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1、组工干部中央人才工作会议心得体会5篇党员心得体会 【摘要】中央人才工作会议9月27日至28日在北京召开，发表重要讲话：强调要坚持党管人才，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为_年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。中央人才工作会议个人学习心得体会【5篇】 人才兴则事业兴，人才强则乡村强。乡土人才作为人才队伍的重要组成部分，在带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富等方面发挥着难以替代的作用。实施乡村振兴战略，要着
2、力厚植乡土人才成长沃土，培养造就一支有能力、有知识、有情怀、有担当的乡土人才队伍，真正让乡土人才“香”起来。吸引家燕“归”，让乡土人才“深巷生香”。要强化政策引才导向，畅通回流渠道，继续实施“三支一扶”、农业科技特派员等重大扶农助农工程，引导各类人才“上山下乡”。要打好“乡愁牌”“乡情牌”，积极引导扶持在外的能工巧匠、致富能手、复员退伍军人、优秀大中专毕业生等返乡就业创业。积极拓展农村经济新业态，重点扶持乡村特色产业，依托农业科技产业园区、种养殖示范基地、电子商务基地等大力吸引人才就业，打造人才孵化基地。加强人才服务力度，为回乡人才提供政策咨询、项目申报、融资对接等服务。同时注重深入挖掘发现乡
3、土人才，通过精准盘点，按照种植、养殖、加工等技术的专业户、示范户，具有一技之长的能工巧匠和文化艺术类人才，具有经营和管理经验的基层党组织书记和农民专业合作社带头人等类别，把乡土人才找出来，建立乡土人才信息资源库，动态全域管理运用好乡土人才队伍。丰富载体“育”，为乡土人才”增色添香”。要坚持“多元主体、分工配合、立体培养”的原则，建立政府主导、部门协作、统筹安排、产业带动的乡土人才培训机制，依托旗党校、旗农广校，采取课堂讲授、现场教学、基地观摩等方式，对产业发展、肉牛养殖、电商等内容进行专题培训，为每个嘎查村培养3_5名懂技术、会经营、善管理的致富带头人和新型职业农民。实施高素质农民培训工程，组
4、织优秀乡土人才参加学历提升行动，广泛采取“请进来”和“走出去”的方式，围绕当地特色产业和主导产业，“订单式”“点餐式”常态化开展技能培训，促进乡土人才知识结构转型升级。强化交流提升，通过组织现场观摩、技术推广、技能竞赛等方式，广泛开展人才服务基层行活动，发挥好科技特派员作用，促进乡土人才交流学习，推动技艺传承和技能提升。 正向激励“用”，让乡土人才“香誉四方”。乡土人才长期扎根农村，投身乡村建设，付出了青春和汗水，不仅需要情怀和担当，更需要激励和鼓励。加大对乡土人才的扶持力度，整合农业、人社、金融、科技等部门资源，在项目支持、金融信贷、科技服务等关键环节给予保障支持，破解乡土人才创业发展的后顾
5、之忧。强化政治引领，优先将年纪轻、素质好、懂经济的党员乡土人才，纳入村级后备人才干部库，推荐优秀乡土人才充实到“两委”班子中，增强乡土人才的社会认同感。强化荣誉激励，通过发放证书、授予称号、顾问聘请、典型宣传等多种形式，大力宣传“带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富”的乡土人才，提高乡土人才归属感和荣誉感。优化改善环境，实施人居环境改善行动，推动城乡教育、医疗等公共服务均衡化发展，不断增强乡土人才的获得感和幸福感。 中央人才工作会议个人学习心得体会【5篇】 近日，安徽省金寨县发布了金寨县_年公开引进高层次人才公告，面向社会公开引进一批高层次人才。梧高凤必至，花香蝶自来。引进人才简单，留住人
6、才困难重重，因此留住人才要用心。 留住人才要用心，用温暖的怀抱迎接他们。引进人才多为外地、重点高校、有研究生学历的高校毕业生，他们满腔热血来到一个陌生的地方，准备在这片热土大展宏图。但是，刚进来的他们，语言不通、饮食不适、孤单寂寞感伴随而来，回到空荡荡的公租房，身边无人诉说心中苦闷。繁杂琐碎的工作让他们疲惫不堪，还得不到领导的赏识、同事的青睐；终于迎来了双休日，却由于突然的重点工作耽误了回家“充电疗伤”的机会。留住人才要用心，用心与引进人才进行交流，及时掌握他们的思想与工作动态，而不是人才进来了，我就不管了，用五年服务期的“蛮力”限制住他们，留人不留心。留住人才要用心体会引进人才的无奈与难处，
7、并不是一味地按照“能者多劳”的状态让他们干事，也不是说要为他们开“快速道”，只是多点体谅，多点关怀，迎接他们，帮助他们融入新环境，增强引进人才的幸福感。 留住人才要用心，用切实的政策激励他们。为了引进人才，多数地方发布公告时，会标注”待遇提高、生活补贴、子女就学、家属就业”等各项优惠政策，但这些政策能不能不打折扣地执行，能不能都用在引进人才身上，这些都是不可控的。很多引进人才为了优惠政策来到了地方单位，却发现很多种政策与自己想的不一样，限制也有很多，这就没有从根本上解决引进人才的后顾之忧，离家太远、待遇不高、升职无望等各项现实问题“劝退”了许多引进人才。人才的流失关乎到地方的发展，甚至会带动更
8、多的优秀人才流失，不会再舍家只身前往。留住人才要用心，用心执行各项政策，确保引进人才的落差感降到最低，要帮助他们解决生活难题，让引进人才放心、大胆地留在地方，大展拳脚。留住人才要用心制定更加切实可行的政策，建立奖惩机制，定期表彰一批积极工作者，提拔一批优异工作者，切勿因为一些职称、编制紧缺问题让引进人才寒心；定期惩治一些不作为、乱作为者，增强政策执行的严格性，增强引进人才的依靠感。 留住人才要用心，用充足的保障温暖他们。引进人才多为高校刚毕业的学生，个人问题往往有待解决。笔者身边的同事要么是单身，一直找不到对象；要么是已婚，一直保持异地，下一代的想法遥遥无期；要么是已有对象，但是结婚事项迟迟提
9、不上日程，这都是保障机制不到位的体现。如果社会保障足够到位，异地问题得到解决，小孩上学得到解决，消除引进人才的忧虑，也许就能留住更多人才。留住人才要用心，用心提供强有力的社会保障，让引进人才的收入略高于行业平均水平，不会为了柴米油盐疲惫不堪，解决好人才就医、社会保险、子女就学、异地夫妻等实际问题，打通服务人才的“最后一公里”，让人才扎根。用心留住人才，领导干部要多到人才身边去，多提供走心又实在的帮助，而不是收集问题后“石沉大海”；要给予人才成长的空间与时间，给予希望与行业发展空间，让他们“德配位”，有留下来的价值，增强人才的归属感。 中央人才工作会议个人学习心得体会【5篇】 中共中央政治局委员
10、、中组部部长陈希在抓党建促乡村振兴电视电话会议上指出，坚持招才引智和培育本土人才有机结合，积极引导各类人才投身乡村振兴。全面推进乡村振兴战略离不开人才这把“金钥匙”，必须在引才、聚才、育才、爱才上做足真功，如此才能为全面推进乡村振兴提供源源不断的人才“活水”。 下好引才“先手棋”，让人才“进得来”。招才引智必须坚持人才需求导向。通过外出参加人才招聘、举办创新创业活动、邀请回乡考察体验等方式扩大引才“朋友圈”，善于借助农博会、桑梓引才、高层次人才创业大赛等平台发现人才。采取自主申报、组织推荐和实地考察等方法，对当地种养殖能手、能工巧匠等群体进行摸底筛选，把有能力、有技术的“土专家”“田秀才”找出
11、来、用起来。建立健全长效引才机制，做细做实“三支一扶”计划、“大学生村官”等重点人才工程，持续地、科学地、合理地引才用才。创新“周末专家”“假日教授”等柔性引才思路，为畅通乡村振兴招才引智渠道增质赋能。 激活聚才“一池水”，让人才“干起来”。千泉汇聚，大河滔滔；百花齐放，春色满园。做好乡村振兴的人才篇章并非“一引了之”，还需汇聚人才合力。要坚持在资金投入、要素配置、制度供给、公共服务等方面优先保障，汇聚起乡村振兴所需的人才资源要素。外来人才有外来人才的优点，本地人才有本地人才的长处。要多渠道构建乡村振兴人才体系，优化人才组合、提升人才效用，避免“英雄无用武之地”“外来人才干、本地人才看”等问题
12、。要充分发挥“积水成渊，蛟龙生焉”的人才聚合效应和协同效应，让各类人才都能“聚是一团火，散作满天星”，实现“11_gt;2”。 搭好育才“练兵场”，让人才“强起来”。答好乡村振兴的人才答卷，不仅要识才、引才，也要育才、强才。要完善分级分类培训机制，突出因材施育，按照乡村人才专业、年龄、发展愿景等不同特点，实施“定制化”人才培育。通过“理论实践”“线上线下”“老师学生”等方式，在农业生产经营、乡村公共服务、农业农村科技等方面强化乡村人才培养。把“请进来教”和“派出去学”相结合，定期邀请种植养殖专家、非遗传承人、专业技术人才等进行现场培训，以“田间地头、畜群草场”面对面讲、“养殖基地、种植示范园”
13、手把手教等方式，进一步加强乡村振兴实用人才培育。 打造爱才“软环境”，让人才“留下来”。保证人才“既来之，则安之”，除了为人才搭建干事创业的“舞台”，还要为人才夯实安心追梦的“后台”，在“留”字上下足功夫。要建立健全乡村振兴留才机制，切实解决乡村人才在职称晋升、子女就学、生活条件改善等方面实际困难，以事业留人、感情留人、待遇留人、制度留人，让人才成长和乡村发展相得益彰。要充分发挥乡村振兴战略实施的政策溢价效应，做好综合配套服务，完善社会保障、就业创业、医疗补助等政策，抓住人才在工作和生活中的痛点问题施策发力，切实满足公共服务需求，让广大人才全身心投入乡村振兴。 中央人才工作会议个人学习心得体会
14、【5篇】 民族要复兴，乡村必振兴，事业要发展，关键靠人才。坚持“引得进、育得好、用对点、留得住”为导向，充分激发人才活力、释放人才红利，着力打造一支热爱“三农”的专业化、高素质人才队伍，为乡村健康发展、乡村全面振兴提供有力保障。 靶向引才，拓宽人才“引水渠”。“引凤还巢”重在“引”字，科学分析乡村优势、摸清村情实际、制定振兴路线，一村一张需求清单，一村一个引才方案，想方设法广开进贤之路，不拘一格降人才。探索“就地取才”新模式，激活“土专家”“田秀才”“新乡贤”的经验优势，培育种田大户、农场经营者、致富带头人的综合素质与专业素养，引导成立乡村振兴互助组，聚集乡土力量，破解农业技术不高、发展不畅、
15、信心不足的“中梗阻”。拓宽人才引进渠道，采取项目引才、攻关引智、产业招引等多种形式，与高等院校、科研院所建立交流机制，支持驻村干部、专家学者、科研人员投资兴业、智力入股，参与到壮大集体经济的第一线中来，真正打造一支具有乡土情怀、懂技术、善经营的人才队伍。 精准育才，打造兴才“培育池”。有效识别人才能力、长短之处，科学制定任用、培养规划，避免千篇一律，方能人尽其才、百事俱举。激发才干源动力，委任专业对口、技能契合、能力胜任的事业、岗位，鼓励人才把论文写在田野里，在职称评审、职级晋升、升学创业上予以政策倾斜，搭建“事业交流论坛”，着力打造人才集聚共生共舞的基层大舞台。完善人才考核评价机制，成立综合
16、考评工作组，设置专业、岗位差异化考核指标，实施同类纵向考核，注重振兴实绩、成效对比、在岗时间、群众评价，肯定优势、发现不足，形成提升建议报告。差异化“赋能提升”，量身定制培养计划，分层次、分举措、分渠道，定期开展技能培训，鼓励人才在基层一线摸爬滚打、总结创新，擘画人有所长、人尽其用、人才辈出的振兴美景。 服务留才，优化储才“水资源”。人才“留得住”是乡村振兴的重要目的，也是乡村持续繁荣的重要保证。各级部门和单位应树牢“人力资源”意识，尊重人才、尊重科学、尊重劳动，大胆放权、放心、放手鼓励人才施展才干、创新创业。努力营造拴心留人的环境，建好农村基础设施和公共服务设施，打破户籍、身份、学历等制约因素，为有情怀、想干事的能人志士提供政策解读、土地金融等支持政策，让人才融入“圈层”、进入“群体”，充分获得幸福感、获得感、安全感。推动人才释
