蓝色简约商务风2020年公司企业财务年度工作总结PPT讲课演示

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1、,财务部工作总结,202X,汇报人: XXX汇报日期:20XX年X月X日,YOUR LOGO,202X年,在公司领导和上级有关主管部门的关心、指导、帮助下,财务部全体员工坚持从公司发展的大局出发,以科学的发展观为指导,以服务XX为工作中心,以建立健全财务制度、科学配置公司资源为工作手段,科学理财,降低了经营成本,提高了资金使用效果,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩,受到公司领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将202X年财务部工作总结及202X年工作思路汇报如下:,尊敬的X总、各位领导、同志们:,目录,01,02,03,04,CON

2、TENTS,202X年度工作情况,可采取的改进措施,202X年工作计划,财务工作存在的问题,财务工作报告,分公司、合作方财务核算工作,建章立制,完善核算管理,统筹兼顾,规整资金管理,及时足额,保证税款缴纳,严格原则,对员工进行绩效考核,价格管控,争取利润最大化,日常会计核算工作,加强往来款项的清理,杜绝帐实不符的现象。添加财务报表,丰富报表数据。,对公司的一些原始凭证采取审核金额审核原始人签字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法,既节约了采购成本,又方便了客户,也保证了会计资料的真实完整性。在录入的记帐方面,基本上是在电脑上登记一 遍,自己再核一遍,再交审核人员进行审核,保证了会计记录的准确

3、性。,做好日常的会计核算工作加强会计凭证的审核和检查,合作方财务核算工作,分公司财务核算工作,今年合作方的业务量比往年有较大的增加,账务部也及时完成供应商款项的支付申请、供应商账目的核对等工作。工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。,主要负责分公司和总部之间的往来转账对账工作。并与所属各公司各项费用的转账及每期末对账工作。本年度主要完成了杭州分公固定资产的增减、调出、调入、报废等核算工作。,一是做好基础工作,按时上交报表,1.采取定额报销的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制,培养了员工的节约意识。2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发

4、生的费用,一律不予报销。,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段,员工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司固定费用管理办法、资金管理办法等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。,费用控制,现金预算,制度建设,02,03,01,为了规范财务资金管理,确保财务资金安全,实现资源优化配置,提高财务资金使用效益,

5、财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理。,对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。,做好三个工作,对存放的购销合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。,及时足额缴纳,正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款 。,及时发现违背税务法规的问题并予以改正。,积极配合税务部门使用新的税收申报软件。,保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导。,保证了零售价和结算价的双向跟进,争取了利润最大化,通过新产品的模拟报价实现新产品的成本预测,利用价格表对产品统一或分等级进行标准化管理,红线价格则为产品提供了价格底线,在保证底线的情况下可实现两种控制:一

6、严格按价格表进行产品报价,尤其针对重点客户优惠价格表策略,保证价格透明化;二以价格表为标准,允许销售员自主地有所弹性地跟客户进行商谈产品价格。,部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控,性能和价格对产品适用性的影响也比较大,由于不同厂商和产品不同,其价格往往差异巨大,财务工作存在的问题,资金管理方面,财务核算方面,会计基础工作方面,制度建设和执行方面,税务管理方面,经营分析方面,财务部门的保险柜中存放与现金业务无关的U-KEY、报废印鉴和资料等,需对于报废印鉴要履行印章报废手续及时销毁。,资金收支计划管理方面,重视不够,准确性较差,主要表现在月度资金计划准确率不高,年底紧急用款计

7、划太多。,例如:购买办公用品等支付本单位职工,而非供应商。,文本标题,例如:记账凭证附件张数与实际情况不符,付款凭证所附收据无收款人签字和个人身份信息,人民币大写填列不规范;经办人签字,凭证制单、审核、记账等印章加盖不齐全,物资出入库单据无保管员签字;原始凭证粘贴随意,凭证摘要填写不规范,调整凭证摘要中未出现“调整”字样,也未说明调整的是哪个凭证,凭证后也未附调账说明。导致经办人员调走后无人清楚。,业务存在无部门负责人或分管财务负责人签字,或购买办公用品未办理验收手续而付款的现象。,没有对车辆燃油、维修保养等情况进行登记统计管理,不符合公司规定。,财务人员不掌握政策,没有认真学习公司有关规定,

8、例如:,工作人员出差,未在规定地点住宿,财务给予报销,还将住宿费节余部分返还给个人,不符合公司的规定。,领导出差,财务给予报销往返汽车票,不符合公司享受车改人员乘坐公交车辆、出租车及其他交通工具公出至公司周边地区的,其交通费用一律自负的规定。,小车司机长途出车伙食补助按公出标准给予报销,不符合公司小车司机长途出车伙食补助、里程补助标准的规定。,未严格执行中华人民共和国发票管理办法有关规定,存在税务风险,例如:,与生产无关的活动取得的增值税专用发票账务处理不规范,部分单位进项税额作了抵扣,未做转出处理;增值税专用发票未通过“应交税费-进项税额”科目核算,且不进行发票认证,产生滞留票。对于上述错误

9、,正确的做法是认证后再做进项税转出。,取得的发票开票信息不完整,发票内容应未按照实际销售情况如实开具。,文本标题,文本标题,可采取的改进措施,完善规章制度,健全管控流程,加强监督检查,建立健全责任追究机制,加强培训,提升财务人员业务素质,严格执行财务规章制度,按规矩办事,公司以内部巡视、财务检查、专项审计等为抓手,加强财经纪律和财务收支监督检查,并将财务检查和内部审计常态化,常抓不懈,将经济活动置于有效的监督和控制之下。,对于检查发现的问题将严肃追责,对于履查履范的问题将严肃查处,通过加强责任追究机制建设杜绝违规、违纪、违法现象发生,维护财经法规和制度的权威性、严肃性。,公司加强内部监督检查,

10、总会计师(分管经营负责人)要定期开展内部财务管理检查或抽查,及时发现问题及时解决。,财务部门要严格按制度办事,严守财经纪律,认真履职,严把财务关口,给公司管好家。,公司制定关于进一步规范发票开具的通知及关于变更增值税开票信息的通知,严格执行有效规避税务风险。,202X年工作计划,积极推进财务信息化建设,加强财务预算管理,搞好财务分析,争先创优,扎实推进财务工作发展,加强团队建设,提高服务意识,着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统。,在基本实现财务数据集中的基础上,全方位发掘与利用集中的数据,实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务

11、业务实时监控等功能。,通过财务信息化建设,可集中财务,提高公司对业务的制约管理,有助于整改公司资源的有效使用。,形成一种思维方式、一种行为方式,最终在公司形成一个全面有效的管理控制体系。,使企业各级管理者、各层面员工逐渐在公司总战略目标之下达成共识。,在实施过程中,通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程。,借助信息化技术的全面预算管理系统。,合理高效的财务分析思路与方法,是公司管理和决策水平提高的重要途径,并将使我的工作事半功倍。,在公司成本分析上,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等。,量化分析具体的财务数据,并结合公司总体战略,为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。,202X年,我部的工作重点,要树立就优质服务的理念,提升服务意识,加强团队建设。,提倡“先服务人,再处理事”的概念,以“真心关怀,轻松体验”的服务宗旨,以诚心诚意的服务意识为中心,以精益求精的专业技术为基础,以环境行为流程规范为重点,全面开展各项工作,02,04,01,03,05,汇报结束,谢谢观看,202X,汇报人: XXX汇报日期:20XX年X月X日,YOUR LOGO,

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