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1、 2009中小企业管理创新论坛-详解 2009中小企业管理创新论坛(2009 SME Management Innovation Forum)目标管理，企业成长引擎论坛首页网址：在线报名新闻动态目录 1 论坛介绍 2 论坛背景 3 论坛焦点 4 论坛议程论坛介绍11月25日,“2009中小企业管理创新论坛”将于北京世纪金源大饭店举行，此次论坛以“目标管理，企业成长引擎”为主题，集中探讨新经济形势下中小企业的管理之道，并且首次提出用目标管理来破解中小企业的管理难题。如何能让中小企业在快速发展的同时，实现健康成长；如何快速、有效提高中小企业的管理水平，“2009中小企业管理创新论坛”首次针对中小企
2、业提出了目标管理解决方案。目标管理刚诞生时，曾被大企业奉为圭臬，通用汽车、IBM、长虹、康佳、海尔都是目标管理的忠实拥趸者，它帮助大企业明晰目标，强调成果，激发基层员工的积极主动性，从而有效防止大企业病。“2009中小企业管理创新论坛”由今目标管理软件主办，经理人杂志社协办，是目前面向中小企业管理规模最大，影响最广泛的高峰论坛。论坛背景经济危机的阴霾悄然过去，中国正率先步入后危机时代。经历了盛大的60周年国庆阅兵，见识了疯狂的拿地大王，危机似乎成了遥远的回忆，但是历史不能被忘却，中小企业缺乏核心竞争力，抗风险能力不足的教训应该时刻警惕。面对新一轮的经济增长中，重新恢复活力的中小企业必须依靠管理
3、重塑核心竞争力。不过，中小企业的管理问题一直是业界的难题，究其根源就在于传统的管理方法和工具一味照搬大企业的管理模式，而不顾中小企业自身的特点，因此在实际应用中往往水土不服。后危机时代，企业的管理方式亟需变革，而对于中小企业来说，他们更迫切地需要一套适合自己的管理模式，从而在新一轮的经济增长中走的更稳更远。新形势下，目标管理重新受到业界的关注，并掀起新一轮的学习高潮，目标管理通过强调目标，重视绩效，从而帮助中小企业挣脱细节的泥潭和僵固的体系束缚，在忙乱的日常工作中，时刻以目标为导向，以绩效为依归，而不是为了建制度而建制度，为了做流程而做流程。目标管理相信人的积极性和能力，倡导通过宽松的环境，有
4、效的沟通，不断的激励来激发员工的主动性和创造性，同时引导员工进行自我控制，从而最大化的发挥每一个人的力量，而不是简单依靠行政命令进行管理。同时针对中小企业实力弱，生存压力大，经营灵活、多变等特点，必须采用轻型的管理模式。传统的重模式过分强调规范、细节、流程、制度，但是在中小企业中，往往造成了效率低下，产品开发周期过长，人力冗员沉积，成本高昂，组织结构庞大，营销体系迟钝，官僚主义盛行，流程复杂，创新氛围不足等问题。“轻模式”则让管理形式简捷化，管理行为高效化，促成企业、管理者、被管理者之间的和谐共赢。论坛焦点1、后危机时代中国中小企业现状及对策经济复苏，中国中小企业开始快速地恢复活力。面对新一轮
5、的经济调控，中国中小企业的机遇在哪里？他们又该从过往的经历中吸取什么样的教训，从而打造自己的核心竞争力？同时，如何破解中小企业的管理难题，全面提升其管理水平？2、目标管理对中国企业的意义目标管理是管理大师彼得德鲁克1954年提出的划时代概念，对于当前的中国企业更具启示意义。当企业在“忙、盲、茫”的状态中无法自拔的时候，当管理者还在依靠命令、施压来进行低效的管理的时候，目标管理就像当头一声棒喝，帮助企业时时刻刻明确目标，以结果为导向，以绩效为标准，强调自我控制，发挥员工的积极性、主动性。3、轻模式的管理变革金融危机的冲击使中国开始重新审视过往的发展路线，高投入、高消耗、低产出的发展模式需要改变，
6、中国企业需要抓住核心的竞争力，轻装上线，在瞬息万变的环境中灵活应变。采用轻型的管理模式，让管理形式简捷化，管理行为高效化，促成企业、管理者、被管理者之间的和谐共赢。论坛议程日期：2009年11月25日（星期三）地点：北京世纪金源大饭店2层第九会议室时间安排主题演讲嘉宾13:30-14:00签到14:00-14:10致辞林冠瑾(北京中小企业协会秘书长)14:10-14:30经济复苏渐行条件下中小企业投资方向和策略选择陈乃醒(中国社科院中小企业研究中心主任)14:30-14:50后危机时代的管理变革轻模式于绍文(经理人杂志社社长)14:50-15:20践行目标管理，助力中小企业快速成长代珂(今目标首席运营官)15:20-15:40用户经验分享115:40-16:00用户经验分享216:00-16:10抽奖-全文完-
