《2021年中级经济师-人力-知识考点-08、第2章领导理论第1节-3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年中级经济师-人力-知识考点-08、第2章领导理论第1节-3（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1【知知识识点点 5 5】路路径径目目标标理理论论（一）领导的激励作用该理论由罗罗伯伯特特豪豪斯斯提出。路径-目标理论认为领导的激励作用在于两个方面：（1）使绩效的实现与员工需要的满足相结合。（2）为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励。（二）四种领导行为四种领导行为内容适合的下属指指导导式式领领导导使员工明确对他的期望、成功绩效的标准和工作程序外外控控型型下下属属支支持持型型领领导导建立舒适工作环境，亲切友善，关心下属要求结结构构化化工作的下属参参与与式式领领导导主动征求并采纳下属意见内内控控型型下下属属成成就就取取向向式式领领导导设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平能力
2、强、经验多的下属【真题2011 案例】路径目标理论的提出者是（）。A.罗伯特豪斯B.伯恩斯C.麦克格雷斯D.布莱克【答案】A【解析】路径目标理论的提出者是罗伯特豪斯。【真题13/20 单选】根据路径-目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就双向式领导【答案】C【解析】主动征求并采纳下属意见的领导方式称为参与式领导【真题2018 多选】罗伯特豪斯在路径-目标理论中确定的领导行为包括（）。A.支持型领导B.参与式领导C.成就取向式领导D.指导式领导E.权变型领导【答案】ABCD【解析】路径目标理论提出的四种领导行为：指导式、支持型、参与
3、式、成就取向式。（三）两个权变因素有两个权变因素作为领导行为与结果之间的中间变量：（1）下属控制范围之外的环环境境因因素素，如工工作作结结构构、正正式式的的权权力力系系统统、工工作作团团队队等。（2）下下属属的的个个人人特特征征，如能能力力、经经验验、内内外外控控等。【真题2011 案例】在路径目标理论中，领导行为与结果之间的中间变量有（）。A.下属的经验B.领导的成就C.下属的能力D.领导者的个性提供高端面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等 QQ/VX:2069910086 2【答案】AC【解析】路径目标理论给出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：（1）下属控制范围之外的环境因素。（2）下属的个人特征。【真题2017 单选】与豪斯的路径目标理论内容不相符合的是（）。A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的绩效和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导【答案】C【解析】能力强的下属，适合采取授权式领导风格。指导式领导适合外控型下属。选项 C 错误。
