机加工主管职责

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1、机加工主管职责机加工主管职责职务概述：为了保障公司生产方案体系的正常运作，并能确保客户订单的按质、按量、按期顺当交货，按照公司管理制度及操作流程，在公司高层的方针指导下，负责组织机加工车间的日常生产管理与异样事务的准时处理，以及生产任务的支配，确保准时高效完成任务，下属人员的管理及工作的指导、监视，团队打造及素养技术培训。工作内容与职责：一、按生产方案及调度指令支配生产1、依据生产部门下达的生产方案，负责机加工车间车床、钻床工位任务单的排程，上报审批后保证方案按期完成。2、负责下达本车间的作业方案，组织本车间内的生产，对生产进展跟踪和指导。依据需求方案的变更准时调整生产方案，调整后的生产方案需

2、经上级批准前方可施行。二、工艺标准的贯彻1、依据产品图样、技术标准和企业生产条件，对本车间内的员工进展工艺标准的指导，并保证车间加工过程中严格贯彻流程标准。2、负责进展车间内的日常巡察，组织检查工艺执行状况。机床如在操作中有异样响声，应马上停机检修。3、加工工件时严格按工艺，按图纸技术要求加工零件。首件零件加工后，必需交质检员检验合格前方可批量加工。三、品质管理及技术指导1、负责本车间质量方案指标的分解，上报审批后按分解指标施行。2、负责机加工过程中的质量掌握，负责上道工序的检验及本工序的自检，严格执行产品质量标准，确保质量目的的实现，准时上报工程不良状况。3、监视对测试设备、计量器具和各类工

3、装的定期检定。4、依据公司质量部门的要求，协作车间质检人员作好员工的质量培训，进步员工的质量意识。5、负责对车床、钻床、锯床现场出现的技术问题进展指导，负责解决车床、钻床、锯床现场的疑难问题。6、对车间各类设备技术的改造进步及配件选购提出看法和书面报告。7、协调安排本车间人员的岗位分工，并对下属的生产情况予以跟踪指导。四、数控中心的建立与管理1、制定数控中心管理的有关规定，对数控设备施行有方案管理，并负责监视执行。2、对加工中心车床进展根本的维护和保养。五、环境6S管理1、负责规划及督导现场6S整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安的执行。2、负责环境整理标准的建立，责任落实到个人，做到日常环境日

4、检、点检。3、定期对本车间的设备做好清洁和维护保养，并建立检修方案和做记录，工具用具的合理管制，负责充分落实人员。六、本钱掌握及平安管理1、负责对车间机加工中各项本钱的统计分析，到达降低损耗、进步效益的目的。2、把握生产状态，并供应生产技术支持，确保生产正常生产。3、统计每日生产日报表，及报废品统计。4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。5、负责对本车间人员进展平安训练，指导车间人员平安操作设备，加强车间的平安管理，保证车间平安无事故。6、负责车间的人身、设备平安，确保平安文明生产。七、内部管理1、负责对本车间员工的表现进展记录、考核，并负责本车间内员工的工

5、作调配。2、协调机加工车间与装配车间、仓库、选购等之间的关系，保证工作的顺当开展。3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。4、对车间各类报表、原始资料的准时性、真实性负责。5、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。权利和责任：1、对生产方案执行的统一监管权和参加权。2、对部门属下的管理、考核、惩罚、奖赏、升降薪酬的建议权。3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。4、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产方案提出申诉和修改看法.5、有权对日常管理和技术工作提出改良、改好心见,对生产进度、物料配送及技术方案变更有知情权。6、对本车间的生产与人员负管理责任，对本车间的质量标准负责，对班组现场管理、卫生、设备管理负责。