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1、施工现场治理奖罚施行细那么 为标准和强化工程建立现场治理，确保工程平安、进度、本钱、质量等各项建立目的的顺利实现，制定施工现场治理施行细那么，本条例自下发之日起施行。? 一、工程治理制度? 1、工程例会制度? 1）会议类型：? a消费碰头会，每晚利用工作之余时间，工程经理召集工长、技术员、预算员、材料员，进展沟通碰头，核实工程进度、质量平安文明执行情况，及时觉察并处理施工中存在的征询题和矛盾，同时安排次日消费任务。? b工程治理会，每周定期下午6:00召开工程治理会议，参加人员为工程经理部全体治理人员、劳务公司工程经理或带班负责人，内容为总结一周来的消费进度、质量、平安情况，看是否按工程进度网
2、络打算完成施工任务，预备采取何种方案和补救措施来弥补、自行无法处理需请示公司的事项等，会议应记录在案并在公司消费例会上进展汇报。? c本钱分析会，工程经理部每月25-26日召开一次本钱分析会，由工程经理主持会议，参会人员为工程工程师、预算员、材料员及相关治理人员。分析一个月来的工程盈亏情况、工程变更签证、劳务用工、材料、机械、三钢工具使用情况，对亏损的本钱工程进展缘故落实并追查，大的亏损工程记录在册及时汇报分管领导，研讨下一步宜采取的针对性措施和补救方法，同时安排下月消费打算。? 2)所有应参会人员必须准时参加会议。有事提早向会议组织单位领导请假，不经批准，不得缺席。否那么中，对迟到者给予10
3、0元/次罚款，无故缺会者，给予200元/次罚款。? 3)对因劳务分包组本身，造成未完成上次会议确定的工作目的、或提出的征询题没有得到整改，第一次警告，从第二次开始给予300元/次罚款；假设涉及平安隐患、质量征询题或阻碍已确定的施工进度，视造成阻碍大小给予500-1000元/次罚款。? 4)工程经理部议事的方式、内容、时间、参会人员以及构成的会议内容，必须有完好的会议记录（由材料员负责记录）。? 2、作息时间? 1)食堂开饭时间，上下班时间，可按照不同工程特点由工程部制定。? 2)上班时间必须按规定穿场服，佩戴胸卡。? 3、请假制度：? 1)居住地在外地工程的治理人员每月工程经理有权批准5天以内
4、的假期，施工顶峰期不得超过3天，居住地在太原地区治理人员每月工程经理有权批准4天以内假期，施工顶峰期不得超过2天。? 4、夜间值班制度（每周）? 1）值班人员安排；? 2）值班时间负责的工作内容? ?保证夜间工地的正常施工? ?负责夜间工地的平安? ?对夜间工作有全权指挥权? 3）值班时间：按照工程上下班时间安排? 4）值班纪律? ?值班人员不得喝酒? ?值班人员不得离岗? 5、工程负责人带班施工检查记录和平安检查制度? 1）工程负责人的带班施工记录每月不少于24天。? 2）每日平安员进展日常平安检查，并留有记录。? 3）每周六进展一次平安隐患排查，并做好平安检查记录，工程副经理（主工长）牵头
5、，工程平安员组织，工程技术负责人、工长、机电员、劳务队平安员参加，内容：对施工用电、临设用电、重点施工部位、施工机械进展检查。? 4）每月15日、30日下午进展现场平安文明施工综合大检查并留有记录，由工程经理牵头，平安员组织，工程副经理（主工长）、技术负责人、工长、机管员、材料员、劳务队负责人、劳务队平安员。内容：检查现场文明施工，对施工现场的平安、消防、保卫逐一排查。? 6、门卫治理制度? 1）所有进出场车辆必须进展登记。? 2）所有出场材料必须有出门证，有材料主管签发并由工程经理签字，门卫检查核实后予以放行。? 3）夜间值班治理人员对门卫要进展不定时检查，觉察有脱岗、睡觉等现象要予以处分。
6、? 4）如现场发生材料、机具等丧失，门卫负主要责任，按照情节严峻情况由工程部分公司对有关负责人做出严肃处理。? 7、材料治理制度? 1）进场钢材由主管工长、材料员共同清点，共同签字，门卫把车辆进出记录明晰。? 2）材料领用实行限额领料，限额领料单由主管工长签发，材料员按照限额领料单发放材料，如材料用量超出预算定额，超用料单要注明缘故，由工程经理签字方可发放。? 3）周转材料的使用由材料员发放，劳务队收料员清点，劳务队收料员，负责人签字。? 4）材料使用打算由主管工长每月20日提出，由工程经理审批。每月5日可报一次补充打算，材料员按进场时间组织货源。? 5）材料进场必须按施工总平面图划分区域，进
7、展垛放，并码垛整齐，方木、竹胶板使用完后起钉分规格整垛。? 8、施工机械治理制度? 1）机械进场要进展检查验收记录，建立台账。? 2）机械设备使用过程每天要进展日常检查、保养并填写设备运转记录及操作与保养记录。? 3）机械操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。? 9、经济技术材料办理制度：? 1）工程上发生的预算外签证、洽商记录，由主管工长提出技术，预算配合编制，工程经理审核定稿签发。? 2）技术核定、变更由技术负责人办理，工程工程师签发。? 3）预算员负责变更、签证的搜集、汇总、归档。? 10、培训学习制度? 1）每周抽2-4小时组织员工学习企业同心文化、理念、公司各项规章制度、企业内刊、标化
8、工地宣建，每周二组织学习本周施工分项工程的技术标准和工艺标准，每周三12点前将学习记录和影像材料以电子版方式报回平安消费部。? 2）每月抽半小时时间学习分公司消费会内容及学习贯彻公司各部门下发的文件精神。? 11、工程治理8不准? 1）中午和工作时间不准喝酒，酒后不准上岗，否那么罚款200元。? 2）上班时间和在别人工作时间不准在电脑上做与工作无关事项，否那么罚款50元。? 3）工地内部不准赌博，否那么罚款100元。? 4）施工现场内不准抽烟。? 5）进入施工现场不准穿拖鞋、光膀子，要留意个人及公司形象。? 6）工作中不准做出有损公司、工程利益和形象的事。? 7）施工过程中不准违章指挥。? 8
9、）上下班不准迟到、早退，不得擅自离岗。? 二、平安文明施工治理? 1、平安消费责任制? 1）工程部应建立健全平安消费责任制，否那么给予500元/次罚款。? 2）施工现场应设置各工种、各专业及机械设备等相应的平安技术操作规程，否那么给予500元/次罚款。? 3）各施工队应装备专（兼）职平安员，否那么给予1000元/次罚款。? 2、平安消费治理? 1）施工人员入场7天后，所有施工人员必须和劳务公司签订劳务合同，否那么给予100元/人罚款。施工队必须给工程部提供人员花名册、身份证及照片，否那么给予50元/人罚款。? 2)工程部应按国家法律、法规、企业平安制度、施工现场平安治理规定及各工种平安技术操作
10、规程进展“三级平安教育”培训和考核，否那么给予100元/次罚款。? 3)在分派消费任务前，技术负责人应对工长交底、再由工长向劳务人员进展书面平安技术交底，否那么给予100元/次罚款。? 4）施工人员变换工种或采纳新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，应按照相应要求进展平安教育培训，否那么给予100元/次罚款。? 5）工程部应建立健全平安检查制度，并每周进展一次检查，构成平安周报报分公司，否那么给予100元/次罚款。? 6）检查中觉察的平安隐患未及时下达隐患整改通知单，给予100元/次罚款。? 7）严峻平安隐患整改后，必须经相关部门复查，验收合格方可进展下道工序，否那么给予500元罚款。? 8）
11、施工现场出入口或施工作业区域、危险部位应设置相应的平安警示标志，否那么给予200元/处分款。? 9）现场临时用电、深基坑边坡支护、塔吊根底及安拆、外用施工电梯根底及安拆、模板支撑脚手架体系、外防护脚手架体系、吊篮等涉及平安的施工工程应进展相应的专项设计计算，并应报审专项施工方案，否那么给予500元/次罚款。? 10）严峻平安隐患整改后，必须经工程部复查，方可进入下道工序施工，否那么给予1000元/处分款。? 11）工程部未对承揽工程的分包单位进展资质、平安消费许可证和相关人员平安消费资历的审查，给予500元/处分款。? 12）分包单位未按规定建立平安机构，装备专职平安员，给予1000元/天罚款
12、。? 13）进入施工现场的人员应正确佩戴平安帽，否那么给予50元/人.次罚款。登高2m以上临边悬空施工作业时正确佩戴平安带，否那么给予100元/人.次罚款。? 14）工程部应按经审批确定的方案及时设置外防护（平安网或硬防护）。? 15）四口（楼梯口、电梯口、预留洞口和通道口）五临边（楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边等）易坠落部位要设围栏防护栏杆，否那么处以500元/处分款。危险部位要设警示牌或警示灯，否那么处以500元/处分款。? 16）平安防护栏杆(如井架、电梯的基层栏杆维护)、洞口防护盖板、平安防护网、平安防护罩等其他防护设备不得擅自撤除、破坏，违者处以300元/处分款。? 17）施工人员在现场不许赤身、穿拖鞋、高跟鞋、裙子等，违者处以50元/人罚款。? 18）酒后、疲劳、带病严禁进入施工现场，否那么给予200元/次罚款。? 19）特别工种人员（电工、焊工、起重机械工、起重信号工、架子工）必须持证上岗，否那么每觉察一例，处以500元罚款。? 20）施工现场严禁未成年进入或留宿，违者处以500元/人罚款。? 21）脚手架规定? a、外架脚手板上材料、建筑垃圾堆放未及时清理的，处以200元/处分款。? b、外架撤除时无戒备、无专人监护的，处以200元/次罚款。? c、外架上未进展防雷接地保护的，处以200元/栋罚款。? d、外架未按要求两层(楼层
