《开小吃店创业计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《开小吃店创业计划书（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、开小吃店创业计划书开小吃店创业方案书开小吃店创业方案书篇11.查找经营地址2.签订租赁合同并索取房产证复印件(办营业执照和卫生答应证时用)3.找装修队出施工图，报消防局和卫生监视所4.得到消防和卫生的认可文书后，照图施工5.此时的您不要挺下来，要去工商局联络入资事宜，并办验资报告(属地工商局)6.工程开工后，报消防和卫生验场.7.合格后，去卫生监视所申请卫生答应证.8.持到工商局办理8.1先领填写，进展名称核准(简称:起名)8.2再领填写.进展企业注册(此时需要向工商机关出示您的卫生答应证房产证租赁合同验资报告)8.3手续全部完成，5个工作日后领取营业执照9.持营业执照到税务机关办理10.去质
2、量技术监视局办理11.去银行办理开户手续.费用大约1000元即可首先找民政部门办一个再就业下刚优待证。然后就开业。不用先办手续。办了答应之后就要收费交税。先开着，假如工商局发觉之后，他们就会主动来找你办的。(不发觉就始终干。一般没人要开发票的)。不要怕，工商税务来了，就说下岗后借钱开的，不懂怎样办手续，生意不好赔钱，不想长干。找理由找熟人想方法减免税费，实在不行就交点临时税。生意好的话在渐渐的补办工商税务手续。办答应和税务登记卫生答应证是固定流程。好办的。开实体小店一般流程开店的流程是开设新店时必需遵循的工作程序，其根本的流程如下：1：制定新店进展的战略规划在开设新店时，应对新设店的今后进展进
3、展战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的进展前景等。在查找新的开店时机时，通常有两种选择：一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开进展城市开设设新的零售点。第一种状况简单决策，而第二种状况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者，开店方案往往更应重视短期的经营预报而不是长远的开店规划。2：进展市场调查，确定开店意向进展严密的市场调查，确定零售时机，打算开店的意向，如开店的数量、区域等。3：选择开店业态及零售店规模服装鞋帽售业态种类许多，从投资的角度看，有自我连锁店、加盟店、一级经销商形式等。从有无实体店铺来看，有产品名目直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流
4、淌摊档等，服装品牌企业也可依据经营业员的需要，选择专营店的形式。4：选择开店地域选择开店的地域时，通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比拟稳妥的方法。5：店址调查与选择选择了开店的城市之后，要进展深化细致的商圈分析，确定详细的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点：一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通便利;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中，竞争对手通常被除数作为经营标杆，对吸引目的顾客、调整经营策略都有主动的作用。6：制定开店方案并施行对零售店进展装修、预备开店并试营业等，要制定好日程支配，按方案施行
5、。7：开店营业当店员、货品、零售店布置等均已支配好之后，要作一个开店策划，给消费者一个好的开店印象。8：对新开店进展业绩评价对新开店要特殊关注其业绩的改变，常常分析销售状况，总结阅历，检讨问题，以便改良并适应当地的零售特点。对新投资服装鞋帽店的人来说，理顺开店流程，做好开店方案很重要。21世纪是造就老板的世纪，独立开店、自己给自己当老板成了很多人的幻想。然而，你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的，其中大有学问。1.为什么想开店感性创业者。多属感情用事型，常被某些经营胜利的店面吸引，对开店过于乐观。理性创业者。又可分为两类：一是水到渠成型，这类人拥有专业技能，从根底做起，渐渐积累;二
6、是停、看、听型，他们不急于投入，想通过各种渠道进展理解，找寻最好的投资方式。2.开店胜利率有多高专家认为，店面经营胜利之道，“技术是根本的生存条件;真正能让店面落地生根，充分的竞争力也是不行或缺的;留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思索的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。3.开什么样的店假设你浑身布满制造力，内心热情如火，外表光辉万丈，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。假设你热爱精致有品位的物品，二手精品店、手工艺专卖店及小型咖啡屋，能让你一展雄才。假设你极度敏感，有爱家、恋家情结，托儿所、幼儿园将是你的最爱。假设你经常跟着感觉走，时时设身处
7、地地为人着想，宠物店、花店、园艺店正需要你这种特性。4.用什么方式开店是单打独斗，自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系，由总部供应开店资源?专家认为，假设所开设的店面，与过去工作阅历有关，并曾担当经营管理职务，可考虑独立开店。但假设无阅历，选择适宜的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。合伙最好避开2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。5.开店前斟酌哪些投资要素店铺四周环境如何。一是指店铺四周环境情况。如是否有垃圾堆等影响店铺环境的设施。另一种指店铺所处位置的繁华程度。一般来讲，车站附近、商业区域等人口密度高的地区、三叉路口等位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地
8、方位置欠佳。交通条件是否便利。顾客到店后，停车是否便利;货物运输是否便利;从其他地段到店乘车是否便利等。四周设施对店铺是否有利。一般只有车道和人行道的街道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度假设超过30米，那么有时反而不聚人气。据调查讨论，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。在车道、自行车和人行道分别被隔开的街道上开店并不很适宜。效劳区域人口状况。一般来讲，开店位置附近人口越多、越密集越好。比方商业区、旅游区，大学区等。目的顾客收入水准。开小吃店创业方案书篇2效劳：每位顾客进人大厅，我们的店员就要齐声说出(欢送光临的家)，接着按人数支配就坐
9、，那样可以节约座位。并对顾客提示，(你好!为了你的身体安康请先洗手)，然后用手势指引。随后递上菜单、倒茶水或姜茶及我们供应的卫生袖套，并对顾客说，为了你的袖口不被弄脏，请戴上袖套用餐。当菜品上齐后须对顾客说声(你好!你们的菜品已上齐，请慢用)。对待小伴侣因要多加关怀，须准时搬出我们特地为小伴侣供应的平安坐椅及婴儿坐椅。还可以赠送小气球、小玩具等小礼物给小伴侣，这样可以表达我们的效劳更贴近暖和。为了表达我们的温馨效劳，增加真人播音提示，好象在餐厅或酒楼还没时兴吧!往往许多提示标记贴在顾客眼线看不到的地方，我个人觉得在贴提示标记的同时，增加真人播音提示会觉得更温馨，比方：敬重的顾客中午好!很荣幸在
10、的家见到您们，的家温馨提示：请您们在用餐的同时，不要把随身携带的财物放在餐桌上以免丧失，如有本店的效劳或其他问题做的不好尽请谅解，您们所关心的是我们必做的。假如是夏天的话，增加一些夏天的生活小常识，或其他的话语。真人播音要找一个声音温柔甜蜜的女员工去播，那样或许会更加表达出的家的品牌效劳。这种的场景在百货商场可以看到。零售业可以做我们餐饮业也可以借鉴。为了能给我们的店打造品牌为根底，将增加饭后银碎袋。顾客去餐厅就餐，结帐的时候，收银员呈上一个精致的小纸袋，上面印着“银碎俩字，收银员说这是找您的零钱，我个人还是挺高兴的。一个小小的银碎袋，对顾客来说并没有多大的实际作用，顶多拿回家产当针线袋，但这
11、表达的是一种效劳的看法，顾客高兴，带来的是经营者的喜悦的心理。同时还可将地址、电话等内容印在银碎袋上，一举两得。内在口碑宣扬：详情做到位的小吃店，不只是对顾客吃饭的地方讲究，洗手间尽管只是小吃店的附属局部，但绝不能马虎。咱们不要洗手间装潢得跟宾馆似的，但洁净卫生是肯定要留意的。一甁洗手液、一卷卫生纸能花多少钱呢?麦当劳、肯德基受群众欢送，还真少不了他们洗手间里卫生纸的功绩。还是之前伴侣说到的那家餐厅，在洗手间的墙上你能看到一个袋子，其中装有各色的线和缝衣服的针，这是为了客人万一遭受裤子拉链坏了、衣服和扣子掉了等特别状况时，可以避开为难。其实能用得上这些针线的几率特殊小，但这样的效劳，确实细致周
12、到得让人感动。外送特色：购置颜色同样的车辆或拿去喷漆为同样的车辆，每辆车后面挂着同样的箱子，箱子可以设计流淌提手的，车子的后面竖立一面广告幅(的家欢送您或您知道的家在哪里吗?)外卖单广告与标语：在外卖菜单上印着(我们的选址虽然有点远离闹事，是因为我们想省更多的钱来回报更多的顾客，虽然来我们店就餐有点远，是因为我们想给顾客更多优待、更多快乐。您只要多走几步路就能体会到我们对您的爱，我们的爱比盼望多。)顾客您好!为了您的安康，我们不供应一次性餐具，我们只供应可回收的密胺餐具，每套餐具我们都经过高温消毒，请放心用法。每套餐具我们将收取5元押金，假如您不便利把餐具送回我们店里，可拨打，我们将派专人上门
13、回收，并退还你的押金，如有不便尽请谅解。有一个布满活力的地方!完全开放的空间，自由随便的时尚。自然鲜活的植物、肆无忌惮的阳光，构成洋溢安康的环境。典雅的音乐、富于人文的海报、蜜蜂般穿梭的员工、发自心底的问候，兴趣互动真钱嬉戏中的顾客，织成了一道靓丽的风景，或否是您我曾经梦想的地方呢?如今这样一个地方就在你身边宣扬拉条广告：您知道的家开在哪里吗?的家会员每天都有优待您知道吗?的家的外卖效劳很特殊您知道吗?您知道在的家可以体会到快乐吗?的家每个周末都有会员活动您知道吗?的家的外卖餐具不是一次性的您知道吗?您知道在的家可以吃到不一样的馄饨吗员工用法：请两班员工，一个收款，一个收桌兼洗碗，两个在厨房式
14、窗口内操作，一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的，关系到打折促销问题管理。员工要统一服装，员工聘用第一个月需留200元做服装押金，统一服装问题差不多算投资相抵，不算统一服装方面的投资。员工根本工资为1000元到1800元，再将每月营业额的5%做员工奖金，按出勤率平均安排。收款：2名1200元=2400元效劳：2名1200元=2400元外送：2名1000元=2000元后厨师傅：4名1800元=7200元共计：人数10名=14000元毛利润分析：这种小店，根本上早中晚和夜宵都能经营，日目的营业额为2000-3000元。毛利率45%即毛利润为900元到1350元，除去员工工资加费用467元+电费30元+水费10元=507元。每天利润为393元到843元以上。年利润为14万到30万，计算误差后，算20万左右。
