三种连锁经营模式的比较管理文档

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1、三种连锁经营模式的比较 连锁形态项目直营连锁(RC)特许加盟(FC)自愿加盟(VC)决策总公司原则上总公司为主,加盟店为辅参考总公司的意图,较FC有更多的决策权资金总公司本身加盟店(与总公司无关)加入店(与总公司无关)经营权非独立独立独立店铺经营者负责人(店主)由总公司任命独立的店主独立的店主市场因新店的开发而扩大市场因新店的开发与既存的加盟而扩大市场因既存店的加入而扩大市场开店速度受限于资金等条件,比FC、VC慢可以迅速开店可以迅速开店契约的范围没有经营的全部经营的一部分商品供给来源经由总公司经由总公司进货或推荐原则上由总公司进货,也有自己进货价格管制总公司规定原则上由总公司规定或推荐自由帮

2、助依照经营手册实施(按总公司指示)依照经营手册实施(按总公司强而有力的指导支持)因产品多样,仅要点工地接受总公司指导营业的终止总公司的意思双方的约定自由教育训练全套训练全套训练自由利用指导有专门人员进行巡回指导有专门人员进行巡回指导自由利用促销总公司统一实施总公司统一实施自由加入总公司的管理完全管理强弱与总公司的相互关系完全一致经营理念共同体任意共同体店面外观形象完全统一完全统一基本上是一样,但也有些商店可以略作增减(插注:本文档在此结束,上面内容您可自己进行修正更改,文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布,禁止把作品纳入商标或服务标记,作品可以让第三方单独付费或共享免费下载,如带来不便请谅解。本段为需去除文字。以上感谢您的下载使用。)1

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