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2、中难免会出现各种各样的问题，这时，掌握员工的思想状态及精神状态就显得尤为重要，班组每月定期组织员工之间的座谈会，大家有什么想法,为了能快速发现问题解决问题保证设备的稳定运行，员工必须具备一定的理论知识和实操经验，不断学习，提高技术水平，通过比武活动来激发员工相互竞争和学习意识。,学习意识,EXCELLENT,现场管理,第二部分,summary of excellent team creation, management and improvement summary management,EXCELLENT,绩效管理,第三部分,summary of excellent team creatio
3、n, management and improvement summary management,渣车南大车减速机油管改善，长时间渣气熏蚀，铁质结头腐蚀，处理困难，油品浪费造成污染，岗位劳动强度大。,改善后油管接头改为铜质，油管换为塑料管，避免腐蚀，杜绝浪费，美化环境，降低劳动强度，保证设备润滑。,负责本工段的制度、计划、安全、环保、生产、成本、设备、事故、团队建设、会议等工作在保证安全生产的同时，维护修理本区域设备，提出合理化建议，改善现场工作环境,维护团队整体形象在保证安全生产的同时，维护修理本区域设备，提出合理化建议，改善现场工作环境，认真执行各项规章制度积极参加技能培训，维护团队整体形象,认真执行,技能培训,EXCELLENT,培训管理,第四部分,summary of excellent team creation, management and improvement summary management,细化改善提案及合理化建议台账，对于不能自主解决的给与帮助及反馈处理,加强对标学习，细化对标项目,取其长处补己之短，共同进步。,尝试跨工段对标，不局限于公段内部,对于被采纳的给与奖励，激发员工改善热情。,演示完毕感谢您的观看,优秀班组创建管理提升总结,优秀班组管理提升,EXCELLENT TEAM,
