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1、2岳西县G318国道（苦竹河）至妙道山公路工程监理大纲 34 岳西县G318国道(苦竹河)至妙道山公路公程目 录 第一章、工程概况-1第二章、监理工作范围及目标-1第三章、工程项目监理机构-2第四章、施工准备阶段监理-2第五章、工程质量监理-9第六章、工程进度监理-16第七章、工程投资控制监理-23第八章、合同管理-28第九章、工地会议制度-31第十章、监理记录和报告格式-31第十一章、交工及缺陷责任期监理-32第一章、工程概况第一节、工程规模及基本技术标准岳西县318国道(苦竹河)-妙道山公路工程全长13.37公里，设计起点为河图镇南河村苦竹河318国道K673处，终点为妙道山庄，与茅山至妙
2、道山公路相接。该项目分为2个合同段：A合同段从K0+000-K5+880，长5.88Km；B合同段从K5+880-K13+370，长7.49Km。全线均按四级公路标准设计，设计行车速度20km/h，路基宽度为6m，路面宽度5m，路面类型为沥青灌入式，设计荷载为公路级。岳西县318国道(苦竹河)-妙道山公路为岳西县南部地区重要的旅游干道。该项目的实施，对于完善区域路网，带动地方经济的发展和经济结构的调整具有重要意义。第二节、主要监理工作内容本项目的监理工作主要工作内容如下：路基工程、路面工程、及构造物工程。监理服务期计划为10个月，缺陷责任期1年。第二章、监理工作范围及目标第一节、 监理工作范围
3、施工阶段全过程及缺陷责任期间的监理。第二节、 监理工作目标质量目标：工程质量要达到施工合同规定的标准。工程资料真实齐全。进度目标：将实际工期控制在合同工期范围内。 投资目标：除设计变更和不可预见费用外，工程造价控制在不突破合同价款。 合同管理目标：根据有关合同法规和双方签订的施工合同及有关文件，进行严格、公平、公正、科学的管理，维护业主权利和利益，协助业主履行合同规定的义务。 协调工作目标：协调施工过程中业主、设计、施工等责任主体单位关系；使工程如期、按质、节约的原则顺利完成。第三章、工程项目监理机构我司拟派驻工地的工程项目监理机构如下：总监理工程师： 总 监 代 表: 专业监理工程师: 监
4、理 员：A合同段 B合同段 第四章、施工准备阶段监理 施工准备阶段是工程正式施工前的准备阶段，包括承包人的技术管理人员组成、施工机械和原材料的准备及按设计图纸进行现场放线、测量等工作。做好本阶段的监理工作有助于合同三方更发好地履行合同的职责和义务，有利于承包人适应监理程序，也为监理人员迅速掌握工程情况，按照合同赋予的权力，公正、独立、自主地对工程项目进行监理创造良好的条件。在此阶段，我公司应做好以下几项工作：1、熟悉合同文件，制定监理规划及细则合同条款、技术规范和设计文件作为工程监理的依据，各自起着不同的作用又紧密联系。合同条款规定了监理工程师在三大控制中的地位。技术规范和设计文件则为监理工程
5、师提供了进行三大控制的依据和手段。作为一个具有多年工程监理经验的监理公司，我们的监理工程师对fidic条款、各种施工合同示范文本、验收规范相当熟悉，在承担的项目监理过程中能按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则进行监理，维护其严肃、公正和权威性。公路施工质量的标准就是要求各项工程符合设计规范要求，我们的监理人员将要求承包人按照技术规范写明的试验项目、材料要求、施工工艺和允许偏差等有关规定进行施工，并约束承包人履行其法定的责任和义务。当然，每个工程在符合一般要求的情况下，也具备着一些特点，例如合同特殊条款、质量标准的特殊规定，设计图纸等。监理工程师在具备监理工作经验的前提下，特别要注
6、意对这些特点的学习和掌握。按照我公司的监理惯例，在监理人员进驻现场后，必先进行合同文件的学习和讨论，交换意见，分析设计图纸以备设计交底，以充分地理解和掌握合同文件及设计图纸,并在此基础上编制监理规划及实施细则，要求全体监理人员和承包人按此执行。这样就便于业主、监理、承包人三方对合同文件达成一致的理解，利于工作中的协调配合。2、了解工地现场、审查承包人实施性施工组织设计本项工作的目的是了解“三通一平”工作的解决情况，熟悉重点工程的位置、理解承包人的施工意图，掌握临时工程及通往现场通道的布置等。监理人员进驻现场后，及时地踏勘工地现场是必不可少的工作，在进行本项工作时，监理人员应沿线步行勘察，并结合
7、设计图纸进行比照，在此过程中，要特别注意各固定桩的位置、沿线土质的变化情况，了解桥涵及料场的位置。监理人员特别要注意重点工程。当然，监理人员也应注意便道、便桥的位置，通向现场的既有道路的位置、现状等，同时清点承包人已进场的设备、人员的数量和质量。在此基础上，监理机构将对承包人按合同条款递交的实施性施工组织设计进行审查，有了现场调查的基础，监理工程师就能明确地了解承包人的施工意图，就能对工程总计划所反映的各阶段需要完成的工程数量、资金流动估算、工程的施工方案进行综合性评价，并分析计划的可行性，如计划中的施工便道是否可行，关键线路是否合理，计划安排与业主提供现场时间是否协调等。同时监理工程师也可对
8、照施工组织设计，了解承包人设备的到位率，实际使用效率和配套情况等。在进行分析研究后，及时与承包人、业主进行讨论，并形成共同意见，为下一步的工作奠定良好的基础。3、检查承包人质量自检系统承包人作为工程实施的主体、合同条款规定了承包人对质量负有不可推卸的责任，作为监理工程师不可能亲自对每一项试验或每一个高程点进行检验测量，只能进行部分抽检，督促承包人建立完备的质量保证体系。要求承包人提供质量保证体系的详细资料交监理工程师检查是施工准备阶段的重要内容，也是监理工程师质量控制的重要手段。我们将首先检查承包人保证体系的合理性，落实各项工程的质量负责人和技术负责人，检查他们的技术水平和职业道德；其次将审查
9、承包人试验机构，检查其设备类型、规格是否符合合同文件中有关试验标准的规定，要求承包人对试验设备进行标定；落实试验设备的数量，分析是否满足合同文件规定的试验项目；以及在施工高峰期试验设备的数量是否满足工程检验的需要。与此同时，还应审查承包人试验人员的素质，要求他们持证上岗、业务熟悉。4、复核定线数据，落实承包人的材料来源在施工准备阶段的监理工作中，测量和试验工作是非常重要的，在项目进场初期我们就将配备充足而有经验的人员。监理工程师在合同签订后的规定时间内会同业主和设计人员向承包人书面提供原始基准点、线和标高。承包人应根据这些数据计算复核并确定施工中需要的任何中线点、尺寸、位置等。监理工程师复核计
10、算后进行审批并参与承包人各基准点的加密、放样工作。根据我们的经验，在进行测量工作时应特别注意各基准点的布置、桥涵的衔接；其次，路基原地面的测量也是一项重要的监理工作，它的准确测定给路基工程量的确定创造了有利的条件，减少了今后的矛盾。监理工程师要掌握承包人材料的来源，及时进行抽检并要求承包人做好各项试验工作，为正式开工做好试验准备。在这项工作中，监理工程师要深入材料产地进行检查，注意厂家生产工艺的稳定性分析、料场的石质和自查体系，同时应亲自进行抽检，确定质量良好稳定的料源。同时还应尽量避免同种结构采用太多产地、品牌的材料，尤其是水泥，这样就能减少配比试验的多样性和保证砼产品颜色一致、美观。5、协
11、助业主开好第一次工地会议。第一次工地会议是业主主持的，在项目尚未全面展开前，履约各方相互认识、熟悉后取得联络，检查开工前各项准备工作，明确监理程序的会议。会议主要内容是介绍合同三方情况，检查三方工程准备情况及明确基本监理程序。驻地监理除做好自身在会前应做好的工作以外，还应对承包人在正式开工前的各项准备工作进行检查和巡视，发现存在的问题，并事先向业主报告，协调达到共识，这对会议的成功召开起到良好的作用。通过第一次工地会议，驻地监理机构必须进一步明确分项工程施工监理流程，主要内容如下：1）、质量控制的主要程序、表格及说明。2）、施工进度控制的主要程序、图表及说明。3）、计量支付的主要程序、报表及说
12、明。4）、延期及索赔处理的主要程序、报表及说明。5）、工程变更的主要程序、图表及说明。6）、工程质量事故及安全事故的报告程序、报表及说明。7）、函件的往来传递交接程序、报表及说明。8）、确定常规工地会议（例会）的时间、地点、程序及参加人员。会议召开的时间也是成功与否的重要因素。根据我们的经验，承包人接到施工中标通知书后，应开始其履行合同义务的工作和责任，而总监理工程师发布开工令标志着工程正式开始施工，第一次工地会议安排在业主发出承包人中标通知书后到总监理工程师发出的开工令生效前召开最为有利。在施工准备阶段的监理中，针对本监理合同段的特点，对承包人应统一要求，做好协调工作，尤其是临时工程的布置，
13、进度计划的衔接等应充分考虑。同时对承包人的质保系统，应针对承包人的不同的组织方法和特点配置监理人员与其对应，才能真正起到监督管理的作用。另外，上述工作内容实际工作中应穿插同时进行，为下步的工程开展创造条件。6、监理机构建设。根据合同规定做好监理所需的各项设施的准备工作（如住宿、办公、生活、通讯设施等），以保证监理人员到全后能正常开展工作。建立驻地监理机构内部质量保证体系，制定监理管理制度，以确保监理工作的正常运转。在监理组建设过程中，我公司将重点做好以下工作：、加强对监理人员责任心教育，明确分工，责任到人，坚决杜绝因疏忽、失控造成的质量缺陷。、加强对监理人员品德和行为的教育和考核，坚决杜绝“吃
14、、拿、卡、要”现象，搞好监理服务。、各级监理人员明确责任分工，各司其责，但又通过组织关系协调工作和信息交流工作。、认真执行监理规范和相关法律、法规，严格按职责要求做好各级监理工作。总监理工程师的工作重点在于监理组织管理和领导，合同管理、施工组织控制，宏观质量、进度控制工作；各专业工程师的工作重点在于其质量控制主体工作和微观进度控制工作。、监理设施从优配置，人员合理配备，注重其工作态度、能力、成效的培养、考核和奖惩。、加强监理资料管理，使之在施工过程中随时反映工程状况且完整齐备；存放时有明确要求，并形成制度。这样做有利于规范监理工作，通过对资料的及时整理和检查可督促工序控制工作并及时发现问题以改
15、进日常监理工作。、增大通讯、交通投入，促进信息交流。工程质量控制情况及进度每日一报，起到自上而下的监理控制作用，并通过对各级监理的适时有效控制，使各项监理指令按时传达到位并即时组织落实和检查工作。、严肃监理纪律、工作程序的执行和检查工作，凡有问题及时调查处理。以一套行之有效的行政方法控制监理的思想和工作，提高其工作质量和文明监理水平。努力通过本监理合同段监理实践再次提高公司监理层次，形成一套完整体系，体现出一支纪律严明、工作出色的社会监理队伍的素质。、注重总结工作教训，及时开好监理工作会议，使之成为监理管理和控制的有效手段。、以质量、进度、投资控制工作为主线，善用各种有效监理手段，高标准开展监理工作，督
