企业文化选择、判断

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1、- -单项选择题共15题,每题2分B、不为各种荣誉所动心,不为各种仕途所吸引,只求办实业。这是企业家应具备的哪种根本素质和能力?A.根本职业追求B.不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫反映了中国传统文化中哪种精神?D.精神B、“别具一格,勇于创新表达了塑造良好企业形象的什么原那么?A.个性化原那么B.把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是从哪个角度来划分的?D.市场B.把人看成是社会人的是B.YB.把人看成是文化人的是D.B.把人看成是经济人的是A.XB.被称为企业文化“显示器的是C.视觉识别系统B.被视为企业形象的物质根底,是企业整体形象好坏的集中表达的企业形象要素是D.

2、环境形象B.被视为一种无形资产,与企业的资金、技术和人才等并列,是企业开展的支柱之一的企业形象要素是D.公共关系形象B.王府井百货大楼的一团火精神,采取的是哪种命名方式?A.形象比喻命名式B.B.BI对企业形象的塑造有支持与稳固的功能。B.BI的作用就在于它是企业理念的C.动态表现。B.“布登布洛赫定律与下面哪种说法是相吻合的?C.企业文化的正向积累不可能靠家族企业继承人来完成C.传统管理重过程,企业文化重C.绩效C.CI战略的核心和灵魂是什么?A.企业理念识别C.沉着特质上划分出来的企业文化是B.目标型企业文化C.从企业性质上划分出来的企业文化是A.国有企业文化C.从市场角度上划分出来的企业

3、文化是D.强人文化C.从发育状态上划分出来的企业文化是C.成熟型企业文化C.从企业文化管理角度来看,下面不属于企业文化容的是C.企业鼓励C、从企业文化管理角度来看,下面哪一项不是企业文化的容?C.企业会计C.创造性强、判断力强反映了企业家哪方面的职业素质和能力?A.才能方面D、E.丹尼尔雷斯的?管理思想的演变?一书的出版,把企业文化的研究推向了一个更高的水平。D、德国的企业文化明显带有C.理想色彩。D.担忧企业可能受到难以预测和无法控制的现象所支配属于领导者与下属关系中的哪种病态变化?B.强迫型风格D.东亚毛呢纺织推行“职工股份化 表达了我国近代民族资本企业的哪种精神?C.人和精神F.C.效劳

4、性礼仪主要是指在营销效劳中接待顾客的礼仪。F.C.效劳形象是企业形象的活力所在。G、公司进入稳定开展时期后形成的公司文化称为B.企业守业文化G公司的奠基者和创始人通常被称为(A.共生英雄 )G.(D.共识)是企业文化的本质决定的。G.工作效率高,有进取心反映了企业家哪方面的职业素质和能力?B.特征方面G.B.工作惯例礼仪是指与企业生产经营、象征管理活动相关的带有常规性的工作礼仪。H、海尔集团的A.海尔文化激活休克鱼案例被列入哈佛案例库。H.海尔文化中的日清日高管理法即OEC,属于企业形象中的B.行为识别系统设计H.疑心一切,不信任别人属于领导者与下属关系中的哪种病态变化?A.梦想型风格H.海尔

5、的砸电冰箱事件,是采用哪种建立企业文化的方法?C.利用事件法J. A. 竞争是激发人们卓越精神的最重要的动力。J.D.经营管理形象是企业的经营作风、方式、管理组织、管理制度、管理根底工作、管理文化气氛、经营成果与效益等在社会公众和员工中留下的总体印象,它是企业形象中的实力形象。J.积极向上,努力把事情办得最好。这是建立企业文化的哪项根本原那么?B.卓越原那么J积极入世的人生态度是中国传统文化哪种精神的表达?C.精神J.假设你把顾客看作是中心目标的话,利润也就会随之而来。这句话说明了企业形象的核心和灵魂是C.顾客满意度J.A.交往性礼仪主要是指企业员工在社会公众联系、交际过程中的礼仪。J.建立只

6、要结果正确、过程可以自主的观念,这是建立企业文化的哪项根本原那么的要求?C.绩效原那么J.D.纪念性礼仪主要是指对企业具有重要意义的纪念活动中的礼仪。J.建立企业文化根本程序中,作为承上启下的阶段是哪个D.完善提高J.建立企业文化实行一体化原那么最重要的是要弱化B.等级制度的影响。J.加强质量管理表达了我国近代民族资本企业的哪种精神?D.严细精神M、美国企业精神一书是E.劳伦斯米勒撰写的。M.?美国企业精神美国未来企业经营的八大原那么?一书的作者是D.劳伦斯米勒M.美国企业文化最重要的特征是D.推崇个人能力主义M.美国福特公司的第三代亨利福特二世与其祖父老亨利福特之间的冲突表现为A.企业主文化

7、与亚文化的冲突Q、企业伦理道德规确实立不包括C.市场竞争效果。Q、企业伦理道德规不包括E.政府与企业间容。Q、企业文化的初步奠定者是A.比尔安伯纳西。Q.企业文化诞生的标志性著作是 C.Q.企业文化是C美国学者在受到日本经济增长经历的启示,总结、比拟日、美企业管理差异的根底上提出来的。Q、企业文化由A.美国学者提出。Q、企业文化构造中的表层是指B.企业形象。Q、企业文化构造中的深层是指D.企业价值观。Q.在企业文化整体构造中处于表层的是 D.企业风貌与形象Q、企业文化选择的任务就是要对企业文化政策作B.适时的调整。Q.企业文化的选择必须从一切是否有利于D.企业创新的角度来考虑。Q.企业文化选择

8、的客观标准是企业的D.根本价值观Q.企业的文化起源首先与当时的C.社会文化背景相关。Q. 企业文化的主体是(C. 企业员工)Q.企业文化作为一种稳定的管理方式是在A.日本企业实现的。Q.企业文化作为一种客观存在是不以人们的意志为转移的,这种企业文化的特征称为A.客观属性Q.企业文化现象作为一种客观存在,在其开展过程中具有积极与消极之分,这种企业文化的特征称为D.两分属性Q.企业文化现象的产生与开展是与企业生产经营活动相适应的,并有其自身的运动规律。即企业文化是一种经济管理文化,这种企业文化的特征是C.本质属性Q.企业文化现象的产生与开展是与企业生产经营活动相适应的,并有其自身的运动规律。即企业

9、文化是.?美国企业如何迎接日本的挑战?一书的作者是C.威廉大Q.企业文化中能表现企业规化和信念化了的意识的是B.企业精神Q.企业文化的外显形态和载体是A.企业形象Q.企业文化是一只无形之手,这说明企业文化要遵循A.文化规律Q.企业文化的核心容是A.企业价值观Q企业文化冲突产生的主要原因是由于不同企业文化的不同特质所构成的D.根本价值观之间的过分悬殊造成的。Q.?企业文化现代企业精神支柱?一书的作者是A.特雷斯迪尔和爱伦肯尼迪Q.企业文化标志着企业管理新的开展,是企业管理开展史上的第几个里程碑? D.第四个里程碑Q、企业形象是一个企业的B.物质形态,经营管理行为和精神面貌在消费者和社会公众心目中

10、的总体印象。Q.企业正向的、安康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神根本涵的哪个方面?A.主体容Q. 以企业英雄人物、先进典型为代表将其精神品格和优秀实际总结、升华为企业精神,这种企业精神的表述方法是A. 人格升华式它最容易为员工所承受。Q. 强调理性主义、重视员工参与管理,是哪个国家的企业文化之特征?B. 德国Q.企业价值观和企业精神等根本理念在公众心目中留下的整体印象称为A.理念形象Q.D.企业文化是CI的灵魂。Q.B.企业环境对企业的生存和开展起着决定性作用。Q.(B.企业家)是指创新事业和冒险事业的组织者。Q.(B.企业家)是企业先进文化的倡导者和培养者,是企业精神的人

11、格化代表。Q.(D.企业楷模)是企业价值观的化身和缩影。Q.D.企业形象的竞争是企业竞争的制高点Q.D.企业文化变革是企业文化运动的必然趋势。Q.C.企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。Q.A.企业价值革命是企业最深层的文化革命Q.B.企业文化传播是企业文化整合的前提条件。Q.B.企业文化选择是企业文化运动的客观功能。Q.A.企业文化积累是企业文化开展的根底。Q.企业要塑造良好的企业形象必须首先注意树立B.产品形象R. 日本松下电器公司的“松下精神,采取的是哪种命名方式?B. 人名命名式R、二次大战后的日本企业吸收了西方质量管理文化,并将其开展为QC管理文化,属于E.生与外生相结合的文化。S

12、.丧失希望和缺乏自信,导致宿命论的消极情绪和极端的保守主义属于领导者与下属关系中的哪种病态变化?D.压抑型风格S.塑造企业形象的过程实质上是处理A.企业与顾客关系的过程。S.塑造“四有新人,是中国有特色文化的哪种文化背景与价值源泉?D.社会主义精神文明S.首先提出小球斜坡,主不断强化人人是人才对观念,建立了一个有利于每个人发挥潜力、发挥特长的机制,使每个人都能在企业里找到适合于展现自己才华的位置。这是我国哪家著名企业的成功经历?B.海尔S. C. 生活惯例礼仪是指与员工个人及群体生活方式、习惯直接相关的礼仪。T、突出个人能力和强调理性主义,是哪个国家的企业文化之特征?A.美国T.统一企业的三好

13、一道,采取的是哪种命名方式?C.涵提炼命名式T.C.团队精神是日本企业文化的精华。V.VI的作用就在于它是企业理念的D.静态表现。W.A.威廉大的?一书提醒了行程日美管理模式差异的原因。X.下面哪种企业价值观不是从纵向系统考察的?D.社会价值观X.下面哪种不是企业精神的取名方式?D.外延扩展命名式X.下面哪种不是企业环境的特性?D.简单性X.下面哪种不是企业文化传播应遵循的规律?B.整体传播规律X.下面哪种企业价值观主要涉及所有者、经营者、员工、消费者之间的重大关系的维持和确立?C.伦理价值取向X.现代企业只有争取公众舆论的理解和支持,优化企业的生存开展环境才能求得更好的生存与开展。企业在开展公关活动中树立起来的形象就是A.公共关系形象它是树立企业形象的媒介和手段。X.下面哪种作用不是企业楷模所表现的作用?C.主体作用 X、下面哪种文化不是欧洲国家的文化特征?B.亲和一致的精神Y.与企业共同产生的楷模是(A.共生楷模 )Y、“让一切充满活力是日本C.日本电器公司的企业

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