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1、“店长工程培训心得体会公司人员的培训心得体会 参加这两周的培训，让我受益非浅。这双周的培训，是珍贵和实用的。从根本意义上讲，对于我们这样的青年员工来说，这次培训是实际和理论的双重结合，真正地让我体会到了公司优秀的文化气氛、重才爱才的工作方针和协调统一的工作思路。我感谢这次培训，以下我将这次的心得体会，总体归纳为四个方面： 一、 熟悉营业部工作，认识工作重要性。 我是幸运的，能参加这次培训。去集团下属的xx公司交流培训，是个难得的时机。我非常珍惜这次时机，因为我知道，这是公司和指导储藏人才的安排。首先是，带教老师让我在人事办公室学习工作，人事部的徐雯让我管外勤单和加班单。只要有人请假都必须到我这
2、里来拿单子填写，这样我就非常明晰的掌握了营业部的人员名单和详细工作情况。人事办公室是一个和其他部门关系亲密的单位机构，填写外勤单是和营业部加强协作；处理人事报告，是和公司管理层合作。通过在人事部的锻炼和学习，让我理解到，企业之间部门合作的紧要性和意义。一个企业就是一个人体，各个部门就是人体的脏器，只有各个脏器之间规律工作，人体才能有效的运转，同样，只有把公司各个部门有机协调好，公司才能正常运转和开展。另外，营业部工作职能，也让我充分认识到今后自己工作的趋向，从而增强了我工作的认识，提升了我坚持做好自己工作的才能。 二、提升思想认识，增强综合素质 四月27日的培训，是一场关于“店长工程系列培训，
3、整个培训是站在基层管理者的角度，进展深化讲解。老师的幽默幽默，讲解的淋漓尽致，让我体会到做一个基层管理者的学问和内涵。虽然，我如今还不是一个店长，但是我的将来方向，远远不只是一个店长。而这次关于店长的培训，却是给我走向将来成功之路的一次知识“催化剂。尤其是，老师讲述到管理者修养上时的四气：志气、正气、灵气和大气，使得我从内心深化感受到培训的意义。管理和做人如出一撤，管理需要这四气，做人何尝不是啊！假如连一个根本的员工都做不好，如何能当好一个管理者呢。所以说，这四气，是提升思想素质的主要工具，是增强个人综合素质的“有力保障。 三、鼓舞了工作干劲，进步了管理才能 这次的理论培训，是完全站立在基层管
4、理者的角度。尽管我不是管理者，但能和比我优秀的管理者一起学习，大大的增长了我工作兴趣和干劲。能和比自己优秀的人在一起工作学习，是一件格外快乐的事。这次培训也是如此。老师在讲解到管理素质时提到“思想道德素质和“科学文化知识方面素质，同时还强调了生理、心里素质。我想要作为一名管理者，首先需要就是做好这些吧。另外，老师还讲解了四个方面的其他素质，例如：比较高理论素质、思想修养；有开阔的目光和全局意识；前瞻性、战略思维和相当的管理才能培养需要不断总结、不断提炼；重视学习和创新才能。这些让我深化体会到，要做好一名管理者，并不是一件容易的事。这需要时刻提醒自己，找到自己身上的缺乏，努力提升工作才能和干劲，加强学习，只有如此，才能提升管理才能啊。 四、强化工作态度，构建职业规划 做好自己规划，是一个工作者进入工作后，必须首要考虑和方案的。此前，我在工作上丝毫没有太多的打算，只是走一步看一步吧。通过这次培训，让我认识到，不能简单这么听之任之的工作，而需要的是，努力找到自身的缺乏，端正自己的工作态度，构建自身的职业规划。 这两周的培训，意义是重大的。我的体会也是深化的。不仅使得我充分认识到公司的良好文化气氛，也让我深化感受到公司优秀的管理机构。在今后的工作中，我一定会把培训的知识运用到现实工作中，勤奋努力，刻苦工作。
