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1、 XX公司年度工作总结2020年,在xxx等上级单位的正确领导和大力支持下,在公司各级组织的共同努力下,我公司全面贯彻落实党的十九大精神及习近平总书记系列讲话精神,以党的政策为指引,坚定跨越发展信心,抢抓机遇,开拓创新,规范内部管理,狠抓安全生产,公司保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。现将公司2018年工作总结汇报如下:一、生产经营指标完成情况2018年,我公司圆满完成了各项生产经营计划,各项经济指标运行较好。截至2018年12月31日,资产总额xx亿元,同比上升/下降xx %,净资产xx万元,同比上升/下降xx %,营业收入xx 万元,同比上升/下降xx%,净利润xx万元,同比上升/下降
2、xx%,实现税收xx万元,同比上升/下降xx%。总资产增长率xx%,资产负债率xx%,资产保值增值率xx%。二、内部改革继续推进,注入企业发展新活力(一)完善机构,落实责任对公司管理结构进行重新布局优化,进一步明确了领导班子成员分工及岗位职责;xxxxxxxxxx,形成了更加科学合理的管理模式。(二)依法依规,从严治企2018年,公司认真贯彻落实“三重一大”集体决策制度,重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项严格履行报批程序;涉及到安全生产等重点工作,也全部按程序报批或报备上级公司相关管理部门,一般经营事项经公司经营班子讨论研究后,报公司党委、董事会审批,确保各项工作依
3、法依规,从严治企。(三)建章立制,有章可循结合公司实际,以公司法等相关法律法规为依据,对xxx等进行了修订,进一步提高了规章制度的适用性、可操作性。(四)精细管理,科学管控一是严格实行全面预算管理,科学、细致、规范地编制年度生产经营计划、年度财务预算,并严格贯彻落实;二是xxxxxx。(五)多措并举,强化队伍建立了规范化的人力资源管理模式,进一步优化人力资源配置,解决了岗位职责不清、效率低下等问题;同时,进一步加大了培训力度,组织开展xxxx等培训,合计组织开展培训xxx次,培训xxxx人次。四、工程管理不断完善,持续发展力进一步增强(一)工程项目管理规范严格执行xxx的相关规定、执行建设项目
4、基本建设程序,从工程前期筹备,到进场施工、质量监督、进度控制、安全监管,严格按照相关规定进行,使每项工程依法合规、手续健全。(二)工程质量安全达标Xxx(三)工程安全形势稳定Xxx(四)工程项目扎实推进Xxxx五、安全管理亮点突出,安全生产形势持续稳定2018年,我公司严格按照xxx关于安全生产工作有关部署,采取了一系列有效措施,扎实开展安全生产工作,实现了全年安全生产零事故的管理目标。(一)强化责任落实,提高管理水平一是按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”要求,层层签订安全生产责任状,做到安全生产全员参与,2018年,合计签订安全生产责任状xxx份;三是坚持定期召开安全生产工作
5、例会,主管领导必须出席,2018年,公司共召开安全生产会议专题会议xxxx。(二)完善管理制度体系,夯实管理基础根据国家相关法律法规,结合公司实际,对xxxxx等进行了修订和完善,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,使之规范化、科学化、系统化。(插注:本文档适用所有相关企业或单位或个人,文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改,可删减或增加内容。本文档版权所有,只可使用,不可售卖,望遵守,不便之处请见谅。本段文字您可自行删除。)(三)加强隐患排查及整改,杜绝生产事故1、严格执行日常运行及检查。2、强化用户检查力度。3、加大主要领导带队检查力度。4、定期开展专项安全检查。(四)以迎检为契机,提
6、升安全管理水平(五)完善应急管理,提高应急处置能力一是按照“四定”要求,建立应急值班制度,同时,根据人员岗位调整,对应急队伍人员进行调整,进一步明确应急队伍组成及其应急岗位职责,并严格按照应急预案要求,随时待命;二是进一步完善应急装备库,新增防爆手电等应急物资;三是组织开展各类应急演练xxx次,进一步提高员工对岗位职责及应急反应程序的掌握程度、突发事故的紧急应变能力及各岗位之间的协调能力。(六)加大安全投入,形成长效机制2018年,公司进一步加大了对设备更新及其他安全项目的投入力度,全年合计投入xx万元,完成的主要项目有:xxxx。(七)强化安全防护力度,确保生产安全(八)强化安全教育、培训,提高安全意识(九)优化安全宣传,营造安全生产氛围七、强化企业文化建设,提升企业软实力4