首席执行官ceo的岗位职责

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1、首席执行官ceo的岗位职责 CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。以下是我整理的首席执行官ceo的岗位职责。 首席执行官ceo的岗位职责1： (1)执行执行董事决定，主持公司全面工作，治理行政、业务、财务、美工、质控、后期，数码等部门，保证经营目标的实现，及时足额地完成执行董事下达的战略规划步骤、年度任务和利润指标。 (2)组织实施执行董事批准的公司每年度工作计划和财务预算报告及利润使用方案。 (3)拟定企业进展战略报报执行董事批准实施。 (4)治理质量工作，授权质控部行使质量否决权，组织实施董事会批准的技改

2、、技措项目。 (5)组织指挥公司的日常经营治理工作，在职责权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 (6)决定组织体制和人事编制，决定各职能部门职员的任免、薪酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 (7)根据企业经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营治理、技术顾问，并决定其报酬和奖励。 (8)审查批准年度计划内的经营、投资、改造、新建项目和流动金贷款，使用、贷款担保的可行性报告。 (9)加强公司务治理，严格财经纪律，搞好增收节支保证现有资产的保值和增值。 (10)抓好公司的公司文化宣扬、职业道德、业务、技术、法律培训工作，从而保障安全生产和销售业绩。 (11)弥补

3、公司治理漏洞，杜绝公司员工违法犯罪行为，达到目标全体员工工伤不得超过 人次/年，犯罪记录不得超过 人次/年。 (12)安排法律顾问对公司的法律事务作出及时、适当处理。 (13)其他有利于公司进展的职责。 首席执行官ceo的岗位职责2： 1. 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施; 2. 主持公司的基本团队建设、规范内部治理; 3. 拟订公司内部治理机构设置方案和基本治理制度; 4. 审核签发以集团名义发出的文件; 5. 召集、主持集团办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报; 6. 主持集团的全面经营治理工作，组织实施董事会决议; 7. 向董事会或集团公司提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支计划; 8. 处理公司重大突发事件; 9. 推动公司企业文化的建设工作。 首席执行官ceo助理的岗位职责： 1.协助CEO推动公司重点业务和治理工作 2.治理CEO日常工作的安排和推动 3.协助CEO撰写相关工作文案(工作PPT、演讲PPT等) 4.协助CEO与公司内部各部门，以及公司外部重要客户和合作伙伴建立并维系良好关系 4 / 4