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1、最新版多功能教室装饰装修工程施工组织设计方案多功能教室装饰装修工程施工组织设计方案名目一、编制根据 (3)二、工程概况 (5)二、施工预备 (6)1、技术预备 (6)2、现场预备 (6)四、施工部署 (8)五、质量管理与掌握措施 (11)1、工程工程质量掌握措施 (11)2、工程进度的掌握与管理措施 (13)3、进场材料的掌握与管理措施 (13)4、对不合格品的掌握和管理措施 (14)5、订正与预防措施 (14)6、文明施工、环境爱护措施 (15)7、平安措施 (16)8、施工技术资料的搜集和管理措施 (16)9、与业主、监理、设计、其它专业的协调 (17)六、施工流水段划分及施工工艺流程 (
2、19)七、施工方案 (20)1、劳动力需用方案 (20)2、机械设备需用量及进场方案 (21)3、施工进度方案 (22)4、施工平面布置 (22)八、主要分局部项工程施工工艺 (23)1、装饰部份 (23)2、机电安装部份 (43)九、主要分项工程质量通病防治 (52)十、各项管理及保证措施 (67)1、质量保证措施 (67)2、工期保证措施 (74)3、降低本钱措施 (75)4、平安消防措施 (76)5、施工现场环境爱护措施 (87)6、CT形象及文明施工 (88)十一、专业工程施工方案 (91)1、脚手架工程 (91)2、撤除工程施工方案 (91)十二、附表 (92)1、编制根据1.1*建
3、立规划设计讨论院有限公司施工图设计；1.2中华人民共和国国家标准GB 502102001 建筑装饰装修工程质量验收标准1.3中华人民共和国国家标准GB 503002001 建筑工程施工质量验收统一标准1.4中华人民共和国国家标准GB 503252001 民用建筑工程室内环境污染掌握标准1.5中华人民共和国国家标准GB 502062002 木构造工程施工质量验收标准1.6中华人民共和国国家标准 GB 185812001 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量1.7中华人民共和国国家标准GB 185822001 室内装饰装修材料内墙涂料有害物质限量1.8中华人民共和国国家标准GB 50222
4、-95建筑内部装修设计防火标准1.9中华人民共和国国家标准GBJ300-95施工现场临时用电安装技术标准2.0中华人民共和国国家标准GB9775-99 装饰石膏板2.1中华人民共和国国家标准 GB119812001 建筑用轻钢龙骨2.2公司ISO9001质量体系认证标准及相关规定。2、工程概况2.1工程名称：*市第八中学七坊街校区阶梯教室装修工程；2.2建立单位：*市第八中学七坊街校区2.3设计单位：*建立规划设计讨论院有限公司2.4监理单位：*工程监理有限公司2.5工程规模：工程施工面积3200；2.6工程地理环境：本工程地处*水磨沟区。2.7工程特点：2.7.1该工程为多功能厅，配套专业工
5、种多，工种穿插作业多，在施工过程中，要留意各工种之间的互相协作和互相之间的成品爱护。3、施工预备工作：3.1施工预备工作从接到中标通知后开头进展，工程开工之前完成。其完成时限为本合同签订之日起至工程开工验收，时间为20个日历天。3.2技术预备：3.2.1审核图纸由技术部组织有关施工管理人员深化学习图纸，理解设计意图，理解设计风格，对冗杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中相互冲突之处和标注不详的问题，准时与设计单位联络，办理工程洽商。3.2.2材料订货由于本工程多数用法高档材料和外地材料，给材料选购工作增加了难度。选购部需提早进展材料订货工作。材料定货工作要充分考虑材料的供货周期，根据
6、施工组织设计的施工进度方案，保证材料提早运抵现场。3.2.3生产调度工程部依据施工进度方案的支配，综合平衡公司各个在施工程的劳动力和施工机械，提早弥补劳动力和施工机械缺口。施工机械进展合理的调配。在把握施工条件和环保要求的根底上，保证施工机械充分、适用。3.3现场预备3.3.1现场交接开工前完成现场交接手续。现场交接需对阶梯教室设备，预留预埋工程逐一检验复核，填写交接验收记录。接收现场后，工程部将对施工范围内的平安、消防、文明施工等各项工作全面负责。3.3.2临时设施3.3.2.1在楼外设立易然易爆物品库。楼外库房要求远离热源和高压线，防雨防晒通风。3.3.3消防保卫施工现场必需有消防水源和充
7、分的消防灭火器材。灭火器材用法干粉灭器，施工区域数量不少于10支。3.3.4临时水电3.3.4.1临时水电由甲方指定水源、电源，水电器材依据状况由公司库房调运。3.3.4.2现场临时电源由专业闸箱接出，设二级配电箱一套。施工用电均从设立的二级配电箱中接出，电线采纳悬挂或接入施工区域，采纳36V低压照明送电方式，全部施工现场接通并保证现场亮度。3.3.4.3 水源在出水口下方设置专用接用容器，容积在1.5m3便于接水，防止处溢。这样既能满足施工，又能满足消防要求。3.3.4.4施工现场设饮水点一处。设专人负责管理。4、施工部署：4.1本工程设施齐备，专业性强，质量要求严，既要确保用法功能，又要具
8、有很强的时代感，制造出舒适、美感的环境气氛，使装饰工程和整体效果与微小处理的完善和协统一。所以从设计到选材、从选购到加工、从施工到安装，关系非常亲密，挺直关系到企业的形象和艺术效果。为确保工程质量到达优质工程的质量要求。公司成立工程领导小组，现场组织工程经理部。4.1.1工程领导小组由公司工程师出任组长，成员包括工程部、技术部、合约部、选购部的主要管理人员。4.1.5工程经理部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统一领导下独立运作并向工程领导小组汇报工作。本工程实行工程经理负责制，工程经理是工程的挺直负责人，是工程进度的执行人，是工程质量、平安、消防工作的负责人，是各工种之间协作及对外协作的总
9、协调人，工地各部门的管理人员在工程经理的领导下工作。工地各部门的管理人员在实行对各项管理的同时还要协调好与建立单位、监理单位的关系，敬重和落实建立单位、质检部门的建立性看法，并做好工程备忘录。4.2甲方与监理关系4.2.1本工程的甲方单位是*市第八中学七坊街校区。甲方将负责施工总体协调和验收工作。与室内装饰工程发生协调协作关系，还有音响、照明工程和消防安装工程等。监理单位是*工程监理有限公司。我方协作监理对总体施工质量监视和现场平安隐患监视。4.3施工管理的主导思想：*市第八中学七坊街校区阶梯教室装修工程，是我们公司改善、进展、进步和制造社会效益的机遇。我公司将全力以赴，按照高、新、严的方针，
10、高标准、高起点，强化工程管理，发挥质量保体系作用的根底上，快节奏、高效率，为公司再创辉煌。4.4工程目的4.4.1质量目的：*市优质工程。4.4.2工期目的：装饰工程的开工时间到开工时间为20天。4.4.3平安目的：无任何平安责任事故。4.4.4文明施工目的：*市平安文明工地。4.4.5本钱降低率：2%4.5工程经理部组织机构4.5.1组织机构：为加强工程工程管理，强化一线施工力气，公司成立中华园苏培中心多功能厅修理工程经理部，工程部成员由工程经理、装饰施工员、电气施工员、质量检查员、平安员、资料员、预算员、材料员及各专业工长等共同组成。4.5.2工程经理部组织机构设置图工程经理部组织机构设置
11、图4.5.3任务划分及现场协调协作4.5.4质量目的：本工程施工质量到达优良，保证整个工程的创优。4.5.5工期目的：依据甲方供应的总体施工进度方案，编制具体的施工进度方案、周方案，并报甲方审批，一经批准，必需按规定的时间完成各项工作。4.5.6平安目的：确保施工标段内无伤亡事故。4.5.7文明施工：施工现场保持工完场清，各类材料堆放整齐。4.5.8环境爱护：全部施工过程无污染，防止扰民现象发生。4.5.9消防保卫：严格遵守施工现场的消防、保卫规定，杜绝消防事故的发生，不出现丧失现象的发生及保证施工成品无破坏现象。5、质量管理与掌握措施5.1正式施工前做好质量掌握的预备：具体讨论合同的有关条款
12、，充分理解业主及设计的质量意图，依据有关国家专业部门等公布的现行有效法规、标准、标准，针对工程特点，编制工程工程质量文件。5.1.1工程经理部对工程质量全面负责：工程经理是质量的第一责任人，下设专职质检员，由工程负责人挺直领导，对工程进展全面质量管理，建立完善的质量保证体系和质量信息反应体系，层层落实工程质量管理责任。5.1.2选择技术程度高、责任心强、整体素养高的施工操作人员上岗作业，施工前及施工中随时对操作人员进展质量意识训练及操作技术交底，明确质量目的和作业要点。5.1.3 严格执行“三检制度：作好质量程序分级检查，作业班组每一工序完工进展自检，保证操作质量符合质量标准，再由各班组之间组
13、织进展互检，涉及上、下道工序或不同专业施工的工序，必需进展交接检。填写自互检记录及交接检记录，交接检应由工程技术负责人组织专业工长、质检员参与、交接双方鉴字，合格后报专职质检员复检，符合质量标准后报甲方检查。5.1.4严格材料选购和验收制度：各种材料选购前必需进展采样，并对厂家及供给商资质进展考察，报送甲方、监理、设计的鉴字认可，进场材料必需符合国家验收标准，并与封样吻合，具备齐全有效的产品资料，包括合格证、产品说明书、质量保证书、检测报告、特别材料还应有放射性检验报告及其它检验报告，检验合格后，上报甲方，经批准前方可用法。5.1.5作好施工现场成品爱护工作，对现场施工人员加强训练，对完成成品
14、必需有相应的爱护措施，各专业移交必需办理手续，报甲方备案，有效掌握成品损坏及丧失现象发生。5.2工程进度的掌握与管理措施5.2.1依据合同工期和施工进度总体方案，合理规划施工周期和施工起始时间，编制标段内施工进度方案，并以此为目的编制周进度方案。5.2.3人、机、料的装备必需符合进度方案及标段内的用工状况、机械设备用量、材料到场时间的详细要求。5.2.4作好施工段内各专业的协调协作工作，削减施工中人力资源、材料资源的铺张。5.3进场材料的掌握与管理措施5.3.1进场材料在保证材料选购程序文件与其供给商制定严格的要求和程序的同时，必需保证材料在用法、管理、装卸、储存和运输中必需有完好的质量保证措
15、施，并建立标识，防止损坏、变质、丧失和错用。5.3.2进场材料必需具备齐全、有效的产品质量检测资料，核验符合要求后，上报业主及监理验收，确认后进展存档。5.4平安文明施工及环境爱护掌握与管理措施5.4.1依据与甲方鉴订的平安文明、消防责任书，设专人负责责任区内的平安文明施工，并与施工人员签订平安文明、消防责任书，在各楼层内划分各施工班组的平安文明、施工消防责任区，责任落实到人。5.4.2各种进场材料按甲方指定位置堆放整齐、标识精确。5.4.3施工现场保持工完场清，各种物资、设备线路架设井然有序，垃圾废料分类处理全部垃圾必需用袋装，防止尘土飞扬，运到甲方指定的临时堆放场地，并外运消纳。5.5平安措施5.5.1对进场施工的施工班组和操作人员平安训练，并签订平安生产责任书。5.6施工技术资料的搜集与管理措施5.6.1各类资料随工程进度准时上报甲方。5.6.2工程开工资料由专职资料员按规定进展整理、编目、分类、装订成册为开工验收供应根据。6、施工流水段的划分及施工工艺流程6.1施工流水段的划分施工工艺流程图
