公司规章制度封面范文

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1、公司规章制度封面 公司规章制度封面 .doc 公司规章制度封面 公司规章制度封面(共 7 篇) 篇一:公司管理规章制度(封面、目录)企 业 管 理 制 度 编制单位: 编制日期: 汇 编 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2022 年 3 月目 录 1、企业干部要求1 2、企业精神与工作思路1 3、管理人员岗位制度3 4、管理处罚制度8 5、施工技术制度11 7、安全管理制度13 8、质量管理制度25 9、预算、造价管理制度27 10、财务管理制度29 11、材料管理制度31 12、机械管理制度34 13、后勤管理制度36 14、计划管理制度37 15、档案管理制度38 篇二:公

2、司规章制度封面规 章 制 度 2022 年 2 月 28 日 卓越网络科技 员工签名 :总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 附则 第一条 作为在公司里任职的全职股东，除积极遵守此规章制度的同时，还 须遵守全职股东守则暂行条例，此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。 第二条 本规章制度若有未尽事宜，需修改补充时，另行 通知更改。 篇三:企业管理制度封面(内部发行) 编制单位:云南滇东水泥有限公司 滇锦粉磨分公司(印章) 图片已关闭显示，点此查看 编制日期:二?九年十一月 云南滇东水泥有限公司滇锦粉磨分公司管理

3、制度汇编滇锦粉磨分公司管理制度汇编 编辑委员会名单 主编:魏光荣 副编:孟治平 审核:孔令桥 批准:郭瑞林 编制日期:二?九年十一月 (版权所有 内部发行)前 言 为深入贯彻落实科学发展观，按照保增长、扩内需、调结构、重民生的总体要求，为了充分展现现代企业综合实力，提高对国民经济和行业发展的影响，使企业的产品知名度和竞争力的不断提升，促进企业健康、协调、科学持续发展。 据调查，中国水泥行业的总体价格优势行将结束，产能过剩即将步入微利时代，竞争激烈，价格急剧下挫，成本高，利润微薄，效益低下。为了改变企业的生存发展之道，在即将到来的微 利时代，粗放型的生产管理，已达不到现代企业管理的要求，因此水泥

4、企业如何抓好生产过程中的精细化控制和管理，实现水泥生产的优质、高产、低耗，从激烈的竞争中取胜，就必须攻心和洗脑，就必须更新观念，加强科技管理，走精细化管理之路，是企业现代管理人的战略思路。 在此之前，公司颁布了众多的管理条例及补充条例，这代表着企业管理的规范与制度化，象征着一个企业的文化的建立、演变、积累和沉淀。但是随着时间的延续，早期的管理制度已渐渐被大家淡忘，执行中已淡化了它的作用，为此，公司决定将过去公司制定发布的各种制度收集、整理、修改、补充，又结合国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度汇编，下发至各部门。希望各部门学习并强化执行。 其目的是:期望通过制度的执行，规范企业

5、管理，使企业做大、做强、做精，获得更大的经济和社会效益，提升企业竞争力。起到了积极的推动作用由于时间仓促，错误在所难免，请大家谅解谢谢 编写过程中得到了各部门的鼎力支持再次表示感谢 滇锦粉磨分公司编制 (版权所有 内部发行) 企 业 管 理 第一章 行政管 理.1 一、总经理岗位责任 制.2 二、生产部经理岗位责任制.2 三、质量部经理责任 制.2 四、行政部经理岗位责任制.2 五、财务部经理岗位责任制.3 六、销售部经理岗位责任制.3 七、会议管理制 度.4 八、文书管理制度.6 九、印信管理制度.7 十、档案管理制度 .8 十一、证照管理制度.9 十二、办公用品管理制 度.10 十三、图书

6、报刊管理制 度.10 十四、来宾接待管理制 度.10 十五、电话管理制 度.11 十六、电脑管 理.11 十七、保密管理制度.11 十八、考勤管理制度.12 十九、卫生管理制度.13 二十、宿舍管理制 度13 二十二、提案管理制度.15 二十一、食堂管理制度.16 二十三、车辆、驾驶员管理制度18 二十四、出差管理制 度19 二十五、工作计划管理制度.20 二十六、投诉举报管理制 度.20 第二章 人力资源管理.23 一、人力资源规划制度23 二、员工招聘与配置制度 .23 三、员工薪资制度25 四、绩效考评制度26 五、员工福利制度27 六、员工培训制度28 七、员工的劳动合同与离职制 度.

7、29 八、奖惩条 例31 第三章 质量管 理.34 第一部分 质量部门主要岗位责任 制34 一、化验室主任岗位责任 制.34 三、出厂水泥管理员岗位责任制.35 四、质量员统计岗位责任 制.35 五、质量值班长岗位责任制.36 六、样品管理制度36 七、标准溶液的配制与复标制 度.36 八、检验和试验仪器设备管理制度37 九、水泥标准砂(ISO)及化学试剂管理制度38 十、各类抽查对比制 度39 十一、检验原始记录,台帐和检验 报告的填写、编制、审核制 度39 十二、文件管理制度.39 十三、实验室内务管理制度.39 十四、人员培训、考核制 度.40 十五、质量事故报告制度.40 十六、化学药

8、品管理制度.40 十七、工艺管理制度.41 第二部分 滇锦粉磨分公司质量管理规 程.42 一、质量管理机构的设 置.42 二、质量管理机构的职责.42 三、化验室职责.42 四、化验室权限.43 五、原材料的质量管理 .43 六、半成品的质量管理.45 七、成品的质量管理.45 八、出厂水泥的质量管理.46 九、 附表47 第四章 财务管 理.51 一、主管会计岗位责任 制.51 二、出纳员岗位责任制.51 三、调拨员岗位责任制.52 四、仓管员岗位责任制责.52 五、过磅员岗位责任制53 六、 废旧物资管理制度.53 七、废旧物资处理制度 .54 八、费用报销管理制度.54 九、薪资补贴办法

9、.56 十、现金盘点制度56 十一、员工风险公积金管理制 度.57 十二、货币资金管理制 度.57 十三、合同管理制度.58 第五章 设备管理与维护.62 一、设备巡回点检制度62 二、设备润滑管理制度63 三、设备操作规程65 五、设备检修规程.67 六、设备备品配件管理制度 .69 七、生产工器具管理制度.71 八、电力设备设施管理办法73 九、技术基础管理制度76 十、生产过程自动化控制系统管理办 法78 十一、锅炉、压力容器管道管理制 度.79 十二、设备事故管理制 度.82 第六章、安全生产管理84 一、安全生产管理制度.84 二、安全管理机构及安全生产责任 制.87 三、安全事故追

10、究责任 制.92 四、消防安全管理制度.94 五、施工安全管理制度 95 六、安全卫生检查考核办法.98 七、各车间、科室安全管理.100 八、保卫科制度105 九、综合应急救援预案.108 篇四:企业管理制度封面编制单位:河南省 编制日期:二?九年十月 (内部发行) xxxxxxx工程有限公司河南省xxxxxxx工程有限公司管理制度汇编 编辑委员会名单 主编:杜xxx 副编:李 xxx 审核:李 xxx 批准:王xxx* 编制日期:二?九年十月 (版权所有 内部发行) 篇五:公司行政管理制度(带封皮)陕西田禾视觉工程有限公司 综合行政部 大类别:公司制度 小类别:行政管理 行政管理制度 编制

11、: 审核: 批准: 陕西田禾视觉工程有限公司 2022 年5 月 24 日 图片已关闭显示，点此查看 第一章 总则 第一条:使公司人事行政管理规范化、制度化，根据公司法、劳动法以 及其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条:适用范围:本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。 第三条:除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规 定办理。 第二章 人才招聘 第四条:公司因生产、业务或管理需要招收新员工的，由各主管部门根据岗位要 求和需求人数填写员工需求申请书，经总经理批准后，报送人力资源部门予以招工。 第五条:招用员工的程序为:初试(人力资源部)复试

12、(主管部门) - 笔 试(人力资源部) 通知结果(人力资源部) 予以试用(主管部门) 予以转正。 第六条:新进员工经笔试、面试合格后，由人力资源部门办理试用手续。 试用人员办理试用手续时，应向人力资 源部门送交以下证件: (一)毕业证书、学位证书原件及复印件; (二)技术职务任职资格证书原件及复印件; (三)身份证原件及复印件; (四)其它必要的证件。 第七条:新员工的试用期为 3 个月;在试用期间，由部门主管或经理对新员工的 专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，予以转正;考核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用; 对于试用期内个别员工表现特别优秀的，试用部

13、门主管可以提前结束试用期，并将职员转正考核表报请人力资源部主管或经理审核，由总经理批准。第三章 工作守则和行为准则 第八条:公司的发展离不开全体员工共同的努力，全体员工要不断学习，万众 一心、塑造卓越、共同成就未来;在工作过程当中应该遵循如下守 (一)热爱公司，热爱工作，热爱生活; (二)要有强烈的责任心和敬业精神; (三)要有大局观念和战略思维，处处以公司的利益为重; (四)要深入学习、充分了解、认真执行公司企业理念和管理制度; (五)结果导向，用自己最大的努力，给出最好的结果; (六)要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家;要充分发挥合作的力量，使1，1>2; (七)不断学习

14、，敢于创新，有错必纠，追求卓越; (八)永不放弃，敢于挑战，积极主动，不怕困难; (九)要注意培养良好的职业道德和个人习惯，牢记企业 的修为从个人成员开始，成员的修为从培养正确的习惯开始; (十)要有时间紧迫感和危机感，谨记世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒; (十一)牢固树立服务意识。服务要做到主动、热情、周到，全心全意为客户服务，全心全意为公司其他同事服务; 第九条:企业的业绩来自员工的努力，员工的行为代表着企业的形象，公司员工 在工作的过程中应当遵守的行为准则有: (一)遵守公司一切规章制度，服从公司的安排与管理; (二)工作认真，尽职尽责、务实求真; (三)按规定上下班，不迟到、

15、不早退、不旷工; (四)服装整洁，举止端庄，谈吐得体; (五)严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密; (六)上班时间不得串岗聊天，不得利用工作时间从事与工作无关的活动; (七)工作时间不得中途离 开岗位;如需离开，须经上级主管人员批准同意后方可离开; (八)不得损毁或非法侵占公司财物;未经许可，不得把公司财物带离公司; (九)讲究卫生，物品摆放整齐，不乱丢垃圾，维护公司办公环境的干净与整洁; (十)法律法规或公司规定的其它准则。 第四章 员工的考勤、请假、休假制度 第十条:工作时间:公司办公室管理人员每天上班时间为:上午 9:00,12:00; 下午 13:15,18:00;每周工作五天;每周周六周天休息。 第十一条:公司上下班实行打卡登记制度，所有员工上下班均需亲自打卡，任何 人不得代理他人或由他人代理打卡。 第十二条:上、下班而忘打卡者，应在考勤卡记录本上签字，方能有效。 第十三条:请假:员工因病、因事需请假的，应事先填写请假条，先经过部门主 管同意，再由上级领导审批后才能离开工作岗位; 1 天以内的，由 部门经理批准; 2 天以上的，由部门经理核准,报总经理批准。且病 假需要提供就诊治疗复印件。 第十四条:以下情况视为矿工: (一)未经请假或假满未经续假而擅自不到职的; (二)迟到、早