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1、公司开展废旧物资处理效能监察工作的总结 根据关于开展废旧物资处理效能监察的通知要求，200*年*月25日，*分公司对废旧物资处理工作进展效能监察立项，着重对*车间钢材边角余料及废旧设备等废旧物资的处理工作进展效能监察。通过200*年一年的运行，目前，此项工作已经完毕，现将*分公司开展废旧物资处理效能监察工作汇报如下： 一组织健全，加强对废旧物资处理效能监察工作的指导和监视。立项之初，我分公司即成立以党委书记为组长、消费副经理、材料设备部、财务部和车间负责人组成的指导小组，负责对此项效能监察工作的指导，分公司材料设备部负责对废旧物资处理工作的详细施行，党群工作部纪检监察人员负责对废旧物资处理的全
2、过程监视。二加强过程控制，标准操作程序。分公司于1、4季度分别对我车间钢材边角余料进展了处理，3季度，对局部废旧设备进展了处理。对这些废旧物资的处理，首先由材料设备部提出废旧物资处理申请，分公司技术部、质量平安部、财务部等综合施工消费、质量平安和财务管理等方面进展综合审查，分公司纪检监察人员及车间工人代表进展监视，经消费副经理确认后进展处理。然后，由材料设备部向社会发布废旧物资处理的信息，对前来投标的竞标人资格进展审查后确定竞标人，发出竞标书。第三，在规定时间内收到竞标人的标书后，组织公司指导、车间、工程管理部、材料设备部、财务部及纪检监察人员集中进展开标，以价高并能满足预交订金、承诺遵纪守法
3、和厂规以及负责清场的竞标人中标。物资出厂时，由我车间派人进展装车监视，门卫负责出门最终验货旅行。三加强监视检查，确保废旧物资处理工作标准、透明。分公司纪检监察人员自始至终参与到废旧物资处理工作的中去，从处理申请、发出标书到开标定标以及出厂验货等环节，加强监视检查。局部职工代表也参与到监视检查中，增加了透明度。我分公司共处理废旧钢材边角料16.81万吨。计30933万元，处理670年代出厂的台钻摇臂钻等报废设备700台，共计1226XX元。四效能监察工作的特点：通过每次竞标开标，逐步总结经历，例如在开标后，再由材料设备部人员电询中标人，几乎每次都能在中标价的根底上略有上升；加强监视，除纪检监察人员参与招标工作以外，再缴请车间的工人代表参与到招标工作中，增加了透明度；在对废旧设备的招标工作中，充分考虑到当前社会上有不法商人回收报废设备翻修后再投入市场，给社会赞成平安和环境隐患的情况，对投标人进展了严格的资质审查，确保出售的报废设备不被非法利用，维护公司的社会形象。目前，我分公司对废旧物资处理的效能监察工作已经完毕，通过不断的改良，最终形成了一套完好的废旧物资处理的工作程序，为今后更进一步标准此项工作打下了坚实的根底 【公司开展废旧物资处理效能监察工作的总结】 3 / 3
