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1、工程项目合同管理工作总结(篇二)工程工程合同管理工作总结篇一：工程工程合同管理工作总结合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益兴旺的现代社会，企业的“重合同、守信誉已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。管理层已认识到企业信誉的好坏挺直关系到企业的进展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信誉好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信誉已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。回忆本年度合同工作，我们发此刻合同管理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、加强学习认识到位为进步合同管理人员的整体素养，适应合同审查、管理、
2、监视工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营效劳，公司组织各部门管理人员进展了合同法、税法及会计学问的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素养训练和职业道德训练，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了根底。二、加强管理制度到位1、为使“守合同重信誉活动可以安康有序的进展，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，独特是我们还对照合同法的有关规定准时调整、修订合适本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验
3、收、监视、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新标准，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信誉管理程度有了明显进步。2、细化合同管理，保证了本钱效益年活动的全面、深化开展。根据合同管理制度的要求，专心帮助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，帮助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益
4、的全面、深化开展，切实维护了企业的合法权益。三、注重质量履约到位1、对新进公司员工签订劳动合同，标准了双方的权利与义务，并进展了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。2、为更好地理解员工思想情况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的群众权益时代表员工与公司协商解决。3、在供给商供货方面，仍采纳质量管理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供给方，本年度对合格供方进展了评审，仍贴合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、询问、联络，在综合各方面因素后构成书面合同工，报总经理签字，转交综
5、合部，综合部留存签字联并审核后赐予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进展最终的审核透过后按合同要求予以付款。回首本年的合同管理工作，在各部门的协作下，获得了必需的成果，但我们仍要看到，工作仍存在较大缺乏，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信誉管理工作做得更好。“守合同重信誉是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣扬和培训工作。在全公司范围内构
6、成了学好、用好合同法的场面，进一步标准和细化合同审查、管理、监视工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。篇二：工程工程合同管理工作总结xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx号，注册资本350万元，总经理xxx。公司成立伊始，企业领导就把商业信誉放在首位，仔细贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信誉至上的经营理念，提出守合同重信誉是企业进展的原动力，要想使企业在剧烈的市场竞争中立稳脚跟，就务必做到“以诚为本，遵守信誉，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，20xx年合同管理工作情况如下：一、建立健全了公司合同信誉管理制度在对内管理上，我公司建立了科学、
7、合理、实在可行的合同管理制度，成立了合同信誉管理小组，由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；有健全的合同台帐、完好的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一齐合同、信誉事故，做到了合同、信誉管理工作“零失误二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习，宣扬培训工作20xx年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习，在全公司范围内构成了学好用好合同法的场面，二是为员工发放有关合同法的书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。三、培育和加强员工依法守信的观念公司号召各部门加强信誉职责意识和信誉义务观念，屡次组织
8、各级员工学习合同法，熟识国家有关法律、法规，进步依法签订合同的潜力和程度；派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性；透过会议宣扬依法组织生产经营活动的重要性。四、加强合同管理，仔细履行合同公司在对外签订合同时一律用法合同示本，标准严谨，条款完好，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥当保管，能准时、精确地带给统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，公司成立至今，未出现一笔合同纠纷。在经营中我们自觉理解工商行政管理部门和行业监管部门的监视管理，遵纪遵守法律、老实信誉，没有发生任何违法违规行为和不良记录。透过加强合同管理，维护自身合法权
9、益的同时，公司经营管理程度也得到了提升，获得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带着下，我们坚持诚信效劳，依法代理，本着公开、公正、公正、老实信誉的原那么做好每项业务，20xx年，我们胜利的履行了xxx等合同，业务涉及省内各城市区及xxx县区，影响广泛，受到业内人士全都好评，深受xxx的信任。20xx年我公司共签订各类合同52份，涉及工程投资额近10亿元，合同履约率达100%。公司的管理者深知：以客户满足为目的，以信息反应为打破口，遵纪遵守法律、老实信誉，是持续自身竞争优势的良好途径，因此“守合同、重信誉永久是xxx公司向前进展的主旋律。篇三：工程工程合同管理工作总结“守合同重信誉是企
10、业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。20xx年，xxx有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和受权企业建立一流满足效劳，获得了市委、市政府、市国资委和广大受权企业的专心评价和充分信任。一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣扬培训工作20xx年，xxx有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣扬和培训工作。在全公司范围内构成了学好、用好合同法的场面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络训练等形式进展重点学习。一年来，公司屡次举办员工合同法学习
11、班，公司领导在工作非常繁忙之中挤出时间，带头学习，述职报告起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的把握；二是为员工发放有关合同法书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中强化宣讲各种合同、信誉管理新政策，在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信誉企业的良好场面。二、加强合同管理的组织机构建立，各项制度得到不断完善机构建立是建立“重合同守信誉企业的组织保证。20xx年，公司进一步强化了对信誉、合同工作的组织管理，建立构成了以公司领导为核心总公司直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管
12、领导分工负责。此外，依据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，构成了公司合同管理由管理机构详细负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信誉管理机构健全，合同管理人员到位，信誉合同管理架构已经根本确立。在对外经营活动中，公司留意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其可以全程参与各种经济、技术合同的洽谈、起草，按照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。目前，公司全部的经济合同，均需由公司合同管理部门参加洽谈、起草，并报公司总经理办公会讨论，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信誉工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题
13、。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关、担保潜力关，严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，20xx年，公司没有发生一齐合同、信誉事故，做到了合同、信誉管理工作“零失误。三、加强软贷款合同管理，为我市重大工程建立做出突出奉献20xx年，根据市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开发银行100亿元软贷款的投放及管理平台。充分展现了我公司良好的信誉形象。在整个软贷款投放管理进程中，我公司共与18家工程单位、24个用法软贷款资金建立工程，签订借款协议合同27份、担保协议合同27份，合同金额100亿元。这24个工程全部
14、为沈阳市重大根底建立工程及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现“东北振兴、沈阳先行宏大战略目标的重要保障。为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同管理制度，扎实做好各项根底工作，一是准时对合同管理制度进展了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同管理方法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示本及法人受权书的管理方法进展了修订，设置了专人管理。透过以上措施，不仅仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的准时到位，而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近89亿元，有力地推动了我市各重大工程的建立进程。四、
15、领导重视、分工协作，齐抓共管，建立工作取得明显成效在20xx年度建立重合同守信誉单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信誉作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准那么，在全公司上下构成了共创“重合同守信誉企业的活力勃勃的场面。透过建立活动深化开展，目前，公司合同履约率根本到达了100%，良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的全都认可，20xx年，公司先后顺当完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作，并再次被沈阳市信誉评级委员会授予AAA级信誉单位的荣耀称号。篇四：工程工程合同管理工作总结回忆过去的工作，目的是总结阅历，找出差距，吸取教训，克制缺乏，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各级领导及同事的帮助和帮助下，顺当完成各项工作任务，现将20xx年的工作汇报如下：一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1。8亿元以上；2、合同签约率为100%，履约率为100%；3、负责工程施工工作；4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作；5、负责工程各类签证、工作联络单档
