《投标综合说明五篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投标综合说明五篇（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、投标综合说明五篇投标综合说明五篇篇一：投标综合说明上XX有限公司：我公司作为川军首家进沪的国有一级施工总承包企业，进沪施工近二十年来，充分发扬川军吃苦耐劳的优良传统，发挥我公司具有成建制的自有施工队伍独有优势；一贯坚持“质量第一、用户至上和“重合同、守信誉的经营原那么，不断进步施工技术和管理程度，以优质的效劳、良好的业绩和信誉深得建立单位的信任和赞许。在此诚心感谢贵公司的信任，使我公司有幸参与“XX小区工程的投标。我公司对承接该工程布满真诚的意愿，并盼望以承接该工程为契机，为贵公司供应优质、高效的效劳，并期望与贵公司建立良好的长期合作伙伴关系。我公司对此次的投标工作极为重视，在收到贵单位的招标
2、文件后，特地组织了有关工程技术人员和预算人员组成投标工作小组，认真对招标文件、图纸、答疑会议纪要及施工现场进展了仔细地讨论和分析，确认和承诺招标文件中提出的各项要求。在提出合理的施工方案的前提下，结合本公司的综合实力和本工程的特点，仔细、认真地编制投标书，主动参加本次投标竞争。本公司将非常珍惜这一珍贵时机，假设我公司有幸中标，肯定不辜负贵单位的信任，我们定当更加努力，严格根据GB/T19002-ISO9002质量体系、质量手册、质量掌握程序文件，建立完善的质量掌握程序，秉诚我公司“老实守信、优质快速的一贯作风，按设计文件及国家标准细心组织施工，从而确保工程质量、平安、工期、现场文明均满足招标文
3、件和投标文件承诺的各项要求。公司效劳特色及承建本工程的优势1、“老实、守信是我公司的一贯作风我公司来自“小平同志的家乡，古属巴国管辖，长期受巴文化的影响，使当地人自古有崇尚实事求是之“诚信遗风。我公司对前人的优良传统兼收并蓄，树立起了“老实、守信的经营理念，在每一件工作中我们都兢兢业业，一丝不苟，到处为业主作想，少说多干，用自己的真诚与实干获得了业主的信任。2、工期是我们的竞争优势工期管理超前化：工期管理重在事前策划。公司对新承接的每一个工程，投标时均予以高度重视，制订实在可行的投标工期。工程开工前由公司和工程部组织参加施工的各主要工种负责人一道，按投标工期要求，结合拥有的人、财、物等资源，针
4、对主要工种、关键工序制订目的明确、责任到人的工期方案，从而科学地优化配置资源。工期管理科学化：我公司对工期采纳科学的三级网络方案管理，通过将总工期分解成月度、旬作业方案，在此根底上细化到时间界限明确，完成工作量详细的“日作业方案。通过抓好主要工序、关键线路的工期掌握，以每一个“日作业方案的完成，保证旬、月方案的完成，以“月度、“阶段方案的完成，保证总工期的提早完成。工期过程检查制度化：有了实在可行的工期方案，明确了工期责任人，要最终实现工期目的，关键在于过程的检查监视。对此、我公司建立了两级工期监视机制。其中工程部负责周、旬工期方案的执行监视；公司负责半月、月度计划及关键节点方案的执行监视，并
5、将工期方案的完成状况与相关责任人收入挂钩奖惩，以之全方位调发动工主动性，确保工期目的实现。工期方案执行一体化：我公司作为管理与劳务结合型的实体公司，不仅具有一批优秀的管理人才，还具有其他施工企业无法比较的技术娴熟、懂上海市施工标准的自有生产、操作工人，实现自有施工队伍一体化。由于我们拥有稳定的自有职工队伍，加之有按工程工程施工周期支配休假的习惯作法，因此不会像本地和接近地区企业发生因农忙、节假日而影响工期的现象，同时克制了其他管理型公司存在的分包、转包等影响工期的弊病。工期管理协作化：公司自身拥有桩基施工、工业设备安装、装饰设计、精装修施工等专业施工队伍。这样，桩基施工、装饰设计、施工与土建、
6、安装施工可以做到互相协作、互相协调、互相支持。同时，进驻现场的工程经理部由土建、桩基、安装、装修等各类精兵强将完全融合组成，不存在利益分割，上述工作均由一个工程经理部自行完成，不需分包或另支配队伍，这样大大进步了协调施工和总体作战力量，为保证明现工期目的制造了条件。3、质量是我们获得业主信任的顽强保证公司进沪施工近二十年来，一贯坚持“质量第一的原那么，极大地煅炼了职工队伍，积累了胜利的工程质量管理阅历。1坚持“质量第一、质量兴业的企业管理理念。我公司从事建筑施工已有数十年的历史，历史的阅历告知我们：企业能否在日趋竞争的市场中取胜，特加是上海建筑市场，关键是产品质量。为此、公司近五年来，通过企业
7、全体员工“质量第一、质量兴业的企业管理理念的不断学习争论，转变员工的质量观念，使公司产品质量逐年进步。2拥有一批质量意识强的工程技术管理人员和稳定的操作工人，具备精良的质量检测设备、仪器和试验室。3重视工程质量管理的事前规划。公司对每一个工程开工前，都将依据工程特点、业主要求及投标承诺，与详细施行的工程班子一道，针对可能出现的质量通病、影响整个工程的主要分局部项工程及关键工序，制订质量保证措施，明确质量目的和落本质量管理责任人员。4加强质量管理过程掌握。我公司坚持业主供应的蓝图不出办公室，而是由技术部门将全部的土建、安装、装修设计图纸融会贯穿后，再绘制出详细指导施工的施工翻样图，施工现场生产完
8、全按施工翻样图要求进展。从而把由于设计疏漏或设计图纸不匹配等可能影响工程质量的问题解决在事前或施工过程中，既杜绝可能产生的停工、返工、材料铺张等现象，又保证了工程质量的顺当实现。5加强质量的监视检查，完善质量考核奖惩制度。在操作班组严格“三检制度的根底上，再施行公司、工程部两级质量监视检查制度，并把质量检查结果同质量管理责任人、操作班组收入挂钩，施行严格的质量奖惩制度，大大调动了全体员工质量管理的主动性。6注重施工过程的工序质量掌握，通过贯彻“ISO9002质量标准，树立“下道工序是用户的思想，已形成了“以保证每一道工序质量来确保整个工程质量优良的质量保证体系。7加强员工培训，进步员工的管理技
9、能和操作技能是我公司质量获得长足进步的重要举措。我公司坚持每个工程开工后，工程经理部必需对施工过程中的质量管理工作进展总结、完善和进步，并通过内部学习与同行沟通相结合的方式进展全面的培训与再进步。4、不分包转包我公司对承接到的工程，从不分包转包业主及政府有特别要求的除外，有利于公司的统一指挥和管理，这是确保工期、质量和文明施工的重要保证。由于我公司拥有一批工程技术管理人员和稳定的操作工人，客观上具备自身施工的人力、物力条件，克制了其他管理型公司存在的分包、转包等影响工程质量、工期的弊病。5、良好的后期效劳是我们有别于其它公司的显著特点任何一件产品都不行能是毫无瑕疵的。因此，对这些缺陷、瑕疵的处
10、理看法是一个公司对市场是否把握得住，对客户是否真诚，对自己工作改良是否仔细的最有力的证明。从九十年月初期，我公司就意识到建筑物开工后的修理保养是业主非常关怀的一个问题。为此，我公司对已开工交付用法的工程，除做好日常维护保养工作外，对份外的事情，大的如改建，小的如换灯泡，疏通管道等，我们都毫无怨言地为业主效劳。6、良好的合作精神在多年的施工中，我们都与业主、设计和监理单位保持着良好的合作关系，获得了互相之间的信任。如在施工过程中我们常常为业主和用户着想，对施工中发觉的一些不合理的因素主动与业主及设计方进展沟通，并提出改良的建议和措施，既为业主解决了问题，还节省了投资本钱，得到了业主的信任。同时由
11、于工程部的员工都是我司的自有职工，业主和监理下达的各种指令和意图都能快速地得到贯彻执行，使业主感到满足和放心。这种多年来培育起来的良好的合作精神，已成为我司员工的一种自觉行动。投标竞争措施和优待条件为进一步表达我公司合作诚意，充分表达我公司一贯为用户效劳的指导思想，并综合考虑我公司实力，在本次投标中本着“确保质量、保本微利的经营策略和“老实守信的效劳宗旨，我公司愿赐予贵方在质量、工期、造价、效劳等方面供应如下优待条件。一、承接该工程的看法依据我公司目前的施工现状及该工程所处地理位置，我们将以此为契机，主动参加贵公司的建立，为上海虹口区的建立尽我公司的一份微薄之力。同时将充分利用公司施工多年来积
12、累的胜利阅历和有效措施，选派一流的工程班子，并发挥我公司成建制的自有施工队伍便于指挥和协调等管理优势，在人、财、物等各要素的投入上都予以100%的满足，确保本次投标目的的实现。二、工程班子该工程打算委派我公司施工阅历丰富、管理严格、作风扎实，且屡次荣获市、区优质工程奖及屡次创立市、区标化文明工地称号的优秀工程管理班子组成该工程工程经理部。三、造价优待在确保工程质量、工期的前提下，为尽量削减业主投资，我公司本着“适度垫资、保本微利、工期提早、质量创优的宗旨。综合考虑公司自身实力参加本次投标竞争，本次投标报价优待后为人民币：40922734元。四、工程质量和验收严格根据施工图纸及国家颁发的现行施工
13、标准、操作规程细心组织施工，并严格按建筑工程质量评定标准和上海市建筑工程质量验收标准的假设干规定进展评定。依据本工程实际状况结合本公司完善的质量管理体系、制度、措施，并借鉴工程技术管理的胜利阅历，建立本工程技术管理体系，将其延长到每一个施工作业面，做到交底清晰、管理到位、验收严格，确保一次交验合格率100，创成虹口区优质工程，争创上海市“白玉兰杯优质工程。详细的质量保证措施详见施工组织设计。五、施工工期依据本工程特点，为了尽快让该工程交付用法，我公司将全力投入满足施工需要的技术力气、机械装备，充分利用公司来自四川成建制的自有施工队伍、不受农忙及节假日的影响等优势，并施行多班作业，以确保实现投标
14、工期。具体的工期保证措施详见施工组织设计。六、工程平安、文明施工本工程假设我公司中标，进场即按“标准化工地要求组织管理、细心施工，确保现场到达“标准化工地，并争创“上海市文明工地。同时，在施工期间做好各项平安防护工作，实行实在可行的平安防护措施，保证施工现场内的平安和正常施工生产，做到全程无事故。具体的保证措施详见施工组织设计。七、不分包转包，组织自有施工队伍自行施工完成。八、工程保修工程保修期：按中华人民共和国国务院令第279号建立工程质量管理条例执行。在修理期间公司将组织特地的保修班子，以满足保修需要，保修期满我公司仍供应修理效劳，以解除业主后顾之忧。九、其它优待措施1、无偿供应业主、监理
15、方现场办公用房。2、同意甲方指定的分包单位及供货商。3、主动帮助业主办理的有关手续。20XX年4月篇二：投标综合说明XX有限公司：我们能参与贵公司“XX工程的招投标活动而深感荣幸，首先感谢贵公司对本公司的信任，本公司对该工程建立施工工作具有极大的信念，对与贵单位再次合作布满真诚的意愿。并承诺：我公司定忠诚尽责地关心业主实现预定的工程建立投资、质量、进度掌握总目的。通过对该工程的建立施工理论来进一步进步本公司的社会信誉。本公司将非常珍惜这次参加建立的时机。在收到贵方的招标文件后，我们细心组织班子，成立了投标领导小组，并派有关专业技术人员踏勘工程现场，分析施工难点，通过集思广益的仔细讨论和工作，已完成贵方招标文件规定的全部内容，并对标书作如下综合说明，呈请领导、专家、评委审议。一旦有幸中标，肯定全力以赴，装备足够的资源，做好施工前期预备和施工现场总体规划布置，发挥我公司施工技术和各项管理的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，施行工程管理。通过对劳动力，设备，材料，资金，技术，方法和信息的优化处置，实现工期，质量及社会信誉的预期目的. 本投标书是在仔细阅读了本工程的招标文件、招标图纸和踏勘现场的根底上编制的，标书中的施工组织设计：工期、质量、平安和文明施工的目的的措施，进场机械设备、人员装备、投标报价等，均考虑了本公司的实际力量而严肃承诺的。1、假如我单位中标，我们将保证在
