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1、 德国巴斯夫集团-详解 (重定向自德国巴斯夫公司)德国巴斯夫集团（BASF）官方网站:目录 1 德国巴斯夫集团简介 2 巴斯夫集团发展历程 3 巴斯夫集团与中国 4 案例：巴斯夫在中国的“三级跳” 5 德国巴斯夫集团历史 6 参考文献德国巴斯夫集团简介德国巴斯夫集团（BASF），总部设在路德维希港，在39个国家设有350多个分厂和公司。其中在德国国内的生产厂家共有60多个，分别位于路德维希港、明斯特、汉堡、斯图加特、曼海姆、维尔茨堡、科隆等城市。位于路德维希港的巴斯夫集团总部和巴斯夫股份公司像一座“小城市”，占地面积达7平方公里。这座“小城市”共有1750座建筑，100公里的街道，200公里的
2、铁轨，2500公里的管道，建有5座发电站，此外，巴斯夫还有自己的医院，旅行社，火车站。在路德维希港工作的职工共有5.5万人。巴斯夫股份公司(BASF AG)为巴斯夫集团中最大的企业。巴斯夫的不少产品是从原油和天然气中提炼出来的。巴斯夫拥有自己的煤、石油和天然气资源。巴斯夫的附属公司 Wintershall AG在世界各地勘探、开采、并提炼原油和天然气，该公司还为巴斯夫集团属下的公司提供天然气、苯、环乙炔、石脑油等原料。巴斯夫在国外的企业大部分在欧州，几乎遍布欧洲所有国家。此外，在美国、日本、阿根廷、印度、新家坡、埃及、中国等也都设有分公司或分厂。近几年巴斯夫侧重在石化一体化方面发展，以乙烯裂解
3、为龙头，带出一系列产品，第一个项目的产品就是第二项的原料，以此一体化发展。巴斯夫现已有2个一体化基地，分别位于路德维希港总厂和安特卫普，计划在中国和北美再建2个。巴斯夫为上市股份公司，共有约292700个股民。巴斯夫是世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。其别具特色的联合体战略（即德语中的“Verbund”）是公司的优势所在。它使巴斯夫实现了低成本优势，从而保证了极大竞争优势。巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。2002年，巴斯夫的销售额达320亿欧元（约340亿美元），在全球拥有超过89,000名员工。巴斯夫公
4、司的股票在法兰克福（BAS）、伦敦（BFA）、纽约（BF）、巴黎（BA）和苏黎士（BAS）的股票交易所上市。公司业务：化学品及塑料、天然气、植保剂和医药等，保健及营养，染料及整理剂，化学品，塑料及纤维，石油及天然气。巴斯夫是全球最大的化工公司，被美国商业杂志财富评为“全球最受赞赏化工公司”；同时在德国所有公司的跨行业评比中，巴斯夫名列第二。巴斯夫集团发展历程早于公元前2600年，中国已出现了有关使用染料之文字记载。另一方面，德国人亦一向是开发染料的先驱者。1834年，德国一名化学家发现，若在提炼煤油时加上漂白剂，苯胺会放出鲜蓝色彩，这奠定了日后发展苯胺染料的基础。与此同时，中国的纺织业正处于蓬
5、勃发展期，巴斯夫把握此大好良机，于1885年派遣一名代表梅耶尔前往上海推销染料。就在这个以带领服装潮流见称的中国城市里，巴斯夫染料成为了畅销产品。由那时候开始，巴斯夫正式踏足中国市场。巴斯夫是一间大型国际化工公司，在39个国家中生产各种产品，并与170多个国家的客户商务往来。巴斯夫集团于1997年底综合销售额高达558亿马克。1997年底，巴斯夫的员工人数超过100，000名。巴斯夫的业务主要以化学品及塑料为核心，范围十分广泛，从原料，例如天然气，到植保剂和医药等，数不胜数。1997年各业务部门的销售额所占比例如下：保健及营养20%；染料及整理剂23%；化学品16%；塑料及纤维26%；石油及天
6、然气11%；其他4%。分布世界各地的巴斯夫雇员本着创新精神共同建立起公司。这种精神从最初开始便已形成一种传统，这对公司十分重要，因为巴斯夫所制造的消费品并不多，但在物料供应方面可说是包罗万象。这些物料被用作制成各式各样使生活更美好的产品，例如蓝色牛仔裤所用的靛蓝染料和汽车所有的涂料等。尽心尽力为我们的生产带来优质产品，是构成巴斯夫成功的部份元素。听取客户意见，为客户提供服务以及满足他们的需求，是巴斯夫的宗旨，为贯彻这宗旨，公司将继续开发新产品和增强巴斯夫在市场所占的领导地位。此外，公司每年投资于世界各地科研开发工作的经费逾20亿马克，为巴斯夫致力于未来发展的路向提供有力的支援。事实上，巴斯夫的
7、未来发展方向并不只着眼于商业利益上，更关注到我们所居住的地球。随着社会价值观的转变，人类愈来愈重视安全及环境保护。这两点对巴斯夫将来的成功发展十分重要，而我们参与全球性的“关怀责任”计划，正是对“延续发展”的一项重要贡献，这项计划用于巴斯夫所有业务范畴及附属公司内之产品和服务。巴斯夫集团与中国积极发展跨世纪的伙伴关系巴斯夫与中国的商贸往来历史悠久，超越一个世纪。远在1885年，成立了只有20年的巴斯夫已经向中国推销著名的纺织染料品红，使中国成为巴斯夫品红在德国以外最重要的市场。除了一直为中国提供染料外，巴斯夫更不断扩阔产品范围。时至今日，巴斯夫产品系列非常广泛，无论是由合资企业所生产或从外地输
8、入中国市场的产品，其清单均仿如一本化学实验室手册，它足以反映出巴斯夫所经营业务的范畴：塑料、化学纤维中间体、肥料、工业用化学品、精细化学品和纺织及皮革化学品。巴斯夫中国早于1982年，巴斯夫已在香港成立巴斯夫中国有限公司，负责统筹中国的销售业务活动。巴斯夫中国有限公司秉承巴斯夫一世纪以来的传统，为客户提供可改善素质与效率的专业知识和服务，以增加其市场竞争力。为加强中国业务的运作，巴斯夫于1996年成立控股公司巴斯夫（中国）有限公司。这家在北京合法注册的新公司为所有巴斯夫在中国的合资企业提供物料储运统筹、电子数据处理、采购、人力资源、财务和销售方面的服务，并已在上海及广州成立分公司。自中国政府实
9、施对外开放政策后，巴斯夫便积极参与她的发展。1995年在香港成立东亚地区总部进一步印证了这策略。今天，巴斯夫成为了中国化工业的最大外国投资企业，已达成协议或支出投资额约为10亿马克。巴斯夫已为参与中国的经济发展订下雄心勃勃的大计。现时从事中国业务的员工约有2200名，1997年度销售额逾11亿马克。2000年的销售额目标为20亿马克，其中百分之三十将在中国生产。巴斯夫不断积极发展，希望能成为中国市场的主要化工企业之一。于1997年在上海成立的巴斯夫科学技术合作部及巴斯夫交大管理发展中心，充分显示巴斯夫致力实践对中国的承诺。2000年，扬子石化巴斯夫有限责任公司是中石化和巴斯夫以各50的比例共同
10、出资建立的合资企业，总投资约29亿美元，于2005年6月成功投入商业生产。到2005年，巴斯夫在亚洲的投资总额将达到56亿欧元。其大中华员工人数已超过2,600人，并且有望在今后的几年内增加一倍。目前巴斯夫拥有10个全资子公司和7个合资公司，分别位于香港、北京、上海、南京、广州、吉林、沈阳和新竹。为了适应当地市场的需求，公司在香港、北京、上海、广州、南京、青岛和台北均设有办事处。合资企业技术转让与协调的渠道巴斯夫在中国化工业市场上扮演重要角色，目前参与十家合资企业，所有产品系列均配合公司在上海及南京两大生产基地的运作。采用最新科技建设的新装置，确保巴斯夫及其中国伙伴能在这在迅速发展的中国市场上
11、稳占一席位。2006年5月，巴斯夫在广东的预混料生产厂开业；2006年10月，巴斯夫电子材料上海新生产工厂落成；2006年12月，巴斯夫收购外加剂公司，拓展中国西部业务；2007年10月，巴斯夫在佛山启动配施易亚洲首个瓷砖胶粘剂生产基地；2008年12月，新化学建材工厂湖州落成；2009年3月，巴斯夫化学建材广东分公司落成。截至2008年，公司在大中华区员工人数接近6300名，拥有19个巴斯夫全资子公司和10个巴斯夫合资公司。在大中华区的销售额约为42亿欧元。并在中国设有8家办事处。案例：巴斯夫在中国的“三级跳” 第一阶段，1986年9月对华投资的试验阶段。 第二个阶段，1989年1月扩大试验
12、的阶段。 第三个阶段，1993年以来规模投资阶段。投资“三级跳”是谨慎与大胆的结合，可提高投资成功率。巴斯夫公司通过100 万美元小规模投资，进而又通过1000 万美元的中规模投资进行试验，了解中国投资环境，学习在中国进行投资的技巧。在取得经验，培养了人才，并确信中国投资前景良好后，立即不失时机地展开大规模投资。这种作法，一方面反映了巴斯夫公司在华投资之谨慎，另一方面又表明，巴斯夫在看清了投资前景后转入大规模投资的果断。德国巴斯夫集团历史 1865-1901: 巴斯夫创立和生产颜料时期o Friedrich Engelhorn在曼海姆创立于1865年4月6日 (今属于巴登-符腾堡)，公司名称“
13、巴登苯胺纯碱公司”，生产颜料。公司成立后一周就搬迁到莱茵河对岸当时属于巴伐利亚州的路德维希港。由于研制出甲基蓝，茜素和靛蓝，巴斯夫很快跻身世界颜料市场前列。 1901-1925: 生产化肥时期o 1908年/1912年哈伯-博士法合成氨使得大量生产合成化肥成为可能。1913年巴斯夫把路德维希港Oppau的化肥生产基地扩建成世界第一的合成氨工厂。o 1916年巴斯夫在Leuna建成第二个合成氨工厂。这里的产品在第一次世界大战中不光用于制造化肥还用于制造炸药。1921年巴斯夫联合军队和警察炮击镇压罢工工人。2000名工人在Leuna工厂设置路障自卫。 1925-1945: 新高压系统o 1925年
14、巴斯夫脱离IG颜料工业股份有限公司。通过对高压技术的继续开发，巴斯夫成功地合成汽油和 橡胶还有乙酰产品。1935年巴斯夫通过与AEG合作在柏林无线电展览会上发布磁石电话。Im Zeichen von 借助纳粹的独裁统治和军火生意IG Farben由于产品数量和固定价格和强制劳动工人获得了巨大利润。 1945-1953: 重建和新的开始o 二战中全部摧毁的工厂设施的重建工作持续了数年时间，1952年巴斯夫作为独资企业重建起来。 1953-1965: 合成材料时代开始o 伴随着1950年代的经济奇迹巴斯夫迎来了合成塑料的时代。Polystyrol, Styropor?, Polyamid和 Pol
15、yethylen等一系列成功地产品让巴斯夫走上崛起之路。 1965-2005: 从路德维希港走向世界o 巴斯夫不断地发展壮大成为在欧洲, 北美, 南美和亚洲拥有生产基地的传统企业。2005年位于中国南京的一体化石化基地开始投产。 2006年3月1日总部位于路德维希港的巴斯夫股份有限公司今天和位于杜塞尔多夫的德固赛股份有限公司达成协议，收购德固赛的建筑化学品业务。资产的购买价格接近22亿欧元，因此，巴斯夫的交易值为27亿欧元。该笔交易预计于2006年中期结束，目前尚需相关权威机构的批准。1 2006年5月2日，巴斯夫在德国路德维希港宣布，已于5月1日签署协议，购买JohnsonDiersey Inc.旗下子公司、树脂制造厂商Johnson Polymer。Johnson Polymer位于美国威斯康星州Sturtevant，是一家制造清洁和卫生用品的美国公司。根据协议，巴斯夫将以现金和免债的方式进行收购，价格为4.7亿美元。该笔交易预计于2006年6月底结束。2 2006年6月12日,巴斯夫以48亿美元暴力收购安格. 此次收购的规模为公司历史上最大. 巴斯夫亦因
