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1、 人力资源动态管理-名词详解 出自 MBA智库百科()目录 1 什么是人力资源动态管理 2 人力资源动态管理的内容 3 人力资源动态管理的方法 4 相关条目什么是人力资源动态管理人力资源动态管理是指对人力资源进行合理的培训、组织和调配使人力物力的比例达到最佳水平，同时控制和协调人的思想、心理行为并进行相关的诱导，能够将人的主观能动性完全展现出来，以此达到人尽其才事得其人的效果来完成既定的组织目标。人力资源动态管理的内容人力资源作为现代管理过程中的核心内容，它的必要性自然是显而易见的，其工作内容也是繁琐的，按照时间顺序将人力资源动态管理的工作内容分成了三部分，即前期、中期、后期。1. 前期：在前
2、期的工作中，人力资源动态管理需要完成单位的战略规划，做好决策工作，核算出成本，完善整套管理系统，制定详细的招聘计划，完成对人的招聘，选拔和录用。2. 中期：在过程中，完善教育培训系统，对招聘来的人进行相关的教育培训，并对工作人员的工作成果进行考察，准确且及时的做好工作绩效考评工作。做好工作人员的薪资福利，薪资福利的设定既要保证在公司成本之内，还要保证能够提起工作人员的积极性。3. 后期：最后，要建立一套人力资源管理的政策和规定，所有的工作内容都要做到有例可循。最后，要及时做好管理的诊断工作，发现问题及时纠正，不能放任不理。人力资源动态管理的方法1. 拓宽用人渠道2. 实现人力资源动态管理中的开放式管理3. 营造适合培训人才的成长环境4. 自身的实际情况制定薪资福利的科学设定相关条目 动态战略管理 人力资源战略-全文完-
