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1、 LG商学院-详解 目录 1 LG商学院简介 2 LG商学院的目标 3 LG商学院的的团队 4 LG商学院培训管理制度 5 LG商学院的课程LG商学院简介2006年10月30日，LG在京宣布其LG商学院正式成立，其首任名誉院长是LG电子大中华区总裁禹南均。LG商学院占据了地处长安街延长线黄金地段双子座大厦的整整一层，以后规模还将扩充。LG商学院是众多跨国公司在华成立的商学院中的一个。与此同时，有越来越多的国内知名企业也开始创办自己的培训机构企业大学。企业商学院和企业大学成为企业培养人才的重要基地。据了解，超过70%的全球500强公司拥有自己的企业商学院。LG商学院的成立，是LG为实现在华事业向
2、全球化运营而推出的国际化运营人才培养的重要举措。其目标是对企业内部核心人才进行国际化培训，率先培育可以向国际市场输出的中国管理人才。LG商学院的目标LG商学院创建是LG为实现在华事业向全球化运营，而推出的国际化运营人才培养举措。其目标是对企业内部核心人才进行国际化培训，率先培育可以向国际市场输出的中国管理人才。在人才培养上“不做旁观者”的LG，以旨在培育“向国际市场输出中国管理人才”的LG商学院为平台，通过Global Job Training、组织创新教育以及代表未来趋势的Mobile-Learning等制度和方法，培养出符合LG的“人才”而非“通才”，并将这些“人才”置身全球市场舞台，锻造
3、其经营和能力的国际化，实现人才与企业的共同价值。LG商学院的的团队再好的培训体系离开了强大的课程研发团队，就等于是一个空壳。LG商学院拥有10多名专职课程研发人员，运用系统的ISD、CBC、DACUM、HPT和PMP等课程开发工具，开发出符合公司战略的新课程，服务于员工。 中。LG商学院培训管理制度（1）必修课时制度。LG商学院的员工一年必须平均要参加40小时的培训。假如你达不到，在你年底的能力考核当中将被扣除10%。评价完之后，系统上自动扣除10%，就意味着你的能力提升有问题，这是一个硬性的规定。当然这个培训时间是和E-Learning包括在一起，一半以上的时间是通过E- Learning来
4、实现的。（2）必修课程制度。LG商学院的课程中，有些是必修的，有些是选修的，但要保证其中培训的核心课程必须以必修的形式安排，而且跟人事制度相挂钩才能很好发挥它的作用。比如，新员工培训就是必修课。应届大学毕业生进来之后，进行两周或者一个月的培训。一般情况下，新员工培训的过程当中，将有部分人员被淘汰，这说起来有点太残酷，其实从公司角度同样也要面对相关的压力。LG商学院愿意承受这种压力，为的就是要确保合格的人才进入。还有晋级教育，工作一段时间之后员工将晋升到更高职级，其中，有一个晋级必修课程的结业与否成为晋级的必要条件。（3）讲师制度。 LG商学院的讲师更多以内部讲师为主。除了硬性的制度以外，LG商学院还有电算管理系统对培训效果、培训业绩、培训过程进行管理和支持。LG商学院的课程LG商学院的课程分为三大类。首先是共同教育；其次是组织革新教育，LG商学院也叫做“创新教育”；最后是职能教育。共同教育就是各个阶层必须都要接受的教育，其中LG商学院将核心人才培养单独划分出来。根据2：8原则，公司把50%的培训资源用于20%的核心人才培养上。组织创新培训包括了传播公司经营思想和创新能力提升的课程。职能教育范围非常广泛，涉及从生产到销售的各个岗位所需要的能力提升课程。自行研发的400多门E-L课程也起到了很好的知识传播作用。-全文完-
