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1、“国家竞争力”到底是什么？ “国家竞争力”到底是什么？ “在全球各种竞争场合中，为什么有的国家成功、有的国家失败？这似乎已经成为当代最热门的经济话题。?竞争力?更是每个国家从产业界到政府，人人关心的主要议题。与这个议题相连的是，几乎每个国家都在谈论如何提升国家核心竞争力。问题是，?竞争力?虽然一再被提起，但是很多时候，大家却问错了问题。” 国际著名战略大师迈克尔波特在“竞争三部曲”系列的基础上，修订并再度出版国家竞争优势，以翔实的资料为基础，通过实证研究、理论研究，延续并创新其竞争理论体系中价值链、五力分析、产业集群等概念和方法，整合和运用技术创新理论、发展经济学、产业经济学、国际贸易理论等知
2、识，对英国、美国、德国等10个主要发达国家在竞争优势或竞争力上进行比较分析，完善、丰富了“国家竞争优势钻石理论”及分析方法，对以企业和产业为关键基础的国家竞争优势、竞争力作出了解答，提出了富针对性、建设性的观点和建议。 迈克尔波特在国际战略界享有盛誉，是各国政要、企业高层、研究机构争相邀约的座上宾，曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争力委员会主席。他开创了企业竞争战略理论，是全球第一战略权威，是商业界公认的“竞争战略之父”。出版著作十几部，其中竞争战略、竞争优势、国家竞争优势三部经典著作被称为竞争三部曲。 竞争力、价值链理论与五力模型 迈克尔波特说，几乎每个国家都在谈论如何提升国家核心
3、竞争力。问题是，“竞争力”虽然一再被提起，但是很多时候，大家却问错了问题。 既然大家都问错了问题，那什么才是正确的问题？波特说，“正确的问题”就是，“国家竞争力”到底是什么？ 作者经过考察研究，在原有认识基础上分析指出，在经济繁荣时，“国家竞争力”这个名词本身并没有意义。国家经济的基本目标是为人民带来高水平的生活。在国家层面上，“竞争力”的唯一意义是国家生产力，即运用劳动力与资本等国家资源所得到的生产率及其提高，以及由此带来的国民生活水平的提高、企业不断提升和创造符合时代需求的生产力。 竞争三部曲中的价值链模型、五力模型等理论，以及本书关于国家竞争优势的理论，都围绕“竞争力”展开。在竞争理论体
4、系中，经济发展的微观基础即企业在经济发展中起着关键作用，企业创造、提升生产率的能力，成为其确立竞争战、构造竞争优势、提升企业竞争力的关键，同时也是提升国家竞争力的关键。 价值链模型认为，企业的任务是创造价值。企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。在专业化的分工中，并不是企业经营或参与的每个环节而是价值链上的“战略环节”才真正创造价值。企业要培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力，以形成和巩固企业在行业内的竞争优势。价值链可以进行分解与整合，企业可以通过价值链的有效整合，放弃某些增值环节，选择若干环节培养并增强竞争优势，培养企业核心竞争力。
5、 五力分析模型可以有效分析企业的竞争环境。五力即五种竞争力量，分别是：新加入者的威胁、替代产品或替代服务的威胁、供应商的谈判能力、客户的谈判能力、与现有竞争对手竞争。五力模型的提出及其在企业经营中的有机整合、发展和运用，对企业战略制定产生了全球性的深远影响。 钻石体系的核心是投资和创新 在波特看来，“除非新加坡能发展出属于自己的国际性企业，成为名副其实的跨国企业总部，不然它的经济发展必然受到限制”。波特认为英国是“衰落的大国”，而德国则“百折不挠、浴火重生”。 在对英国、美国、德国等十个发达国家的样本研究中，国家竞争力呈现不同的情形。如 整体竞争力下降的英国、部分产业竞争力下降的美国，创造、保
6、持并提升部分产业竞争优势的瑞士、瑞典、德国，等等。 研究表明，国家竞争优势是一国财富的源泉，应创造、保持、增强竞争优势而非传统理论里注重的比较优势。打造、增强国家竞争优势，需要把五力模型、价值链理论、集群等理论有机地运用到钻石理论当中。钻石体系的核心是投资和创新。产业包括企业必须既有能力，也有意愿从事改进和创新，进而创造和保持本身的竞争优势。同时，全球化背景下的各国间的差异也是竞争成功的核心所在。差异体现在资源禀赋、产业基础、民族特点上等。虽然企业需要的劳动力、原料、元件、基础加工或工艺技术，大多数可以由全球市场供应，但“当产业走到知识密集的领域竞争时，国家环境的重要性就浮出水面”。 国家环境
7、正是各国基于禀赋差异在创造竞争优势及竞争力上的关键体现，这需要国家环境的持续改善和创新，构建起钻石体系，从而把产业和企业的竞争优势创造、转化为创造国家竞争优势，提升国家竞争力。 钻石理论提出了国家竞争优势的四要素，包括生产要素，需求条件，相关产业与支持性产业，企业战略、企业结构及同业竞争。四个要素既是单一的又是系统性的环境因素，都关系到企业的产生和竞争模式。四项因素相互影响并形成一个动力系统，构成的钻石体系关系到一个国家的产业或产业环节能否成功，构成了一个国家竞争优势的关键。 钻石理论揭示，在某一国家或地区的特定领域，影响生产率及其增长有多种因素，如信息、激励、竞争压力、制度、人力等。创造国家
8、竞争优势的关键在于，导入、运用钻石理论，通过优劣势的转化，创造、增强竞争优势。 作者重视竞争的作用，认为竞争包括国内竞争和国际竞争是获得竞争优势的良好条件。如，竞争劣势可以刺激某些产业或企业通过持续创新来得取得竞争优势；竞争是促进某些产业发展、获得竞争优势的助推剂；内部的企业战略、企业结构、同业竞争是一国获得竞争优势的重要途径。考察了政府政策的目标、前提、挑战、影响等问题，指出政府的主要作用在于创造“环境”。作者还特别考察、指出服务业是“一股隐形的经济力量”，21世纪的新企业（如服务业企业）“即将进驻全世界的每一个角落”。 世界需要大政治家、大企业家 对于经济全球化，作者在保持乐观的同时对保护
9、主义等提出了批评。“如果经济发展的过程是良性的，所有国家的生活水平可以同时提高而不相斥。”而金融危机之后，更加严重的保护主义、货币贬值、反倾销等影响和阻碍国际经济发展的种种因素，构成了对全球化、国家和企业的挑战。对此，在为各国提供国家竞争“行动指南”的同时，作者指出“今日的世界需要大政治家、大企业家”。 世界需要“大政治家”。政府在制定政策如产业政策（注：作者对产业政策持否定态度而重视打造国家的发展环境）和相关发展战略时，必须考虑全面尤其是全球性的竞争观点。要承担建设性和行动性的角色，首要任务是创造一个支撑生产率提升的良好环境。在贸易壁垒、定价等方面尽量不干预，在有些方面则应扮演积极的角色如确保强有力的竞争、提供高质量的教育与培训。不应分隔社会政策和经济政策，等等。制定竞争战略时，要抛弃偏见，确保竞争性、开放性、宏观性。同样，世界需要”大企业家”，企业需要树立全球视野，不断改善、创新和升级，运用竞争战略理论，打造、提升竞争优势，提高全球竞争力。 总之，本书对作者努力回答，每一个国家、地区、城市和企业都要回答、必须回答的重大课题作出了解答，即 “一个国家怎样可以在经济上获得真正的成功”。
