印刷品承印五项管理制度流程

上传人:玩*** 文档编号:201853671 上传时间:2021-10-12 格式:DOCX 页数:12 大小:16.60KB
返回 下载 相关 举报
印刷品承印五项管理制度流程_第1页
第1页 / 共12页
印刷品承印五项管理制度流程_第2页
第2页 / 共12页
印刷品承印五项管理制度流程_第3页
第3页 / 共12页
印刷品承印五项管理制度流程_第4页
第4页 / 共12页
印刷品承印五项管理制度流程_第5页
第5页 / 共12页
亲,该文档总共12页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《印刷品承印五项管理制度流程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《印刷品承印五项管理制度流程(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、印刷品承印五项管理制度流程一、承印验证制度:我司相关的文件有:销售部管理标准、商标印制管理方法、商品条码印刷质量保证大纲销售部管理标准:3.1客户开发“三证营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证资料。假如是小规模纳税人,就不用供应“一般纳税人资格证,“三证资料交财务存档。经销售部长会同财务部对其进展询问调查后,填写客户授信资料卡,列为新客户。商标印制管理方法:1.业务人员应当仔细学习商标法、商标印制管理方法等有关法律法规,使之懂法、遵守法律、依法承接商标印制业务。2.业务人员承接商标印制业务,业务员及商标印制业务管理人员应严格核查商标印制客户供应的有关证明文件及商标内容,包括:2.1客户证明

2、其身份的文件有一即可2.2客户托付印制注册商标时要出具证明其商标注册的文件有一即可2.3所承印的商标样稿应当与商标注册证上的商标图样一样,并标明“注册商标字样或者用法“TM或“R标记;而印制未注册商标的,不得标注“注册商标字样或者用法“TM或“R标记2.4客户如属于被答应印制商标的,其商标样稿应当标明客户自己的企业名称和地址。不符合要求的,不得承接商标印制业务。3.业务人员承接的商标印制业务,必需交业务部门管理人员进展审核登记。4.业务人员不得挺直或间接参加买卖商标标记行为包括废次品商标标记或为商标委印人出谋划策制侵权商标标记。5.业务人员不得将以本单位名益承接的商标业务擅自托付别人印制或以个

3、人名义为别人承接商标印制业务。6.违背上述规定的,按本单位纪律处理,直至辞退。由于未依法承接商标业务,造本钱单位经济损失的,追究个人的经济责任。商品条码印刷质量保证大纲:A.依据商品条码印刷资格认定工作施行方法第十一条的规定:“印刷企业承揽商品条码印刷业务时,应当查验印刷托付人的中国商品条码系统成品证书或者合法用法商品条码的证明文件,并登记证书号码或文件批号。为维护商品条码的专用权,特制定本制度。B.业务科在与印刷托付书人签订带有条码印刷的业务合同时,必需查验客户的中国商品条码系统成员证书并留存其复印件,查验内容包括以下三个方面:a.客户名称与中国商品条码系统成员证书上的企业名称是否一样;b.

4、客户所印条码的厂商识别代码与企业的中国商品条码系统成员证书上的厂商识别代码是否全都;c.中国商品条码系统成员证书是否在有效期内。C.如客户不能出具中国商品条码系统成员证书,业务科检核其合法用法商品条码的证明文件,同时留存文件的复印件。D.如客户不能出具中国商品条码系统成员证书或合法用法商品条码的证明文件,或供应的中国商品条码系统成员证书与上述查验内容不符时,业务科不得与其签订合同。E.业务科应将客户的中国商品条码系统成员证书复印件或合法用法商品条码的证明文件复印件等材料进展登记,并与印刷合同一起存档备查,保存期不少于二年。3.8.2条码设计审查制度A.依据商品条码管理方法其次十、二十三条的规定

5、:“系统成员应当根据有关国家标准对商品条码尺寸、颜色及印刷位置的要求设计商品条码。“印刷企业应根据有关国家标准印刷商品条码,保证商品条码印刷质量。为防止不符合国家标准的条码设计方案投入印刷,特制定本制度。B.条码设计审查的根据是:GB129042003商品条码、GB/T142572002商品条码符号位置及本公司条码印刷适性试验参数广州秉信纸业有限公司/QD 1。C.生技人员负责对客户供应的条码设计稿及原版胶片进展审查.D.条码设计审查的内容a.条码尺寸选择:设计稿和原版胶片均应符合GB129042003第7.1条款的规定,并同时满足本公司条码印刷适性试验参数的要求。b.条码颜色选择:应符合GB

6、129042003第7.2条及表6的规定。c.条码印刷位置选择:应符合GB/T142572002的规定。d.条码设计审查结果应形成审查报告,审查合格前方可投入制版印刷。如审查不合格,生技人员应准时通过业务科与客户联络,协商解决。二、承印登记制度我司相关的文件有:销售部管理标准、商标印制管理方法、商品条码印刷质量保证大纲销售部管理标准A.每一客户都建有相应的客户资料授信卡和客户资信评级因素考核表。B.内勤将全部资料统一整理。商标印制管理方法:商品条码印刷质量保证大纲:三、印刷品保管制度我司相关的文件有:仓储管理规定、商标印制管理方法、商品条码印刷质量保证大纲仓储管理规定:5.1仓储品的标识管理:

7、5.2仓储品入库规定A.对原物料验收时,供给商须供应送货单,库管依据供给商送货单和原物料需求方案表查核所送物品的品名、规格是否相符,确认无误后,知会IQC检验;如发觉物品品名、规格与到货原物料需求方案不符时,应拒收并通知方案及选购员处理。B.如需过磅之原物料需经过磅才可进展收料作业。C.原物料经IQC检核合格后,叉抱车应按库区规划图搬运至指定位置,原纸码放最高不能超过4.5米,并按先进先出原那么准时调库,库管应准时签核厂商送货单。D.物料入库后,库管准时入电脑帐列印原物料验收单,对不入电脑帐之物料由库管手工开立原物料验收单,并将此单交至IQC和部门主管签核后,交总帐入帐。E.经IQC检验不合格

8、的物品,仓库应予以拒收,并通知方案及选购人员。F.叉抱车应保持物料存储地通风、透气、清洁,物料摆放整齐美观,并保证平安存放.5.2.2半成品入库规定:A.由平板科对挺直外卖之平板开立入库单,并经相关人员签核后交于仓库。须做到当班生产当班入库。B.库管应按照平板线生产排程及入库单,按实收数量入库并入手工账后交总账入电脑账。C.印机领料员应按平板库区规划图摆放平板并保持库区清洁、平板摆放整齐,做到先进先出。5.2.3成品入库规定A.由FS和TCY分别按照当班生产品项之良品量,填写入库单并经相关人员签核后交于仓库,须做到当班生产当班入库。B.库管应依据纸箱入库记录明细进展盘点,并与入库单进展核对后按

9、实收数量签核入库单,入手工账后交总账入电脑账。C.入库叉车工应按成品库区规划搬运作业,并填写纸箱入库记录明细。入库叉车工应准时调库,利于先进先出。出入库叉车工应保持成品储所清洁卫生、通风透气、成品摆放整齐美观。D.对于客户退回之成品,可选择用法的应马上开立退库单,选择完后重新办理入库手续,对不合格之成品由库管填写报废申请单呈相关人员签核.商标印制管理方法4.2商标标记出入库管理生管科在商标纸箱出入库时,应清点数量、登记台帐,特殊加以注明,并定期进展盘点,将出入库及库存状况上报给主管。将呆滞商标标记通知行销科,作相应处理。5.1全部记录、资料填写要字迹清晰、整齐、标准、正确,责任人员签字齐全。5

10、.2有关附件,如客户提交验证的证件、证明资料复印件等应粘贴在登记证上或与有关资料一起统一编号,妥当保管。5.3成品贮存、交货按仓库管理规定进展。商品条码印刷质量保证大纲:A.明确条码印刷品、印版及胶片的出入库登记、保管、移交、监销程序和负责人员,以利于条码印刷质量的监控,特制定本制度。B.印刷车间对经检验的条码印刷半成品和成品,应严格按合格品、不合格品或残次品做好登记、隔离和标记;合格半成品移交下道工序人员时应由下道工序人员签收;合格成品入库时应有仓库管理人员签收。D.技术科对通过自检或送广东省条码质量监视检验站检验被断定为不合格的每批条码印刷品,在做出适当处理的同时,应准时查找缘由并实行相应

11、的订正措施,防止类似问题再次发生。E.印刷条码的印版由生技人员制作并提交印刷车间用法,印刷完毕后交回生技人员保管。印版的制作和移交用法应有记录和移交、接收人员的签名。F.业务科接到客户交来的条码原版胶片时,应理解胶片的来源,当确认胶片完成符合商品条码管理方法其次十一条的规定时,方可接收,否那么应向客户供应本公司适性试验参数并建议其到中国物品编码中心广州分中心重新订制;接收的条码原版胶片应连同条码设计稿一起进展登记,随后转交生技人员进展条码设计审查和制版。胶片用法完毕后应交回业务科保管;如客户需要,归还客户。四、印刷品交付制度我司相关的文件有:仓储管理规定仓储管理规定5.3仓储品出库规定A.平板

12、科应依据平板生产排程及当班原纸的实际用法量填写原纸领料单。B.库管应依据发料抱车工的原纸发料单与原纸领料单进展核对,签核后交总账入电脑账。C.发料抱车工应按平板生产排程原纸需求量备料发料,并填写原纸发料单记录发料明细,发料作业应先进先出。D.对于辅料出库:制造单位依据生产需求填写领料单,库管按制造实际领用量填写实发数,并交领料人签收入手工账后交总账入电脑账。E.对于已入库的不良物料,假如供给商缘由,由库管通知选购协调处理,经协调需退货之物料那么由库管开退货单,退回厂家处理;如是储存缘由那么由仓库申请报废,并填写报废申请单呈相关人员核准后报废。纸箱科依据平板实际领料量开立领料单,库管签核后交总账

13、入电脑账。A.营管依据内、外单到货时间列印出货单、送货单。B.内单由出货叉车装车、并填写纸箱出库记录明细,货车司机点数签认发货;出货回单准时带回并交库管入手工帐后,库管交总帐及财务入电脑帐。C.外单由出货叉车搬运为主,库工搬运为辅并填写纸箱出库记录明细表,库管与承运车队司机双方清点成品数量并在出货单上签认发货;仓库留存仓管联,入完手工帐后转交总帐入电脑帐。外单出货回单由行销科处理。在装车或运输过程中,由车队损坏的成品应由其赔偿损失。D.库管应在装车前需认真核对出货单工程,并准时追跟其生产情况。E.内单客户对于因我司的品质问题而退回的成品,我司断定为待处理品或是不良品并标记。待处理品经制造返工后

14、而产生的不良品和退回的不良品一起由库管申请报废,并填写报废申请单。F.外单客户对于因我司的品质问题而退回的成品,由行销填写退货单,技术签认报废,由生管主管,技术科主管,厂长签字,退货单可兼做报废单,假设需处理后可出货的,那么填写退库单,制造处理完后再填入库单入库。五、印刷活动残次销毁制度我司相关的文件有:不合格品掌握程序,商标印制管理方法商品条码印刷质量保证大纲不合格品掌握程序5.2.2生产中发觉成品、半成品、在制品不合格品的掌握A.生产过程中之在制品、半成品及成品由制造处检验员检验,断定为不合格时,由检验员在不合格批贴上待处理品标识卡标签,同时填写不合格品处理单交各相关部门会签,依会签结果,

15、由生产单位根据待处理品处理流程图附件二操作。B.处理后的产品由检验员确认,如确认合格,按良品入库,如不合格,那么作特采或者报废处理。C.在作业过程中发觉的不合格原物料,由制造通知IQC予以确认后,由IQC贴示质量异样标记卡或待处理标识卡,并填写不合格品处理单通知生管科、管理科选购组。如为厂商缘由时,由选购通知厂商处理结果并执行。如为非厂商缘由,由生管科办理退库。并依仓储管理规定执行。5.2.3仓储不合格品掌握A.退回原物料库的不合格品,由生管科置于待处理区。B.原物料、半成品及成品在仓储期间,生管科库管人员发觉有质量异样情况时应准时通知技术科予以确认、标记。良品挺直用法或出货,不良品填写不合格品处理单会签相关部门,依厂长核决看法执行。客户退货品,由生管科库管人员通知客服人员予以确认、标记,并填写客诉记录处理报告。经处理后的良品,由制造处人员准时并办理入库手续,不良品那么依

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号