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1、道外区团结镇勤劳安置区项目（一期）（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）质量通病防治方案目录一、工程概况41、工程建设情况42、工程概况4二、编制依据4三、质量管理5四、质量控制61、施工质量检查与评定62、质量事故、汇报与验收8五、质量保证措施81、第一要素人92、第二要素材料93、第三要素方法104、第四要素机械105、第五要素环境11六、质量制度11七、质量通病防治措施14（一）土方工程质量缺陷预防措施14（二）钢筋工程质量缺陷预防措施16（三）模板工程质量缺陷预防措施18（四）混凝土工程质量缺陷预防措施23（五）砌体工程质量缺陷预防措施30（六）室内防水工程质量缺陷预防措施
2、31（七）屋面工程质量缺陷预防措施32（八）装饰工程质量缺陷预防措施35八、质量缺陷处理流程38九、质量缺陷的验收及标准391、质量缺陷的验收392、质量缺陷验收标准40十、施工注意事项40十、安全文明施工41一、工程概况1、工程建设情况工程名称：哈尔滨道外区勤劳安置区1#、2#、8#、9#、10楼建设地点： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 2、工程概况道外区团结镇勤劳安置区项目（一期）工程是一幢高层住宅建筑，位于道外区团结镇，结构类型为剪力墙结构，基础为桩基础，地基基础设计等级为乙级，建筑结构的安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，抗震等级为三级，抗震设防烈度为7度，结构设
3、计使用年限为50年，建筑物耐火等级为二级，建筑场地土类别为二类，场地标准冻深为2米，屋面防水等级为一级。总建筑面积40892.56平方米；地上部分1#、2#楼为十七层，8#、9#、10#楼为十八层，层高均为2.8米。 二、编制依据1、建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006）2、建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2013）3、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）4、屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）5、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）6、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）7、砌体工程施工质量验
4、收规范（GB50203-2011）8、住宅装饰装修工程施工规范（GB50327-2001）9、建筑工程施工质量评价标准（GB50375-2016）10、外墙外保温工程技术规程（JGJ144-2004）11、建筑涂饰工程施工及验收规程JG/T29-201512、施工图纸13、施工组织设计14、黑龙江省其它相关地方标准与规定等三、质量管理1、现场成立以项目经理为首，技术负责中间控制，专职质检员、各楼栋施工技术员参加的全面质量管理领导小组，建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系，对工程质量进行层层监控，并配合公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。2、认真
5、落实质量责任制和奖罚制度，在员工中开展全面质量管理知识教育培训，提高员工的质量意识，建立各种形式检查小组，就工程中以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动，从思想上、行动上重视起来，消除质量通病的发生。3、严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。克服质量通病，确保工程竣工交验一次达到质量目标。4、认真落实执行“三检制”和“隐检”验收检查制度，项目技术组根据“关键、特殊过程”认真编制作业指导书，采用质量预控措施，
6、做好逐级交底，以样板标准组织施工。落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”，专职质检员进行“复检”，重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。隐检验收是一项关键工序，每次隐检必须经业主、监理验收签认后方可进行下一工序。5、严格按照文件的控制程序、技术管理标准进行现场的技术资料和工程文件的管理，工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据，项目必须设专职资料员负责此项工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步，确保齐全、真实、准确、及时，字迹清晰，工程使用的图纸、标准图集、技术规范必须保证是有效版本。6、加强计量试验工作，严格执行试验工作程序、监视和测量装置的控制程
7、序，加强混凝土的开盘鉴定、取样抽检制度，杜绝混凝土中任何不合格品现象。7、加大科技推广力度，有选择地推广先进的“四新”技术，以科技促进工程质量的提高。8、质量管理流程图质量验收流程图每道工序完工后施工单位质量检验（自检、互检、交接检）不合格合格返工填写质量检查记录表业主、监理进行质量检查验收合格不合格返工进行下道工序四、质量控制1、施工质量检查与评定1.1项目施工过程中，质量检查包括以下内容。1.1.1检查各工序、工种是否严格按照施工图纸和施工范围的要求施工。1.1.2施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范、验标规定，抽查质量评定表格和工程实际是否相符。1.1.3原始记录、
8、过程资料是否完善，记载是否详实。1.1.4按规定进行材料实验和检验，看其结果是否满足实际要求、合格证件是否齐全，并及时归档。1.1.5项目施工中的配料计量是否准确。1.1.6项目部质量管理机制是否持续有效地运行。1.1.7对违反规定的施工操作方法，项目部是否及时采取措施并检查其落实情况。1.1.8检查隐蔽工程、重点部位、关键工序施工值班情况，核实值班记录，确保有效控制施工过程。1.2在项目施工过程中，公司工程部定期对项目进行质量检查并记录在案，具体要求如下。1.2.1公司工程部每月组织一次综合质量检查评比活动，由公司工程部质量主管主持，有关项目部的各专业工程师参加，采取分组检查或共同检查的方法
9、对各个施工项目进行质量检查。对检查中发现的问题要认真分析，找准主要原因并及时提出整改措施和处理意见，限期整改。1.2.2质量检查以检查实物工程为主，同时检查施工方法、现场文明施工及质量管理情况。1.2.3质量检查的结果与项目部的工程款挂钩，以提高施工单位的质量意识及参与质量管理工作的积极性。1.3项目质量检验评定工作是实行项目质量控制、考核项目部在施工质量方面的成绩、查找问题、促进项目质量管理和不断提高项目质量的重要手段。项目质量检验评定工作的具体要求如下。1.3.1质检组必须掌握项目质量验收标准，并以此为依据对项目施工质量进行检查和监督。1.3.2检验评定工作的具体分工为施工单位进行自检，由
10、质检员把关，并将有关资料上交，质检组应不定期进行抽检复查。1.3.3凡经检验合格的工程，按规定及时填记分项、分部和单位工程检验评定表，作为完成工作量、考核项目质量的凭证，检验不合格的工程不得进如下道工序。2、质量事故、汇报与验收2.1凡在项目施工过程中由于过失造成项目质量不符合设计文件要求或达不到本项目采用的质量标准、需进行返工处理的，均构成项目质量事故。2.2项目质量事故按照公司规定的质量事故处理程序、权限处理，重大质量事故需要上报公司工程部。质量事故的处理要求如下。2.3处理质量事故必须坚持“四不放过”的原则。2.4对隐瞒质量事故的有关责任者要严肃处理，追究造成质量事故责任人的直接责任，并
11、追究第一管理者（项目经理）的领导责任。2.5质检组主管需要及时监督、检查质量事故后的整改措施。2.6在整个项目进行过程中，质检组应严格按要求建立项目质量台账，填写项目质量报表，定期向公司工程部汇报项目质量情况。2.7项目质量管理人员需要定期分析、总结项目质量记录，编制项目质量报告。项目质量报告应包括项目质量状况、发展趋势、存在问题及解决措施等。2.8项目竣工后，公司工程部及项目质量管理人员应组织进行竣工验收，竣工验收的工作包括以下4个方面。2.8.1进行竣工测量，核对已完成项目各部尺寸、标高以及完成工程数量等是否符合设计文件和验收的要求。2.8.2项目的各种施工资料及收集、整理的各项资料。2.
12、8.3复查项目质量评定记录，并核定项目质量等级。2.8.4在竣工验收时，如发现漏项、缺项应及时补齐，发现质量问题应及时处理。五、质量保证措施为达到防控治理目标，施工过程中采取严格的质量管理措施，因此我们在工程质量常见问题防控治理过程中从以下五个方面进行控制。1、第一要素人 （即直接参与施工的组织者、指挥者和操作者）1.1劳动力1.1.1加强对劳务队及管理人员的质量意识教育，提高各级管理者和作业者的质量潜意识，人人对质量高度重视，以实现质量常见问题防控治理为各岗位的工作目标，进行目标管理，落实责任到人。1.1.2加强劳务队与项目各级管理人员的相互配合协作，及时沟通，对工程施工过程中可能出现的质量
13、问题作到提前预控；1.1.3对不合防控治理要求的工作坚决返工，并对其负责人作出经济惩罚。1.2选拔劳务队的选择必须进行全面的考核，择优录用，对于特殊工种必须达到100%持证上岗，严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作人员，选用技术熟练，经验丰富的工人来完成。1.3交底在每个分项工程开始前，项目技术人员应对操作工人进行详细的质量常见问题防控措施技术交底，让操作人员明白操作工艺及相应的质量标准，技术交底必须具有针对性、科学性、有效性及可操作性，同时必须符合规范要求。1.4监督在质量常见问题防控治理施工过程中加强现场监督检查，对不符合规范要求的坚决禁止，对已经造成的
14、不合格品坚决返工，并对操作班组进行严厉的处罚。2、第二要素材料2.1掌握材料信息、优选生产厂家和供货商2.2大宗材料：水泥、钢材除必须有出厂合格证外，材料进厂后，必须由试验工程师组织有关人员进行抽样复检，试验合格后及时抽监理工程师进行报验，待监理工程师确认后方可使用。2.3对特殊材料（如防水材料）由试验工程师向供货商索取样品，并附产品合格证，生产许可证、信誉证、试验报告等证件，确认合格后，报送管理方审查，在管理方签证认可后订货。2.4对替代产品，试验工程师应把原材料的规格、性能和替代品材料的规格、性能书写清楚，连同样品报送管理方审批，在管理方签证认可后方能订货。2.5合理组织材料供应，确保施工
15、正常进行。2.6合理组织材料的现场运输、仓储、保管工作，避免损伤。2.7加强材料检查验收、严格材料质量关。3、第三要素方法包括质量常见问题防控治理施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制。3.1深化设计工程技术人员应密切与管理方、设计院联系，反复认真读图、并了解设计意图，弄清结构特点，掌握图纸细节，纠正漏、错、碰、缺等问题，在此基础上，相关人员相互协作，确定质量常见问题防控治理等方案。3.2规范全面阅读与质量常见问题防控治理有关的防治规范，加深对其所用规范要示的了解和把握，用工法和工艺卡进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。3.3施工方案作好质量常见问题治理施工组织设计工作，确定各分部分项工程质量常见问题防控、专项治理的施工方
