《2021年人力资源管理师二级薪酬管理历年真题汇总(整理过)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年人力资源管理师二级薪酬管理历年真题汇总(整理过)（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、优秀资料欢迎下载！人力资源治理师二级薪酬治理历年真题汇总2007 年 5 月68、是企业薪酬制度设计的基本依据和前提； A薪酬的市场调查B岗位分析与评判C绩效考评的实施D岗位调查与分类69、进行薪酬调查时，如岗位复杂且数量大，应采纳；A企业之间相互调查B问卷调查法 C采集社会公开信息D托付中介机构进行调查 70、表示的是不同职系之间的相同相像岗位等级的比较和平稳；A职组 B职门 C岗级 D岗等71、工作岗位横向分类的程序包括职组的划分;职门的划分 ;职系的划分；排序正确选项；A B C D72、以下不属于岗位工资制度的是；A一岗一薪制 B技术工资制 C一岗多薪制 D薪点工资制73、关于绩效工资
2、说法错误选项；A佣金制不属于绩效工资形式B绩效工资过于强调个人的绩效C计件工资属于绩效工资形式D绩效工资的基础缺乏公正性 74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括；A完善的职业生涯治理制度B明确的经营者业绩考核指标体系C健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应留意点处的薪酬水平； A25%B50%C75%D90%76、经营者年薪制度的构成一般不包括；A可变工资 B浮动工资 C提成工资 D固定工资114、从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为；A企业薪酬调查B商业性薪酬调查C行业薪酬调查D专业性薪酬调查E政府薪酬调查115、薪
3、酬调查的意义在于能够为供应参考依据；A绩效治理制度的调整B薪酬晋升政策的调整C整体薪酬水平调整 D岗位薪酬水平的调整E薪酬制度结构的调整116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以实行的方法有； A数据排列法 B频率分析法 C回来分析法 D离散分析法 E图表分析法117、岗位工资制的特点主要有；A依据业绩支付工资B客观性较强 C以岗位分析为基础D对岗不对人 E依据岗位支付工资118、关于宽带式工资结构说法正确选项；A有利于工作绩效促进B支持扁平型组织结构C有利于工作岗位变动D能引导员工自我提高E有利于治理人员的角色转变119、企业工资制度的类型主要包括；A固定工资制 B组合工资制 C绩效工资
4、制 D岗位工资制 E技能工资制人力资源治理师二级薪酬治理历年真题汇总2007 年 11 月优秀资料欢迎下载！68、具有 快、准、全 特点的薪酬调查方式是 ；A企业之间相互调查B问卷调查C采集社会公开信息D托付中介机构进行调查69、百分位法将岗位的全部薪酬调查数据从低到高排列，分为 组； A2 B5 C10D2070、 是依据岗位的工作性质和特点所进行的横向分类A职组B职等C岗级D岗等71、薪酬中意度调查的步骤包括设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容；排序正确选项 ； ABCD 72、 是将企事业单位的全部岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成
5、的体系之中；A岗位评判B岗位调查C岗位分类D岗位分析73、岗位评判要素的特点不包括 ；A共通性B显著性C可观看性D可衡量性74、 将工资方案和培训方案结合在一起；A年薪制B技能工资制C绩效工资制D岗位工资制75、员工的 应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩；A浮动工资B固定工资C基本工资D岗位工资76、 是企业及其员工在依法参与基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度；A企业公积金B企业年薪C企业附加福利D企业年金114、从薪酬调查的 来看薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬中意度调查A对象B作用C组织者D方式E详细内容115、确定薪酬调查的范畴，即确定 A被调
6、查的岗位B调查的目的C调查的时间段D调查的步骤E被谓查的企业116、关于设计薪酬调查蚵卷说法正确选项 A把相关的问题分散开来B语言标准，问题简洁明确C充分考虑信息处理的简便性和正确性D确保表格中的每个调查项目都是必要的 E先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表 l17 、 属 于 绩 效 工 资 制 ；A销售提成工资制B计件工资制C岗位技能工资制D计时工资制E佣金制 118 工资制度属于团队工资制；A核心团队B项目团队C平行团队D流程团队E虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括 A个人业绩考评B工资的市场调查C确定工资原就与策略D工资制度的调整E工作岗位分析与评判人力资源治理师二
7、级薪酬治理历年真题汇总2021 年 5 月68、美国劳工统计局每年都要举办三类薪酬方面的调查，这属于（）；A公司薪酬调查B商业性薪酬调查C政府薪酬调查D专业性薪酬调查69、一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（）；A1 小时B2 小时C3 小时D4 小时70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）；优秀资料欢迎下载！A岗位分级B岗位分类C品位分级D品位分类 71、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术娴熟程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（）；A一岗一薪工资制B技能工资制C一岗多薪工资制D提成工资制72、能够勉励员工进展各项技能，提高业绩表现，增
8、强参与意识的工资种类是（）；A才能工资B提成工资C技术工资D岗位工资73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是（）；A计件工资制B提成工资制C技能工资制D岗位工资制74、（）反映不同岗位之间在工资结构中的差别；A工资等级B工资档次C工资级差D浮动幅度75、工资结构具有高稳固性的工资制度是（）；A岗位工资制B考核工资制C技能工资制D年功序列制76、企业效益提高，对全体员工赐予等比例嘉奖的工资调整方法是（）；A物价性调整B工龄性调整C嘉奖性调整D效益性调整114、企业进行薪酬调查要明白的信息包括（）；A家庭人口B奖金福利C长期勉励D加班时间E健康状况115、对薪酬调查数据进行离散分析常
9、常采纳的方法有（）；A四分位法B简洁平均法C百分位法D加权平均法E中位数法116、技能工资的种类包括（）；A技术工资B才能工资C提成工资D薪点工资E效益工资117、影响企业工资水平的外部因素包括（）；（A）市场因素（B）所属行业（C）生活费用（ D）企业规模（ E）物价水平118、（）属于以绩效为导向的工资结构；（A）计件工资（B）提成工资（C）效益工资（ D）岗位工资（ E）技能工资119、企业年金方案的主要内容包括（）；（A）双方商定的其他事项（ B）计发方法（ C）支付企业年金（D）支付方式（E）员工企业年金个人账户治理方式人力资源治理师二级薪酬治理历年真题汇总2021 年 11 月68
10、、（）的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）托付中介机构调查（ D）访谈调查69、（）是指工作性质和特点相近的如干职组的集合；（ A）职系（ B）职组（ C）职门（ D）职等70、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采纳的方法是（）；（ A）倒推比较法（B）基本点数换算法（ C）体会判定法（ D）交叉岗位换算法优秀资料欢迎下载！71、薪点值中由部门的生产经营状况打算的部分称为（）；（A）标准值（ B）固定值（ C）浮动值（ D）基本值72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（）；（A）嘉奖工资制（ B）提成工资制（ C）
11、技术工资制（ D）绩效工资制 73、最不适合采纳勉励性工资的工作团队类型是（）；（A）平行团队（B）交叉团队（ C）流程团队（ D）项目团队74、（）的工资结构有利于勉励员工提高技术、才能；（A）以绩效为导向（ B）以行为为导向（C）以工作为导向（ D）以技能为导向75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（）；（A）高弹性类（ B）低弹性类（ C）高风险类（ D）高稳固类76、可以掌握住总体的薪酬成本，但缺乏敏捷性的制定薪酬方案的方法是（）；（A）从下而上法（B）从上而下法（C）由内到外法（ D）由外到内法114、企业进行薪酬调查可挑选的企业类型包括（）；（A）合乎一般标准的企业（B）
12、同行业中同类型的其他企业（C）与本企业构成人力资源竞争对象的企业（D）其他行业中有相像相近工作岗位的企业（E）在本地区同一劳动力市场上聘请员工的企业115、常用的薪酬调查方式有（）；（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（ C）托付中介机构调查（D）访谈调查（ E）采集社会公开信息116、岗位工资制的特点包括（）；（A）对人不对岗（B）依据岗位支付工资（C）同岗不同酬（D）以岗位分析为基础（E）客观性较强117、一个合理的工资结构应当包括（）；（A）固定工资（ B）浮动工资（ C）特别津贴（D）提成工资（E）特别福利118、（）属于组合工资结构；（A）岗位技能工资（B）才能资格工资（ C）岗位效益工资（D）技术等级工资（E）薪点工资119、（）的情形下，企业年金个人帐户可由原治理机构连续治理；（A）员工升学（ B）员工死亡（C）员工参军（D）员工失业（E）新就业单位没有实行企业年金制度 人力资源治理师二级薪酬治理历年真题汇总2021 年 5 月68.处于新兴行业的企业更适合实行的薪酬调查方
