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1、脱硫石膏项目前期工作流程目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 现代工程咨询方法概述9一、 现代工程咨询方法框架9二、 现代工程咨询方法的特点10第四章 现代工程咨询方法13一、 层次分析法的基本步骤13二、 SWOT分析法的基本步骤16第五章 项目概况18一、 项目概述18二、 项目总投资及资金构成19三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标20五、 项目建设进度规划20第六章 数据采集分析与知识管理21一、 数据分析与挖掘概述21二、 时间数据分析方法23第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标27一、 生态承载力影响因素识别
2、及评价指标27二、 资源环境承载力评价综合指标体系27第八章 规划咨询方法30一、 宏观分析方法30二、 综合平衡方法33第九章 现金流量分析35一、 现金流量分析指标计算35二、 常用的资金等值换算公式44第十章 流动资金估算47一、 扩大指标估算法47二、 流动资金估算应注意的问题47第十一章 建设期利息估算49一、 建设期利息估算的前提条件49二、 建设期利息的估算方法49第十二章 资金成本分析50一、 权益资金成本分析50二、 债务资金成本分析51第十三章 资产证券化方案分析53一、 PPP项目资产证券化53二、 资产证券化定价模型及其应用58第十四章 财务分析的价格及选取原则64一、
3、 财务分析的取价原则64二、 财务分析的价格体系66第十五章 财务分析概述69一、 财务分析的内容69二、 财务分析的基本原则70第十六章 投资项目经济影响分析方法73一、 重大项目的经济安全影响分析73二、 经济影响分析模型简介78第十七章 投入产出经济价格的确定83一、 不具备市场价格的产出效果经济价格确定83二、 投入产出经济价格的含义83第一章 行业背景分析脱硫石膏，又称排烟脱硫石膏、硫石膏，是FGD过程（是一项采用石灰-石灰石回收燃煤或油的烟气中的二氧化硫的技术）的一类副产品，近年来被广泛用于建材、水泥、路面基层等领域。脱硫石膏的广泛应用，不仅可以有力促进国家环保循环经济的进一步发展
4、，还可以在一定程度上降低矿石膏的开采量，从而实现保护环境、节约资源。脱硫石膏主要是由含硫元素的燃料燃烧，再经烟气脱硫技术处理生成的一种产品。与天然石膏相比，脱硫石膏中还含有二氧化硅、氧化钠、碳酸钙、亚硫酸钙、石灰石、氯化钙、氯化镁等成分，还具备着可再生、粒度小、成分稳定、有害杂质含量少、纯度高等特点，因此产品的应用需求增长空间也相对较大。与世界上部分工业发达的国家相比，我国脱硫石膏行业起步较晚，在早期由于缺乏先进的技术和设备，市场需求主要依赖于进口产品。其中，日本是世界上最早运用大规模应用脱硫装置的国家，生产出的脱硫石膏产品品质佳、综合利用率高，应用技术最为成熟；而中国，在进入21世纪之后，在
5、国内大量引进国外先进技术和设备的背景下，我国脱硫石膏行业才初步实现了规模化生产，但在近些年来，随着技术水平的提升以及消费需求的扩大，我国脱硫石膏市场呈现出了良好发展态势。近年来，我国脱硫石膏产生量稳步增长，根据生态环境部发布的相关数据显示，从2016年的8672.6万吨发展到2019年，我国我国脱硫石膏产生量达到了13000万吨，年均复合增长率约为14.5%，估算在2020年仍将呈现小幅增长；另外，我国脱硫石膏综合利用量也呈现增长态势，发展到2019年达到了9617.4万吨，但其中利用往年贮存量却减少至75.9万吨，这导致我国脱硫石膏综合利用率有所下滑，达到71.3%，较2018年减少了2.3
6、个百分点。从上游供应领域来看，脱硫石膏的上游主要包括电力、热力的生产和供应业，金属冶炼额压延加工业，化学原料和化学制品生产制造业，造纸和纸制品业、石油、煤炭及其他燃料加工业等。其中，电力、热力的生产和供应业是我国脱硫石膏生产量占比最大的领域，超过80%；其次为金属冶炼和压延加工业，生产量占比接近10%；而其他领域均为超过5%。脱硫石膏的广泛应用，不仅可以有力促进国家环保循环经济的进一步发展，还可以在一定程度上降低矿石膏的开采量，从而实现保护环境、节约资源。因此随着我国对环境保护重视程度的不断提升，脱硫石膏还需要进行大量处理，综合利用率也需进一步提升。总之，我国脱硫石膏产业未来发展仍有很长的路要
7、走。第二章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称：xx投资管理公司2、法定代表人：金xx3、注册资本：1420万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-8-137、营业期限：2011-8-13至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事脱硫石膏相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改
8、变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。第三章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架（一）现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性，包括它的优点和
9、缺点、正面效应和反面效应；逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合；学科方法是利用各种学科中常用的研究方法，包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。（二）常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求，以项目周期的全过程咨询服务为主线，重点集中于投资项目前期咨询服务领域，常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类，每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是，虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下，但
10、其并不是仅限应用于此类项目咨询领域，亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法，经常应用于规划咨询，同时也常用于社会评价；如德尔菲法，不仅应用于市场预测，同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是，定性分析和定量分析相结合，重视定量分析；静态分析与动态分析相结合，重视动态分析；统计分析与预测分析相结合，重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法，它是在逻辑分析、判断推理的基础上，对客观事物进行分析与综合，从而找出事物发展内在规律性，确定事物的本质。在工程咨询研究中，许多难以用计量表达的场
11、合，定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据，选择建立合适的数学模型，计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法，在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上，通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法，对复杂事物进行数据处理，进行比较分析，可以使问题更为清晰，解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标，可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析
12、在工程咨询服务的各个阶段，特别是在项目决策评价阶段，要树立动态观念，如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主，主要进行项目现金流量分析，计算财务净现值、内部收益率等指标，并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道，收集大量的统计数据，包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息，从而分析、归纳和总结事物的发展规律，把握发展动向；在项目执行阶段，也需要对项目的执行情况进行监控，对投资、质量、进度等进行统计分
13、析，并与计划进行比较，判断项目的进展情况，以便采取有针对性的应对措施，促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息，采用一定的方法，对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法，尤其是在投资前期决策阶段，预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的，需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第四章 现代工程咨询方法一、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时，首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构，这种层次结构可
14、以清晰地反映出相关因素（目标、准则、对象）的彼此关系，使得决策者能够把复杂的问题顺理成章，然后进行逐一比较、判断，从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤：建立层次结构模型；构造比较判别矩阵；单准则下层次排序及其一致性检验；层次总排序及其一致性检验。（一）建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素（评价准则）和决策对象（行动方案）按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层，其中最高层称为目标层，这一层中只有一个元素，就是该问题要达到的目标或理想的结果；中间层为准则层，层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等，准则层中可以不止一层，可以根据问题规模的大小和复杂程度
15、，分为准则层、子准则层；最低层为方案层，这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图，模型中，目标、评价准则和行动方案处于不同的层次，彼此之间关系用线段表示，评价准则可细分多层。在层次结构模型中，各层均由若干因素构成，当某个层次包含因素较多时，可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个，这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要，因此，在构建层次结构模型时，应注意以下四点：1自上至下顺序地存在支配关系，用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系，同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系；2整个结构不受层次限制；3最高层只有一个元素，每个元素所支配元素一般不超过9个，元素过多可进一步分层；4对某些具有子层次结构可引入虚元素，使之成为典型层次结构模型。（二）构造比较判别矩阵层次结构建立后，评价者根据自己的知识、经验和判断，从第一个准则层开始向下，逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时，通常使用两两比较的方法。（三）单准则下层次排序及其一致性检验
