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1、发电机公司人力资源培训方案xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 项目简介8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第三章 劳动定额的修订11一、 修改劳动定额的方法11二、 劳动定额不定期修订11第四章 工作岗位分析研究13一、 工作岗位分析信息的主要来源13二、 工作岗位分析13第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的目标17二、 面试的概念19第六章 人力资源的空间配置21一、 精益生产与5S管理21二、 企业员工工作任务的指派方法24第七章 培训方法的选择与应用25一、 企业员工培
2、训与开发的各种方法25二、 几种常用培训方法的应用45第八章 企业员工培训的有效性分析55一、 培训有效性评估的技术55二、 培训效果评估方案的设计58第九章 绩效考评指标与设计61一、 绩效目标设置的原则61二、 绩效考评指标的类型63第十章 绩效考评方法67一、 制订绩效改善计划的程序67二、 绩效考评方法的比较68第十一章 专项薪酬管理制度的起草69一、 薪酬管理制度69二、 薪酬管理制度的类别71第十二章 薪酬体系设计的前期准备74一、 薪酬体系设计的基本要求74二、 岗位薪酬体系设计77第十三章 岗位评价的基本步骤83一、 进行岗位评价的基本原则83二、 岗位评价的特点85三、 岗位
3、评价的基本功能86第十四章 用人单位内部劳动规则88一、 用人单位内部劳动规则的内容88二、 用人单位内部劳动规则制定的程序92第一章 行业背景分析发电机是一种将其他形式的能源转换成电能的机械设备，它由柴油机、水轮机、汽轮机或其他动力机械驱动，将水流，气流，燃料燃烧或原子核裂变产生的能量转化为机械能传给发电机，再由发电机转换为电能。发电机在工农业生产、国防、科技及日常生活中有广泛的用途。发电机在本行业专业名词叫“电球”。2021年，是我国实施“十四五”规划开局之年、全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。在新的国内外环境形势下以及疫情和外部环境存在的不确定性，预计2021年全社会用电量增速前
4、高后低，全年增长6%-7%。2016-2020年中国电力工业发电量呈稳定增长趋势，相较其他能源发电，我国火力发电技术起步较早，火电占领电力的大部分市场，行业发展处于成熟阶段。2020年底，中国电力工业发电量76236亿千瓦时，较2019年增长2967亿千瓦时，增长率为4.0%。其中,水电13552亿千瓦时，比上年增长4.1%；火电51743亿千瓦时，比上年增长2.6%；核电3662亿千瓦时，比上年增长5.0%；并网风电4665亿千瓦时，比上年增长15.1%；并网太阳能发电2611亿千瓦时，比上年增长16.6%。国家统计局发布的2021年1至8月数据显示，我国各类能源发电占比依次为：火力发电71
5、.9%、水力发电14.1%、风力发电6.8%、核能发电5%、太阳能发电2.2%。火力发电是最主要来源，煤是火电的主要原料。据了解，我国标煤价格从1200元/吨跃升到目前的2000元/吨，导致担当电力生产主力军的大型燃煤发电厂亏损严重，面对高企的煤价，大型燃煤发电企业自然就失去了“求煤保电”的积极性。水电、风电、光伏等可再生能源虽然发展迅速，但暂时还难担重任。部分地区盲目上马“两高”项目，一定程度上影响了电力供应，“挖矿”项目的巨大能耗加剧了地方的缺电程度。近日，“限电潮”席卷我国多省市，发电机的价格短期内水涨船高，需求量激增。从地域分布来看，截止目前，中国新增发电机企业最多的山东省，新增发电机
6、企业数20748家，位列第一；第二是江苏，新增发电机企业数19627家；第三是广东，新增发电机企业数15144家，浙江、福建、陕西、辽宁、河南、河北、重庆分别以新增发电机企业11116家、9252家、8572家、6671家、6159家、5572家、5455家依次挤进全国前十。在我国发电机行业中，规模大、研发创新、高技术水平的制造企业相对较少，企业实力较弱。随着各大新兴经济体基础设施和城市化持续推进，发电机组的规模不断扩大，未来可靠性、智能化、自动化将成为主要的发展方向；环保政策的实施和环保意识的增强，高效节能的产品已成为各大制造企业追求的目标；个性化、定制化也是发电机行业未来发展趋势。第二章
7、项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称：发电机公司项目单位：xx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约24.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积16000.00（折合约24.00亩），预计场区规划总建筑面积24908.00。其中：主体工程15291.14，仓储工程4636.80，行政办公及生活服务设施2542.94，公共工程2437.12。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其
8、工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资8318.52万元，其中：建设投资6341.67万元，占项目总投资的76.24%；建设期利息179.79万元，占项目总投资的2.16%；流动资金1797.06万元，占项目总投资的21.60%。（二）建设投资构成本期项目建设投资6341.67万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用5136.44万元，工程建设其他费用1044.14万元，预备费161.09万元。六、
9、项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入17000.00万元，综合总成本费用14220.94万元，纳税总额1352.75万元，净利润2029.97万元，财务内部收益率16.86%，财务净现值1552.78万元，全部投资回收期6.50年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积16000.00约24.00亩1.1总建筑面积24908.00容积率1.561.2基底面积8960.00建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩242.512总投资万元8318.522.1建设投资万元6341.672.1.1工程费用万元5136.44
10、2.1.2工程建设其他费用万元1044.142.1.3预备费万元161.092.2建设期利息万元179.792.3流动资金万元1797.063资金筹措万元8318.523.1自筹资金万元4649.453.2银行贷款万元3669.074营业收入万元17000.00正常运营年份5总成本费用万元14220.946利润总额万元2706.627净利润万元2029.978所得税万元676.659增值税万元603.6610税金及附加万元72.4411纳税总额万元1352.7512工业增加值万元4569.2413盈亏平衡点万元7203.70产值14回收期年6.50含建设期24个月15财务内部收益率16.86%
11、所得税后16财务净现值万元1552.78所得税后第三章 劳动定额的修订一、 修改劳动定额的方法企业在组织修改现行定额时，应从企业具体的实际情况出发，正确选择修改定额的核算方法，下面介绍一种比较简单的方法，即简易修改法。由于修改定额时，允许有一个超额量k，它比实耗工时b高出一定幅度。留出这个宽余量，容易使员工接受新的定额。即使第一次制定的定额不合理，经过平衡以后，采用本方法进行修改，也能使劳动定额达到先进合理的要求。二、 劳动定额不定期修订根据有关规定，企业在发生以下情况，对劳动定额有重要影响时，可不受修订定额的间隔期的限制，对劳动定额及时进行调整。1、产品设计结构发生变动。2、工艺方法改变。3
12、、设备或工艺装置改变。4、原材料材质、规格变动。5、劳动组织和生产组织变更。6、个别定额存在明显不合理。以上情况如属于临时的一次性改变，可给予补加偏差工时，而不修改现行定额。此外，新产品经技术鉴定合格后，应在正式投产前对原试制定额进行修订。劳动定额的修订或临时补加工时，均应填写定额修改单或补加工时票，并录入台账，以便随时掌握劳动定额的动态，保持企业定额数据资料的一致性。第四章 工作岗位分析研究一、 工作岗位分析信息的主要来源1、书面资料。在企业中，一般都保存着各类岗位现职人员的资料记录以及岗位责任的说明，这些资料对工作岗位分析非常有用，如组织中现有的岗位职责、招聘用的广告等。2、任职者的报告。
13、这是指可以通过访谈、工作日志等方法得到任职者的报告。由于是任职者自己描述所做的主要工作以及是如何完成的，因此很难保证所有的工作方面都能涉及，而且任职者本人所提供的信息难免会有失客观或者故意弄虚作假。3、同事的报告。除直接从任职者那里获得有关的资料外，也可以从任职者的上级、下属等处获得资料。同事的报告有助于提供一个对比，也有助于弥补仅从任职者那里获得资料的不足，上级的评价还可检查结果是否有效。4、直接观察。到任职者的工作现场进行直接观察也是一种获取有关工作信息的方法。尽管岗位分析人员出现在任职者的工作现场对于任职者会造成一定的影响，但这种方法仍能提供一些其他方法所不能提供的信息。二、 工作岗位分
14、析（一）工作岗位分析的概念工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。（二）工作岗位分析的内容在企业中，每一个工作岗位都有其名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象，以及所使用的工作资料。工作岗位分析包括三方面内容。1、在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间空间范围作出科学界定，其次对岗位内在活动的内容进行系统分析，即对岗位的名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素，逐一进行比较、分析和描述，并作出必要的总结和概括。2、在界定了岗位的工作范围和内容后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工应具备的资格和条件，如知识水平、工作经验、道德标准、心理素质、身体状况等。3、将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。（三）工作岗位分析的作用1、工作岗位分析为招聘、选拔
