西山煤电集团安培中心举办的B类安全管人员初训，并办理了相关学习资料。 4. 我矿派两名同志在2013年4月17日参加了由山西省煤炭职工培 训中心举办的A类安全管人员复训，并办理了相关学习资料。 5.2013年4月18日我矿矿长与安全矿长
5、参加了由忻州顿村榆园度假村参加了矿长保护矿工生命的七条规定学习，并办理了相关学习资料。 6.2013年4月15日我矿派3名同志参加了探放水专业培训学习。 7、我矿派三名同志在2013年6月26日参加了由山西省煤炭职工培训中心举办的A类安全管人员复训学习，并办理了相关学习资料。 8.2013年5月6日我矿派一名同志去河南平顶山市参加班组长素质提升班学习。 9、2013年5月20日我矿派9名同志参加了应急救援培训班复训换证学习。 10、2013年5月13日我矿派5名同志去西山煤电集团安培中心举办的B类人员初训学习。 在第二季度的培训工作中按时、按量、分配合理的情况下，根据上级要求与我矿的实际情况基
6、本完成了培训工作，在工作中也遇到了不扫困难，但一一克服，为我矿的培训工种奉献出自己的一份薄力。 2013年6月29日 古交铂龙煤业有限公司 2013年度7至9月份培训工作总结总结上两个季度的培训工作我矿本着安全培训不到位是重大安全隐患。加强安全培训是减少生产安全事故和伤亡人数投入最少、见效最快、也最长远的源头性举措的重要认识，我矿提出推广“手指口述”安全确认法。“手指口述”是指通过心想、眼看、手指、口述，帮助员工确保按规程作业。所以各种培训工作的开展即提高了职工们的专业水平也为企业的安全生产起到了保驾护航作用， 所以抓好安全培训是重中之重。 1、 开展了“每日一题”“每周一课”“每月一考”学习
7、活动 2、 开展了“干部上讲台培训到现场”学习活动 3、 2013年7月8日我矿派我矿总工程师参加由省培训中心举办的 总工素质提升学习并办理了相关培训资料 4、 2013年8月26日我矿派3名安全管理人员参加由忻州顿村榆 园度假村举办的全省煤矿建设管理培训学习并办理了相关培训资料 5、 2013年9月13日我矿派9名同志参加由西山煤电集团安培中 心举办的“B”类安全管理人员初训学习，并办理了相关培训资料 6、 2013年9月22日我矿派 16名同志参加由东山安培中心举办 的特殊工种证件复审学习，并办理了相关培训资料第二篇：xxxx项目1至3月份安全工作总结 XXXXXXXXXXXXXXXXXX
8、X标项目经理部 安全工作总结 （2009年1月份-3月份） 我部自开工以来，始终坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全管理理念，狠抓各项规章制度的建立健全，完善各项基础性资料，认真做好进场人员的三级安全教育，努力做好现场定臵管理工作，尽力做到安全文明生产。截至目前，我部已实现安全生产175天，安全环保各项工作有条不紊的顺利进行，我们有信心、有能力完成指挥部和各级领导部门下达给我们的各项指标和任务。 1、坚持班前安全教育不放松。我部自成立以来，始终坚持各部室、工段及生产班组只要出勤，就要召开班前会，在安排当天生产、工作任务的同时，有针对性的对员工进行安全教育，将“安全生产，人人有责”的管理
9、理念深入人心，有效的提高了员工的安全意识，增强了员工的安全操作技能，每天会后由各工段、班组长对班前安全教育内容做以详实的记录并留存。 2、严格执行入场员工三级全教育制度。认真抓好新员工的安全教育培训工作，对每一名来我项目部工作的人员全部进行岗前安全培训教育。首先由我部专职安全员带领其到生产作业现场熟悉环境(感性认识)，告知各工装、胎型、胎架及其将要使用的设备、设施的功用和所存在的危险有害因素，同时告知其控制和预防事故发生的措施；其次，召集他们学习有关安全环保的各项规章制度和所从事工种的安全操作规程；再次，结合现场熟悉情况和规章制度、操作规程的学习情况，有重点的对其进行书面的安全技术交底，并由接
10、受交底人在交底记录表上签字确认；最后，组织其进行安全考试，待考试结束后，批阅试卷，建立安全教育卡片，复印身份证，完善所有教育资料，统一归类留存。截至目前，共教育培训员工 人次。 3、加强员工的安全技术培训和技术交底工作。为了提高操作员工的安全生产技能，增强自我安全防护意识，最大限度的减少人的不安全行为，严格杜绝各类违章作业现象的发 -1- XXXXXXXXXXXXXXXXXXX标项目经理部 生，顺利实现安全生产各项既定目标。我部结合天车、起重作业人员的理论水平及实作能力，组织天车司机、起重工安全技能培训4次共75人；对各生产班组进行安全技术交底166人；组织仪征恒达公司、徐州润泽公司召开现场安
11、全专题会议，宣讲安全用气的常识及使用燃气时常见问题的预防和控制措施，要求全体员工增强安全意识，提高安全操作技能，牢固树立“安全第 一、预防为主”的思想。 4、完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制。 （1）建立工段（班组）安全日志。要求各工段、班组长认真填写，记录详实、准确。明确每月5日前将记录本交到我部审阅后，交项目部主管领导批阅，根据记录情况，严格落实奖罚制度。 （2）针对项目部外来检查、参观人员频繁的现象，我部拟定并印刷了入场安全须知500份，以规范外来车辆和人员的行为，以便遵守我部各项安全环保规章制度，避免各类设备、人身伤害事故及财产损失的发生。 （3）为了将生产指挥系统和工班长的安
12、全生产责任制落到实处，真正的实现 “管生产必须管安全”的要求。我部于2009年2月10日组织全体调度员、工班长召开专题会议，宣讲安全生产各项法律法规，岗位安全生产责任制及现场安全管理知识，要求他们认真履行职责，严格落实责任，该做的工作做好，该负责的事管好，该消除的隐患及时整改，保证安全生产，杜绝各类事故的发生。宣讲结束后，所有调度、工班长都在责任制上签名留存。 5、加强现场监督检查，制止违章违规现象。 （1）安全环保部联合设备保障部、天车组、起重组经验丰富的老师傅，历时3天对我部所有在用的门式、桥式起重机进行了全面细致的检查，发现问题6项，检查结束后安排相关部门限期整改，截至目前，所有问题已全
13、部整改完毕。 （2）安全环保部联合设备保障部、起重组员工共9人组成了起重吊卡具的检查小组，对我部所用钢丝绳、虎头卡等各类起重用吊卡具进行了全面检查，发现问题7项，全部整 -2- XXXXXXXXXXXXXXXXXXX标项目经理部 改完毕。其中报废钢丝绳23条，全部进行了破坏性处理。 （3）对车间内平车轨道地面接线坑盖板统一进行更换，更换为20mm的钢板，充分满足了此处的抗压强度，防止因重物碾压造成触电事故的发生；车间内因原生产需要形成的三个地坑，现已用钢板铺盖，并在钢板上刷印了“地坑，禁止放重物”的警示语，有效的保证了在地坑周围作业人员的人身安全，防止坠落地坑事故的发生，确保安全生产。 （4）
14、在近期检查中发现泰塔总拼现场三气气瓶的储存量增大，针对此生产现状，为了最大限度的保证气瓶的使用安全，2009年2月23日，我部组织相关人员在安全环保办公室召开了“保证气瓶安全使用，严控现场气瓶数量”专题安全会议，我部全体安全管理人员、泰塔总拼两家劳务队的安全主管领导及三气发放管理员均参加会议。会议要求气瓶管理员要严把发放关，认真了解现场气瓶的使用量，控制数量的同时保证空瓶的及时更换；同时要求各劳务队将气瓶摆放在门吊轨道外侧，保证安全距离，实现文明生产、安全生产，现场作业气瓶使用情况明显好转。 （5）结合车间内的生产特点，请有燃气管道设计、安装资质的单位对车间内的燃气管道进行设计、改造，此项工作
15、即将结束，计划近期进行竣工验收，待验收结束合格后，将大大改善车间内气瓶堆放数量，为改善作业环境、有效保证安全起到至关重要的作用。 （6）总拼现场临时线乱拉乱接现象较为普遍，我部从开工之日起，就下大力气整治这一现象，经过我们的不懈努力，目前这一现象已基本杜绝，接线较以前有所改观，基本能做到按规范接线，随用随接，用完拆除。 （7）我部安全管理人员在泰塔D1节段总拼作业区检查时，发现现场使用的脚手架未采取相应的加固措施，为了保证员工使用脚手架是的人身安全，编制了脚手架安全使用规定，发给两个相关作业班组，让其班组长教育员工在作业过程中要将“安全”铭记于心，并在今后使用脚手架过程中严格按照规定执行。 6、整顿作业现场环境，为员工营造良好氛围。 （1）对劳务队的办公室和工具库进行了统
