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1、优秀会议简报（5篇） 优秀会议简报范文（精选5篇） 在日常学习、工作和生活中，大家都常常看到简报的身影吧，下面是我整理的优秀会议简报，仅供参考，欢迎大家阅读。 优秀会议简报 篇1 20XX年7月22日8：30项目经理部召开本周例会，首先由朴勇军经理传达公司周例会主要内容，之后由各项目板块负责人汇报在建、跟踪项目状况，最终制定部门下周重点工作方案。 会议要求： 1、部门职员针对公司今后进展方向及运行管理提出好的建议，本周三前上交部门; 2、针对部门职员提出的建议，项目经理“责、权、利”现已制定初稿，要求部门职员相互沟通、争论此稿，供应补充建议; 3、辽河油田视频会议系统升级改造根据项目组制定项目
2、结算方案，分析项目结算可能存在的风险，并提出应对方法，做好项目结算工作，保证项目和公司利益最大化; 4、长城钻探辽河东区监控项目组要严抓现场施工管理，特殊是在施工质量、平安、文明施工、成本掌握等方面肯定要严格执行公司项目管理制度;根据项目实施节点方案，合理支配项目实施进度，争取缩短工期，提高项目效益。 5、各在建项目的项目经理应统管项目的平安施工与文明施工，进场施工人员要经平安训练合格方可进场作业施工，仔细落实施工现场平安检查工作，做到提前发觉安装隐患，准时解决平安隐患，保证项目平安实施，项目管理人员及施工人员应统一着工装，做好项目实施的平安文明施工工作; 6、部门职员应严格遵守公司劳动纪律和
3、各项规章制度，遵守公司考勤制度，严格执行人员动态管理制度。 优秀会议简报 篇2 为进一步提高我校教学、科研工作的水平，加强教学科研工作管理，提高广阔老师的业务力量，打造一支素养过硬、业务精湛的师资队伍，促进学校质量管理年活动的开展，学校制订了教学质量工程建设实施方案，为了保证“方案”的有效实施，寒假期间相关部门起草修改了一系列工作制度和管理方法。 20XX年2月27日，由副院长翟红兵同志主持召开了本学期第一次教学科研工作会议，各系部主任及教务处、科研处、高教所、信息中心的负责人参与了本次会议。 会议重点争论了由教务处起草修改的学分制教学管理方法、同学留降级管理方法、青年老师培育管理方法及同学顶
4、岗实习管理方法;由科研处起草修改的科研课题管理方法、科研经费管理方法、科研成果嘉奖方法、课程建设管理方法;由高教所起草修改的教学质量评价工作暂行条例和教坛新秀评比方案;由人事处、教务处联合起草修改的教学名师管理方法、优秀教学团队评比方法、品牌专业、特色专业建设管理方法等。 从上午8点半到下午15点半近一天的时间，参会人员畅所欲言、各抒己见，对上述各方法的争论稿从针对性、可行性、可操作性等方面进行了广泛深化地争论，提出了很多很好的修改意见，使修改后的方法更加规范严谨。 各项方法经进一步修改完善，经学校教学委员会、学术委员会及学校领导争论后，将正式发布实施。 新方法的出台，必将进一步促进我校师资队
5、伍整体素养、教学科研管理水平和教学质量的进一步提高。 会上翟院长总结了假期的工作，传达了辽宁省训练厅职业训练信息化建设工作会议精神，介绍了教学质量建设工程实施方案和推动方案，对本学期的教学工作进行了布置，强调本学期要以强化教学工作管理、提升科研工作水平、提高教学质量为重点，大力加强师资队伍建设、课程建设、教材建设、科研课题开发讨论，全面提高信息化建设水平。 会议结束前翟院长征求了各部门的工作意见和要求，进一步明确了教学部门有关工作的分工，布置了新老师聘请、新专业(方向)申报的预备工作，对开学初教学活动的各项预备工作进行了仔细布置，要求各部门要深化下去，仔细做好各项工作，保证开学后各项教学活动正
6、常开展。 优秀会议简报 篇3 20XX年9月13日下午，贺兰三中政教处在三楼会议室召开了同学会干部会议，会议由政教处主任崔涛主持。 本次会议主要对上学年同学会干部的工作作出总结及表扬、并组建了新的同学会，成立了纪检部、宣扬部和卫生部;同时并对本学期的工作做出明确指导。 崔主任强调，在新学期的工作中，全部同学会成员都应当乐观投身于各项活动中，要有高度的责任心和集体荣誉感。 同时，他还对同学会干部提出了要求：同学会每位成员都要以身作则，仔细做好本职工作，保证学校的.良好风气。 详细分工如下： 一、纪检部的工作要切实抓好班干部的引领带头作用，以身作则;对班级、宿舍、校内等场所督导检查，并提出合理化建
7、议。 二、宣扬部的工作关系到学校的方方面面，宣扬部要充分发挥先进性作用，做好全校同学的表率;以黑板、手抄小报、广播、校内网简报等形式，宣扬学校的办学理念、办学思想、营造良好的文化氛围。 三、卫生部的工作关系到学校的整体形象，卫生部要做好全校的卫生检查及督导工作，它是学校的一面镜子，更是搞好干净贺兰的一面旗帜，为树立学校整体形象起着至关重要的作用。 优秀会议简报 篇4 20XX年1月17日，我公司20XX年度工作总结会议在西安大秦温泉养生苑顺当召开，此次会议旨在总结上年度工作中的阅历教训，制定本年度工作方案，明确今后进展目标。董事长张志军先生出席本次会议，公司全体员工和部分项目部、分公司代表参与
8、了会议。 1月16日下午6：30分，团拜会晚宴开头，董事长张志军发表新年贺词，回顾了上一年度公司业绩状况和获奖荣誉状况，他指出：20XX年我们顶住了各种压力，逆水行舟，困难前行，在各位同仁的共同努力下，除新签合同有所下降之外，其它各项经济指标均较上年有了新的突破，用的话说大家都是“蛮拼”的。 20XX年，根据国家“经济建设常态化”的总体思路，我们还将面临很大的压力，我们会与员工一起发扬以“以秦人固有的执着，不断追求强大，努力奉献社会”的企业精神，我们会精诚团结，攻坚克难，续写新篇章。在新的一年里，我们要让中赢投资进展有限公司开展房地产业务，要让天鑫汇开门营业，为公司增加新的利润增长点。我们会连
9、续扩大与各方仁人志士合作，不断扩大大秦集团的经营地域，拓展生存空间，使我们各项事业再上台阶。 晚宴后，参会人员自由活动，公司为全体参会人员发放御汤宫温泉门票泡汤，尽情放松身心、享受一丝满意。 1月17日上午9时，20XX年度工作总结会议在大秦国际会议中心隆重召开，公司行政总监袁晓宁女士主持了会议。会议首先由董事长张志军先生做题为“厘清思路、攻坚克难，迎接挑战，稳健前行”的年度工作总结，总结引用详实的统计数据，对全年各项工作和上一年度工作做了横向、纵向的对比，确定了一年工作中取得的各项成果，认清了不足，总结了阅历教训，明确了20XX年度的工作重点和努力方向，号召全体人员和各分公司、项目部携起手来
10、，团结一心、齐头共进，为争取新的成功而努力奋斗。 经过简短的休息后，会议后半场分别由公司副总经理任克让先生、总工程师刘国涛先生、工程总监肖广玉先生和平安部经理孙晓建先生宣读了国家住建部关于工程质量治理两年活动的相关文件，并进行了解读。 下午的会议在大秦温泉养生苑阿房宫进行，上半场针对上午会议中宣读的工程质量治理两年行动，公司各部门提出了详细的方案和具体的要求，并与分公司、项目部代表进行了争论。下半场对分公司管理的详细要求做出了具体的规定和讲解，并将会议文件下发，要求学习和贯彻落实。 会议结束后，公司领导和部分参会代表合影留念。 优秀会议简报 篇5 2月27日下午，诚源公司在公司会议室召开了20
11、XX年度经济工作会议。控股公司xx副总裁出席了会议，企管部、审计部、投资部、工信部、财务部、项目中心、询问中心及铺前船厂等部门、单位负责人应邀出席了会议。会议由xx副书记主持，诚源公司班子成员及员工共32人参与本次会议。 会上，xx总经理首先做了诚源公司20XX年经营管理状况及20XX年经营目标的工作报告。报告回顾了诚源公司20XX年经营工作状况，并实事求是地指出工作中仍存在的问题，同时就20XX年的经营管理工作提出设想：一是全力以赴做好三个项目(铺前船厂保障性住房项目、海南省海口航道所统建房项目、铺前船厂103亩土地开发建设项目)的开发建设管理工作;二是连续做好代管项目的建设管理工作;三是加
12、快推动监管项目税务清算及收益安排收尾工作。 其次，xx副总经理和xx副总经理分别就铺前船厂保障性住房项目工程管理及解决项目的历史遗留问题方面做了铺前船厂保障房工程管理几点看法、以创新管理解决遗留问题的专题报告。 会上，应邀出席的相关部门与会代表就项目管理、工程监理、合同管理及风险规避等方面工作，提出了珍贵的意见和建议，这将为诚源公司今后的管理工作起到乐观的推动作用。 最终，xx副总裁做了总结性发言，在确定诚源公司20XX年工作的同时，就公司20XX年的工作进行了支配和部署： 第一，多关注政策及收集行业方面的信息，尽可能的发挥诚源公司的优势，改善员工住房条件; 第二，加强与各部门、各单位的日常沟通，提高审批材料的质量及完整性; 第三，注意房地产开发项目的方案编制工作，制定年度的工作方案，并将方案细分到月，责任到人来完成; 第四，抓住铺前船厂保障房项目和海南省海口航道所统建房项目的契机，培育自身人才，熬炼队伍; 第五，把控项目的风险点，重点体现在合同管理的合理、合法，完善资料存档等方面; 第六，利用周边资源，加快解决历史遗留问题; 第七，疏理内部管理环节，加强内部沟通。 8
