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1、 XX公司年度工作总结2020年，在xxx等上级单位的正确领导和大力支持下，在公司各级组织的共同努力下，我公司全面贯彻落实党的十九大精神及习近平总书记系列讲话精神，以党的政策为指引，坚定跨越发展信心，抢抓机遇，开拓创新，规范内部管理，狠抓安全生产，公司保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。现将公司2018年工作总结汇报如下：一、生产经营指标完成情况2018年，我公司圆满完成了各项生产经营计划，各项经济指标运行较好。截至2018年12月31日，资产总额xx亿元，同比上升/下降xx %，净资产xx万元，同比上升/下降xx %，营业收入xx 万元，同比上升/下降xx%，净利润xx万元，同比上升/下降
2、xx%，实现税收xx万元，同比上升/下降xx%。总资产增长率xx%，资产负债率xx%，资产保值增值率xx%。二、内部改革继续推进，注入企业发展新活力（一）完善机构，落实责任对公司管理结构进行重新布局优化，进一步明确了领导班子成员分工及岗位职责；xxxxxxxxxx，形成了更加科学合理的管理模式。（二）依法依规，从严治企2018年，公司认真贯彻落实“三重一大”集体决策制度，重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项严格履行报批程序；涉及到安全生产等重点工作，也全部按程序报批或报备上级公司相关管理部门，一般经营事项经公司经营班子讨论研究后，报公司党委、董事会审批，确保各项工作依
3、法依规，从严治企。（三）建章立制，有章可循结合公司实际，以公司法等相关法律法规为依据，对xxx等进行了修订，进一步提高了规章制度的适用性、可操作性。（四）精细管理，科学管控一是严格实行全面预算管理，科学、细致、规范地编制年度生产经营计划、年度财务预算，并严格贯彻落实；二是xxxxxx。（五）多措并举，强化队伍建立了规范化的人力资源管理模式，进一步优化人力资源配置，解决了岗位职责不清、效率低下等问题；同时，进一步加大了培训力度，组织开展xxxx等培训，合计组织开展培训xxx次，培训xxxx人次。四、工程管理不断完善，持续发展力进一步增强（一）工程项目管理规范严格执行xxx的相关规定、执行建设项目
4、基本建设程序，从工程前期筹备，到进场施工、质量监督、进度控制、安全监管，严格按照相关规定进行，使每项工程依法合规、手续健全。（二）工程质量安全达标Xxx（三）工程安全形势稳定Xxx（四）工程项目扎实推进Xxxx五、安全管理亮点突出，安全生产形势持续稳定2018年，我公司严格按照xxx关于安全生产工作有关部署，采取了一系列有效措施，扎实开展安全生产工作，实现了全年安全生产零事故的管理目标。（一）强化责任落实，提高管理水平一是按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”要求，层层签订安全生产责任状，做到安全生产全员参与，2018年，合计签订安全生产责任状xxx份；三是坚持定期召开安全生产工作
5、例会，主管领导必须出席，2018年，公司共召开安全生产会议专题会议xxxx。（二）完善管理制度体系，夯实管理基础根据国家相关法律法规，结合公司实际，对xxxxx等进行了修订和完善，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，使之规范化、科学化、系统化。（插注：本文档适用所有相关企业或单位或个人，文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改，可删减或增加内容。本文档版权所有，只可使用，不可售卖，望遵守，不便之处请见谅。本段文字您可自行删除。）（三）加强隐患排查及整改，杜绝生产事故1、严格执行日常运行及检查。2、强化用户检查力度。3、加大主要领导带队检查力度。4、定期开展专项安全检查。（四）以迎检为契机，提
6、升安全管理水平（五）完善应急管理，提高应急处置能力一是按照“四定”要求，建立应急值班制度，同时，根据人员岗位调整，对应急队伍人员进行调整，进一步明确应急队伍组成及其应急岗位职责，并严格按照应急预案要求，随时待命；二是进一步完善应急装备库，新增防爆手电等应急物资；三是组织开展各类应急演练xxx次，进一步提高员工对岗位职责及应急反应程序的掌握程度、突发事故的紧急应变能力及各岗位之间的协调能力。（六）加大安全投入，形成长效机制2018年，公司进一步加大了对设备更新及其他安全项目的投入力度，全年合计投入xx万元，完成的主要项目有：xxxx。（七）强化安全防护力度，确保生产安全（八）强化安全教育、培训，提高安全意识（九）优化安全宣传，营造安全生产氛围七、强化企业文化建设，提升企业软实力4
