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1、菱镁制品项目工程项目管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的特征8二、 工程项目的分类10第四章 工程项目管理的知识体系13一、 工程项目管理的基本原理13二、 国际上常用的工程项目管理知识体系23第五章 项目团队建设28一、 项目团队与精神28二、 项目团队考核33第六章 项目管理组织结构的确定38一、 工程项目管理组织的建立步骤38二、 工程项目管理组织设计的依据与原则40第七章 工程项目货物招标投标46一、 货物招标的特别规定46二、 货物招标应遵循的原则52第八章 工程项目咨询
2、服务招标投标53一、 工程咨询服务费用计算53二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序59第九章 工程项目施工合同管理66一、 施工合同订立66二、 施工合同履行73第十章 工程项货物采购合同管理106一、 设备采购合同的主要内容106二、 材料采购合同的主要内容122第十一章 工程项目进度计划制定125一、 制定进度计划的依据125二、 进度计划优化126第十二章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排131一、 工作顺序安排131二、 进度管理过程143第十三章 工程项目总投资组成与计算145一、 工程项目总投资组成145二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算147第十四章 工程项目施
3、工阶段的投资控制161一、 合同价款调整161二、 合同价款支付176第十五章 工程项目实施阶段的质量管理181一、 实施阶段质量管理的程序和依据181二、 质量保修期管理的工作内容182第十六章 工程项目质量管理概述185一、 工程项目质量管理的基本方法185二、 工程项目质量187第十七章 职业健康安全与环境管理体系192一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤192二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点195第十八章 工程项目健康、安全与环境管理概述201一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义201二、 工程项目职业健康安全管理相关规定203第一章 行业背景分析菱镁制品是以菱
4、镁矿为主要原材料制成的产品。镁砂是一种重要的无机非金属材料，主要成分为氧化镁，其具有较高的耐火性、黏结性、缓冲性能、吸附性等，因此所制得的菱镁制品在化工产品、耐火材料、建筑建材、通风管道、包装箱等领域应用广泛，其中化工产品、耐火材料、建筑建材是菱镁制品的三大应用领域。经过多年发展与积累，我国逐渐发展成为全球菱镁制品生产大国，我国在国际菱镁制品市场中的地位也不断提升。受市场前景吸引，越来越多的企业开始进入菱镁制品市场，但整体来看，我国菱镁制品行业内的企业主要分为耐火制品制造厂商、资源综合利用企业以及矿产资源优势企业三大类。我国菱镁制品相关企业包括瑞泰科技、东和新材、辽宁金鼎镁矿集团、营口青花耐火
5、材料、海城镁矿集团、濮耐股份等。我国菱镁制品相关企业数量较多，但以中小型企业为主，整体市场集中度较低。我国中低端菱镁制品市场竞争激烈，而高端菱镁制品产能不足，产业结构有待进一步优化调整。从企业分布来看，菱镁制品相关企业主要分布在辽宁、广东、江苏、浙江、山东、河南、河北等地区，整体来看，中东部地区的菱镁制品市场发展较为成熟，而西部地区的菱镁制品市场发展相对缓慢。近年来，随着国家环保治理力度不断加大，以及政府对不可再生资源开发的重视度提升，菱镁制品行业内技术落后、能耗大、规模小的企业逐渐被市场淘汰，市场呈现出不断向拥有技术、规模、品牌等优势的企业聚集，在此背景下，我国菱镁制品市场集中度将有所提升。
6、进入2020年以后，受新冠肺炎疫情和中低端产品产能过剩的影响，镁砂和菱镁制品市场出口受阻，且内地需求较低，导致菱镁制品行业产值、规模、增速相比同期均有明显下降，菱镁制品市场一直保持低位徘徊态势。菱镁制品是以菱镁矿为主要原材料制成的产品，经过多年发展与积累，我国逐渐发展成为全球菱镁制品生产大国。我国菱镁制品生产企业数量较多，其中以中小型企业为主，市场集中度较低。随着环保监管日益严格，部分菱镁制品生产企业逐渐被市场淘汰，未来我国菱镁制品市场集中度将进一步提升。第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称：xx（集团）有限公司2、法定代表人：曾xx3、注册资本：1410万元4、统一社会信用代码：x
7、xxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2015-5-37、营业期限：2015-5-3至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事菱镁制品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10531.988425.587898.98负债总额5077.654062.123808.24股东权益合计5454.334363.464
8、090.75表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23955.4019164.3217966.55营业利润3777.473021.982833.10利润总额3341.952673.562506.46净利润2506.461955.041804.65归属于母公司所有者的净利润2506.461955.041804.65第三章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的特征1.工程项目的基本特征(1)独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以，它总
9、是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。(2)次性。每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”，这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。(3)固定性。工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约
10、，这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。(4)整体性。一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益。(5)不可逆转性。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有不可逆转性。(6)不确定性大。一个工程项目从策划到建设完成往往需要几年时间，有的甚至更长，建设过程中涉及面广，各种情况复杂多变，不确定性大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。2.工程项目目的复杂性工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性
11、。工程项目的复杂性主要表现为：(1)工程项目交易及生产过程的复杂性工程项目交易不同于一般商品的交易，具有先交易、后生产的典型特征。由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，相关因素的不确定性和风险，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成的施工过程的难度等原因，导致工程项目交易及生产过程的复杂性。(2)工程项目组织的复杂性由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多。直接参与管理者除了项目建设单位的人员外，还有咨询单位的咨询工程师，设计机构的设计人员，勘察单位的勘察人员，设备制造商相关人员，施工承包和分包单位的人员，工程监理单位
12、的人员，而且各方可能来自不同的国家或地区，存在一定的文化差异。此外，还涉及政府、金融、保险等机构，以及项目所在地的社会组织和相关群体等。这些都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，也增加了项目管理的难度和复杂性。(3)工程项目环境的复杂性工程项目的建设周期长，其间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化。另外，工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有可能发生变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化，如地震、灾害等。所有这些环境的变化，都会增加项目管理的复杂性。二、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利
13、用外资项目及其他投资项目；按建设性质，分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目；按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等；按照项目经济特征，分为经营性项目、公益项目和其他项目。政府主管部门根据市场监管的需要，依据一定标准将工程项目分为大型、中型和小型项目。不同类别的工程项目，在管理上既有共性要求，又存在一些差别。国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。(1)生产类项目（Productive Sector Projects):包括工业和农业类。这类项目的主要
14、特点有：项目直接为社会生产物质产品；在为社会提供产品的同时，为社会提供财政税收和直接积累；此类项目可以完全市场化运作；项目财务效益明显；投资资金来源可以完全由资本市场筹集，一般无需动用政府预算或财政资金，主要依靠资本市场融资。但是，农业项目则比较特殊，产品对社会十分重要，但往往财务效益较差，加之农业的从业人员多，社会影响大，许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策。(2)基础设施类项目（Infrastructure Sector Projects):包括交通、通信、供电、供气、供排水设施等项目。此类项目的特点是：项目为生产类行业和人民生活提供服务，一般没有直接的物质产品产出；此类项目垄断性较强，
15、只能在特定条件下参照市场模式运作；这类项目财务效益不明显，但社会效益显著；项目的资金来源主要是政府预算和其他资金。(3)社会发展和人力资源开发类项目（Social Development and Human Resources Developmen tSector Projects):包括社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目。这类项目主要特点是：项目直接为改善和提高人民生活质量的公共事业服务；一般无财务效益，属于非盈利性行业，不能提供财政税收和社会积累；此类项目的运营在政府直接监管下运作，不能完全市场化；项目的产出主要是社会效益；项目资金来源一般全部来自政府预算资金和公共资金。此类项目是政府关注、投入和监管的重中之重。第四章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的
