盲盒公司前期工作重点分析

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1、盲盒公司前期工作重点分析目录第一章 现代工程咨询方法4一、 PEST分析4二、 层次分析法的基本步骤6第二章 行业背景分析10第三章 公司基本情况12一、 公司简介12二、 核心人员介绍12第四章 数据采集分析与知识管理14一、 数据统计分析14二、 网络信息搜索和提取方法16第五章 资源环境承载力概述20一、 资源环境承载力分析框架20二、 资源环境承载力分析的类型23第六章 规划咨询方法27一、 综合平衡方法27二、 模拟预测方法28第七章 市场分析30一、 征兆指标预测30二、 消费系数法31第八章 流动资金估算32一、 扩大指标估算法32二、 流动资金估算应注意的问题32第九章 建设投

2、资简单估算法34一、 系数估算法34二、 建设投资中的增值税、进项税额34第十章 资产证券化方案分析36一、 PPP项目资产证券化36二、 资产证券化模式设计41第十一章 资金成本分析52一、 加权平均资金成本52二、 资金成本的构成52第十二章 财务分析的价格及选取原则56一、 财务分析的取价原则56二、 财务分析的价格体系58第十三章 偿债能力分析和财务生存能力分析61一、 偿债能力分析61二、 财务生存能力分析66第十四章 经济效益与费用的识别与计算69一、 经济效益与费用的估算原则69二、 经济效益与费用识别的基本要求69第十五章 投入产出经济价格的确定72一、 特殊产出经济价格确定7

3、2二、 投入产出经济价格的含义74第一章 现代工程咨询方法一、 PEST分析(一)政治环境分析政治环境是指一个国家或地区的政治制度、行政体制、法律法规等,具体指标包括政治体制、经济体制、财政政策、税收政策、产业政策、投资政策、政府补贴水平、民众对政治的参与度等。随着全球经济一体化和“一带一路”倡议的深入实施,我国大量企业“走出去”在“一带一路”沿线国家和其他区域国家设厂投资,在进行投资项目可行性研究时,要加强所在国的政治环境分析,高度重视各国政治环境的特殊性,因为不同的国家有不同的社会制度,不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求,即使在同一国家,由于执政党的不同,其政府的施政方针对组织活动

4、的态度和影响也是不断变化的。由此可以看出,政治环境对企业的影响具有直接性、难预测性和不可控制等特点,这些因素常常制约、影响企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。因此,在制定企业发展战略或进行境外投资时,需要掌握大量的、充分的相关资料,对政治环境的长期性和短期性的判断与预测十分重要。(二)经济环境分析经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接

5、决定着企业目前及未来的市场大小。(三)社会自然环境分析社会自然环境包括社会环境和自然环境。社会环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等,其中文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。自然环境包括土地、生物、矿产、能源、水资源以及生态环境。(四)技术环境分析技术环境对企业的生存和发展具有直接而重大的影响,不断的技术进步提高了生产效率,降低了生产成本,极大地影响了市场竞争的格局。随着技术更

6、新速度的加快,新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短,越来越多的企业把技术研发作为企业的生存之道。技术环境分析是要分析本企业的产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度,跟踪掌握新技术、新材料、新工艺、新设备,分析对产品生命周期、生产成本以及竞争格局的影响。二、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则

7、下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评价准则)和决策对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,

8、各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识

9、、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较

10、判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每一层次作单准则排序时,均需要作一致性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来

11、,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。第二章 行业背景分析盲盒指没有任何样式提醒的装有不同玩偶手办的纸盒,目前市场上的盲盒内容多为动漫、手办、玩偶以及影视周边等。盲盒源于日本,近几年,盲盒凭借其较强的刺激性、重复性以及客户粘性在国内市场迅速发展壮大,目前盲盒已经成为我国潮流玩具中热点最高、受面最广的品类之一。从消费者年龄来看,随着时代发展,95后以及00后成为盲盒的消费主力军;从性别来看,女性消费者对盲盒更为青睐,女性消费者占总消费人数的比例达到75;从消费地区来看,受消费能力限制,盲盒消费地区主要集中在北京、上海、广东等经济较发达的城

12、市,其中北京盲盒消费占比较高。2019年,我国泛二次元用户规模接近4.0亿人,同比增长11.5%,在二次元文化不断渗透的背景下,盲盒市场需求增加,2019年,我国盲盒市场规模接近32.3亿元。目前我国盲盒行业仍处于发展初期,行业仍存在较大的提升空间,随着二次元用户规模不断扩大,预计2025年,我国盲盒市场规模将达到300.0亿元。盲盒行业内规模较大的企业有泡泡玛特、奥飞娱乐、52Toys、邦宝益智、IPSTAR潮玩星球、高乐股份等。泡泡玛特是我国最大的潮流玩具公司,其中盲盒为公司最主要的品类,2020年12月11日,泡泡玛特正式在在香港联合交易所主板挂牌上市,尽管泡泡玛特是我国最大的潮流玩具公

13、司,但在盲盒市场的占比仅有8.6%。由此来看,盲盒市场较为分散。盲盒市场发展前景较好,但目前行业仍存在一些问题丞待解决,例如盲盒的媒体负面态度较高、盲盒热度持续时间短等。从长远发展来看,随着盲盒市场的快速发展,用户规模越发庞大,用户需求也逐渐向多元化方向发展,为适应多方位的市场需求,盲盒行业将不断向产品多样化、销售渠道多元化、用户精准化、社交化等方向发展。近年来,随着居民消费观念改变,盲盒行业发展速度较快,盲盒已经成为我国潮流玩具中热点最高、受面最广的品类之一。随着二次元用户规模不断增加,盲盒市场规模将进一步扩大。整体来看,盲盒行业发展前景较好。第三章 公司基本情况一、 公司简介公司秉承“以人

14、为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。二、 核心人员介绍1、韦xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职

15、于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、武xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、闫xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、向xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。第四章 数据采集分析与知识管理一、 数据统计分析数据分析重要的一类是对具有随机性质的数据进行分析,在多数情况下是用于预测

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