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销售主管考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效70%计划完成情况确保项目销售目标的完成计划是否按时完成,计划执行的效果管理副经理销售任务完成情况确保项目销售综合指标的完成房屋销售总量(预售数/现售数),销售资金回笼情况,售房相关手续/证件的齐全性销售活动的有效性保证目标消费群体的诉求率达到一定的目标值产品促销活动数量与产品销售量的增长比例;销售费用增长量与产品销售增长量的比率;销售活动数量与客户咨询电话数量的比率销售管理保证销售活动的有序进行销售人员管理、培训,促销活动的频次、效果销售费用支出情况保证完成项目销售任务所花费的合理支出销售费用的合理性;实际销售费用与计划销售费用的偏差值;总销售费用与总销售收入的比率备注(插注:本文档在此结束,上面内容您可自己进行修正更改,文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布,禁止把作品纳入商标或服务标记,作品可以让第三方单独付费或共享免费下载,如带来不便请谅解。本段为需去除文字。以上感谢您的下载使用。)